丁立明简介

【专业资质】

• 13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；
• 12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；
• 制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；
• 制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；
• 红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁；

【主要论著】

《VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》

《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》

《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》

《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】

丁老师，曾在世界500强企业任职 ：

Flextronics (伟创力，美资，珠海，电脑手机电子装配 )、

TTi（创科电业公司，德日港合资，东莞，电动工具制造）、

Elec&Eltek （依利安达，香港独资，广州，PCB线路板及芯片制造）。

【主讲课程与项目】

1. 《组织架构重组设计》；
2. 《人力资源体系规划及人力资源组织规划》；
3. 《薪酬体系检讨及构建》；
4. 《绩效体系构建及跟踪》；
5. 《培训体系建立及改善，企业大学建立与运作/管理》；
6. 《工厂现场管理与改善》
7. 《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》；
8. 《制程体系与TCD工艺改善开发》；
9. 《现场工作品质改善》；
10. 《企业组织结构布局与管理开发》

【授课风格】

丁立明先生授课及指导的课程与项目 :

• 体系联动有极强的实践运用力，
• 工具化的方法最突出，并贯穿于整体的企业管理体系之中，令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善；
• 完全教练顾问式的指导风格，促使企业即能学得知识又能进行理论升华；
• 典型数据对比，帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制；
• 战略，战术，作业的贯通联动提示与恰当点拨；
• 文化感悟烘托，灵活柔和而力度突出，纪律与自律的团队合力氛围；