企业内训
有些企业在面对企业文化建设的工作时，会提出这样的问题，“企业文化有用吗？能给企业带来效益吗？如何衡量？”“我们是中小企业，生存活下去才是王道，文化建设是大公司的事情，目前还顾不到。” 或者“我们没有进行什么企业文化建设，公司也在
一、开发概览：认识课程开发的基本流程 1.“三叶草”找到课程主题 2.ADDIE开发模型 3.FAST高效开发模型...
《5天微课达人训练营》是一门专门针对微课程设计与制作的课程，通过线上授课+群辅导的形式，帮助学员解决微课制作过程中的种种困惑。课程涵盖了微课程设计步骤、软件操作技巧、微课美化等多个方面，每天课程作业跟进，确保学员学习进度。参与者
帮助你简单高效地完成公司战略规划制定，使你的战略规划能力有了质的飞跃。掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧，分阶段分模块输出定制化成果，不仅能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径，使公司发展问题得以解决与落实，从此有了快速、健康
在职场中人人都需要表达，部门会议，公司年会，产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达，一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程，常常会遇到以下问题：
采取引导式授课方法，引入行业管理情境案例，充分尊重学员的知识、技能与经验，提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
培训是传递知识、培养能力的中间环节，这个环节抓得好，则会使我们的学习事半功倍，反之，则事倍功半。因此，管理者的培训能力建设是非常重要的。本课程将会与您一起，从管理者培训师的心理建设开始分享，一直落地到应该掌握的技能，层层深入，希
本课程由资深寿险行业专家朱小东老师亲自授课，结合16年的行业经验，针对团队面谈中存在的各种问题，打造了一套完整的面谈流程和技巧。通过学习本课程，您将能够明确自身定位，提升管理干部面谈技能，明确被面谈者目标，实现面谈目的。课程内容
《情境领导®II》是所有管理人员的必修课程，帮助你成为灵活、高效的管理者。通过学习，你将掌握如何有效管理员工，建立共同的语言和沟通平台，激励团队成员，提高沟通技巧。课程不仅帮助你提升管理技能，还能推动组织文化变革，提高团队绩效，
帮助你理解会员分级管理的意义和方法；掌握会员分析的关键指标，有的放矢；学会维护会员的方法和如何提供超出顾客期望的服务；学会如何利用新媒体吸引粉丝；掌握处理活动和顾客的关系的方法。
这门课程将带你领略不一样的团建体验，告别枯燥的游戏环节，通过剧本杀活动让你沉浸在真实的角色中，体验工作场景的模拟展示。不仅可以增加团队凝聚力，改善团队氛围，还能暴露出团队在沟通、协同、领导、创新等方面的问题，帮助团队成员更好地提
本课程针对金融监管总局发布的最新法规和监管政策，结合企业风险管控实践案例，帮助企业高管及相关人员全面认识风险管理，掌握风险识别、评估和应对方法。通过讲授、案例分析、讨论等形式，强化企业合规管理意识，提升内控体系建设水平，实现企业
陈静老师的定制培训，区别于多数形象礼仪讲师只注重大篇幅授课的陈旧形式，在培训中不仅加入了大量个体互动、情景演练、案例分析，而且内容新颖、形式生动。不仅使每位参训人员有高度积极的参与感，更让每位参训人员在培训中切实获得提升，在将来
近些年，国内有限空间作业事故频发，居高不下。给社会带来不良影响，造成企业形象有损严重，甚至影响到企业正常生产，给工人家庭带来灾难，一起伤亡事故，损毁一个家庭。
本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧，从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心，深入剖析营销系统的纲举目张。同时，探讨创新思维下的客户关系与信任建立，以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练，帮助学员掌握策
本课程帮助提升企业直播营销从业人员的微营销心态、直播观念、微营销与直播思路、直播带货推广运营步骤，微营销朋友圈影响力提升等一系列问题。
本课程“SPEED高效能目标管理系统”是针对企业目标和计划管理中存在的痛点问题，为您提供系统的解决方案。通过学习，您将掌握高效管理的关键要点，提升组织绩效和人才质量，建立高效的复盘机制，实现可持续发展。课程涵盖规划、计划、执行和
来自顾客的挑战。顾客越来越精明，要求也越来越高，他们需要个性化的服务，因此要求企业研发个性化的产品，满足不同层次的客户需求
来自竞争的挑战。全球化给企业带来非常严峻的挑战。企业要不停地围绕降低成本和提高经济效益与同行企业进行竞
1、商务人员必备的法律工具，如何有效进行合同管理?2、合同管理的流程与重要性，合同陷阱的识别与风险的防范? 3、商务合同纠纷的处理与对应，常见商务合同的合同管理的难点及重点...
本课程致力于帮助企业高管、财务总监、财务经理等人群深度理解世界一流财务管理体系的功能与CFO的角色转变要点，掌握财务管理五大变革的方向与路径。通过案例分析、互动讨论、实战演练等多种形式，帮助学员全面提升财务管理的战略性、前瞻性、
本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计
本课程以培养管理者的人才选拔技能为核心，让你掌握面试技巧、识人术，提升企业招聘效率和员工绩效。通过角色演练、案例研讨等互动形式，让你在学习中体会实践，快速掌握人才选拔的精髓。不仅帮助你理解人才引进的重要性，还能重新认识和理解选才
本课程将带您深入了解传统阿米巴模式的优势与局限，探讨互联网时代商业模式创新的思路，结合京瓷、海尔、韩都衣舍成功案例进行理论讲解和现场练习。通过学习，您将掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法，提升管理水平，激发企业活力。适合企
本课程旨在培养学员全脑思维能力，帮助他们在管理工作中更具创新性和解决问题的能力，适应VUCA时代的挑战。通过理论讲解、案例分析和实践操作，学员将深入了解全脑思维的重要性，掌握左右脑结合的工作方式，解决管理上的各类问题。课程特色在
公文写作对于准确及时传达党中央的方针政策，传播社会主义核心价值观念，进一步落实科学发展观，指导经济社会健康可持续发展都起着“枢机”作用。中央国家机关的公文，凝聚着中央的精神，汇集着基层的智慧，连结着群众的生活，只有不断提高公文写
本课程旨在帮助企业领导层和经理们解决数字化转型中的痛点问题，深度剖析客户需求、组织结构、数字化平台等挑战，提供全方位的解决方案。通过理论与实践相结合的学习模式，帮助企业重塑数字化领导力，优化数字化业务布局，捕捉增量价值，推动共享
本课程是针对当今数字化智能时代的企业发展瓶颈而设计的，通过对全球经济形势、战略管理的核心要素和战略思维的深入探讨，帮助学员正确认识战略管理的重要性和实践路径。课程以MCI管理为基石，通过BLM模型的战略规划和执行，让学员掌握企业
企业发展，来自于创造的利润！可随着市场竞争的不断加剧，渠道的不断细分、新技术的影响，企业家们面临的问题和困难越来越多：产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、分销商不合作……
帮助你全面了解不同种类的基金产品特点以及投资策略；学会引导客户认识到投资基金的重要性；掌握基金产品的分析思路，以及如何为客户挑选合适的基金产品；学会为不同风险偏好的客户推荐基金的话术；学会基金产品的营销思路和异议处理；掌握基金跟
本课程将深入剖析企业劳动用工风险管理中常见问题，结合实际案例分享，帮助企业管理者掌握劳动合同签订及解除技巧、规章制度制定、员工培训、保密协议、工资薪酬结构、劳动关系解除等方面的风险防控方法。通过系统讲解和互动讨论，使企业管理者能
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
一、银保监会合规文件分析
1、《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》要点解读
2、理财业务监管框架
3、“三三四十”专项治理和综合治理
4、理财产品信息登记系统
二、《商业
国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径，历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
一、新广告法颁布后常见法律风险解析
(1)广告画面中人物肖像使用的要求有哪些？
(2)广告语中运用“、第一、顶级、唯一”等级别性绝对化用语该如何合规？
(3)哪些是广告中禁止单独使用的外国语言文字及国家语言文字
本课程将帮助基层员工和后备管理干部明确自己的职场角色定位，提升影响力和工作绩效，改善沟通效果。通过知识讲授和案例研讨，学员将学会如何有效地与他人沟通、制定个人成长计划，并将所学知识运用到实际工作中。通过培养积极主动的思维和高效工
《招商谈判技能与实操》是一门专注于商业与产业招商运营全流程的课程，涵盖谈判策略、沟通技巧、客户关系管理、招商人员素养与形象、客户资源开拓等内容。通过多年培训经验老师的授课，结合丰富案例和实战练习，帮助学员从基础认识开始，快速掌握
这门课程将帮助你从基础到高阶逐步提升结构化思考能力，掌握金字塔原理、MECE法则、金线原理、TOSCA框架等基本工具，更科学解决问题。学会系统化思维、第一性原理等高阶原理，具备解决复杂问题的能力，从而在职场竞争中脱颖而出。无论你
在日益复杂的动态环境中持续满足要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，这无疑是组织面临的一项挑战。为了实现这一目标，组织可能会采取除了纠正和持续改进外其他必要的各种形式的改进，比如变革突变、创新和重组。
本次培训用80余幅专业示例图片以及20多个典型案例与学员充分互动，生动地向大家分享“服务礼仪”是良好工作的重要因素，是个人综合能力提升的前提。
本课程将帮助您解决大客户销售中常见的问题，掌握与客户决策人的正确互动方式。学习客户关系地图原理，找准项目决策人，掌握拜访决策人的四种方法。通过构建信赖的五个步骤，成为客户决策人可信赖的顾问，提升合作层级成为决策人的战略资源。课程
《 内训师微课设计与开发 》通过大量的实践发现：课程开发就是按照固定的模式走流程，通过系统的填充模板就可以快速的开发出属于自己的课程。
围绕点展开的问题是：我们的客户是谁？他们在哪里？我们怎么找到他们？他们需要什么？我们能满足什么？需要多少、什么时候？在此过程中我将学会客户购买心理、SPIN顾问式话术、FABE产品介绍话术、目标价值链分解、自我心态调整等技巧内容
本课程紧跟工业数字化、精益智能制造发展潮流，结合实际案例教学，帮助您掌握成本管理实操技能，提升企业竞争力。资深讲师分享丰富经验，带您深入理解精益成本管理精髓，实现数字化转型降本增效。课程涵盖数字精益管理、成本控制、价值链管理、浪
2023年经历了不平凡，2024年又将迎来新的挑战和机遇。本课程将系统性地帮助您了解高端财富业务及高净值客户的真实需求，掌握营销必备的基本工具和技巧，深入探讨资产配置与投资组合的关系，帮助您为高净值客户提供更加专业和个性化的资产
本课程将帮助您提升公文写作能力，掌握高效汇报与演讲技巧，成为职场达人。通过实战案例学习，行动学习和方法论新的教学风格，您将学会清晰思考、结构化表达，并提升沟通能力和人际关系。课程内容包括公文写作要领、办公文档书写技巧、高效工作汇
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解教练领导力修炼之法，引导参训学员
本课程旨在帮助高端服务业销售人员解决与高值客户沟通中的困惑，从洞察客户内心到引导需求，实现高价值销售。通过系统化的训练，学习痕迹识人术、SPIN顾问型提问技巧等，提升销售人员的专业素养和沟通技巧。课程涵盖倾听、提问、回答、建立信
现代企业储备管理人员中，80%的储备干部都是从专业人士选拔而来，作为储备管理人员，需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识，需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能，如不能深入的理
通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示，为企业管理者架构创新型组织提供
《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维逻辑，因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架，更有让你的表达打动人心的右脑力量。本课程通过沙盘摸拟的方法，通过有趣、有料的实战训练，摆脱说教，寓教于乐，帮助学
欢迎参加《完美呈现——WPS演示综合制作课程》！本课程将教授您如何利用WPS2019版本制作高效美观的演示报告，避免常见的制作错误。通过课程，您将掌握事半功倍的制作技巧，提升报告的视觉效果和专业度。课程内容涵盖逻辑清晰的场景划分
了解向下沟通的思维，掌握有效向下沟通的三项原则，学会教练式沟通的逻辑，掌握向下沟通的核心能力，并学会通过流程来与下属进行流程式沟通，从而使员工获得认可、尊重并解决员工存在的实际问题，同时向下沟通可以激发员工的意愿，提升员工能力与
2023年文旅行业大爆发，从流量到营销都有前所未有的新突破。在国家十四五规划指导下，智慧旅游更是成为景区发展方向，在结合广西旅游发展政策下，深入考察文旅企业实际情况，依据企业战略目标发展规划与实际情况，设计本课程内容。
用户体验五层次与分析：
1.用户体验五层次
五层次设计思路
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2.产品分析五维度
战略
产品定位
市场定位
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需求
痛点需求
本课程旨在帮助人力资源管理者深入了解人力资源管理的发展趋势与职责胜任力要求，转型为专家型人力资源管理者。通过学习人力资源三支柱搭建职能，掌握最先进的人力资源地图模型，提升绩效管理与沟通技巧，成为懂业务的HRBP。课程结合角色演练
本课程旨在帮助中高层管理者提升管理技能，解决管理困惑，打造高效执行力，培养正确心态和角色定位。通过专业的沟通技巧和激励方法，提升人际关系，打造团队高绩效文化。从角色认知、责任使命到团队建设、执行力培养，全方位提升管理干部的综合素
电网公司正逐渐从一个传统能源供应企业的角色转变为能源互联网企业，思维也正在逐步向互联网企业.电网公司在逐步走进数字电网的时代。大数据在电网也实现了应用，打通数据壁垒，建立共享的数据中心是电网建设必须面临的挑战，数字电网时代正在离
世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。
欢迎参加本课程，通过学习您将掌握招投标与合同阶段成本管控要点，进度控制思路方法，现场成本动态管理以及结算阶段策划筹划等关键技能。解决项目成本剧增与市场竞争激烈等问题，实现项目利润倍增。课程内容涵盖全过程精细化管理，帮助您提升成本
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与各部门直线经理形成良好的互动。因此，人力资源管理能力是HR 和优秀经理人都必备的素质，各部
本训练营集合了当前最前沿的招聘理论和方法，旨在帮助HR招聘管理人员和企业中高层管理人员掌握招聘规划、面试技巧、招聘广告设计、招聘渠道管理、简历筛选、电话邀约面试、招聘面试技巧、招聘录用决策和招聘数据分析等多方面知识与技能。通过系
本次培训全过程采取小组PK的形式来进行，此形式不但能增进团队间的相互合作、良 性竞争、提高团队凝聚力，还能在过程中通过多维度、更全面的观察所有成员的具体表 现，为未来选拔合格领导人做提前的储备。
曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话...
这门课程将带领你探索前苏联国家机密TRIZ技术，帮助你快速找到创新的方法，提升产品研发效率，降低成本，增加专利申请数量和质量。学习TRIZ，改变你的公司，改变你的人生。无论你是技术副总裁、工程师还是产品经理，都将受益匪浅。全球知
这门课程将帮助您系统学习谈判沟通技巧，通过互动激励讲授、模拟演练和案例分析，提升您在商业谈判中的实战能力。从找到方向、确定目标到运用筹码、分析对手，再到说服与让步，课程内容丰富多彩。通过角色扮演，您将亲身体验真实商业场景，学以致
在疫情频发、线下经济受阻的当下，企业面临生存困境，线上微营销成为唯一出路。傅强老师的企业微信营销课程，深入解读企业微信3.0时代的运营、营销与系统升级，特别适合微信管理员和营销人员。通过2天的系统学习，学员将掌握企业微信功能、私
1、非传统说教式，而以讲解、体验、分享、提炼的方式进行。
2、课程中，时刻聚焦员工心智模式突破与提升。
3、课程进行中，时刻以员工的真实呈现的“点”来展开课程，而非固定模版。
4、融入企业教练、心理教练、NLP、国学等精髓
权力的游戏是美国HBO 电视网制作推出的一部中世纪史诗奇幻题材的电视剧。该剧改编自美国作家乔治·R·R·马丁的奇幻小说《冰与火之歌》系列。
古老的维斯特洛大陆上存在着七大王国，七大国全部臣服于铁王座之王。十大家族为七大王国
营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在5G互联网时代，运营商竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用
本课程旨在帮助工程项目从业人员深入了解工程项目履行过程中可能存在的法律风险，并提供针对性的防范措施。通过案例分析和实务操作，帮助学员提高法律意识，预防腐败和犯罪行为。课程涵盖了招投标、合同签订、合同履行、签证与索赔、工程结算等各
这是现代企业经理人每天不得不思考的问题。而大多数企业缺乏系统、科学的程序，来迅速有效地解决问题。在分析问题产生原因的时候，大都是凭借直觉经验，而事实证明直觉经验得出的原因大多不是问题产生的根本原因。经理人面临多种多样的可选方案，
心态影响思想；思想影响行为；行为影响习惯；习惯影响性格；性格影响命运。现在你所处的状况，完全是由你的心态决定的，心态是就像是大厦的地基，是影响命运的关键因素。
本课程将带领您深入了解数字化转型的理论框架和全景视图，掌握数字时代的发展趋势与关键点，学习数字化转型的方法和策略，探索商业模式和未来战略。通过案例分析和实践操作，帮助您解决企业在转型过程中遇到的核心问题，探讨新型业务的发展模式和
掌握以事故发展为轴线，现场员工处置为基础的实操性预案编制技巧
应急预案体系构建：掌握基于公司风险分析、风险控制、能力评估、应急设施评估等为基础的应急体系构建技巧
应急预案演练技巧：掌握基于预案本身的实战、高效的应急演练组织技
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