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周一凡老师

周一凡

企业管理实战专家

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目......

常 驻  地:深圳   

授课领域: 班组长 沟通协作 团队管理 凝聚力 沙盘模拟 问题分析解决

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

周一凡老师  企业管理实战专家

15年企业培训管理实战经验

5年企业高管管理经验

企业培训师、人力资源管理师、心理咨询师

团队SPOT引导师、促动师

曾任:中安信业|培训部经理

曾任:长信数科|培训总监

曾任:行膳研究院|培训总监

开发《企业全面运营管理》《跨部门沟通与协作》《积极领导力》等多门管理课程,受到中国石油、中国铁塔、中国烟草、中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、中国人寿、新华保险、水务集团、国家电网、华润电力等50多家大中型企业反复采购

带领团队参加第三届CSTD全国学习项目设计大赛,开创了“管事-理人-达己”的模拟业务主管发展的“天龙八步”应用路线,并在大赛中荣获优秀奖

擅长领域:通用管理系列——企业全面运营管理、跨部门沟通协作、团队凝聚力与执行力、团队建设与管理、积极领导力、目标与计划管理、问题分析与解决等

 

实战经验:

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等多行业,对于企业学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验,主导过30+个管理培训项目:

01-培育基层管理人才近千人,获多家公司好评。

★ 曾为中安信业编写公司“从一线人员到公司高层”学习地图,首创分行培训体系(BTS),模拟管理人才的发展路线,四年培养了600+名业务主管,近百人提拔为中层管理干部,企业人才晋升率提高40%。

★ 曾为小肥羊公司统筹各区域管理能力培养项目,模拟“思维、结果、团队、个人”四大领导力维度应用,培养门店经理100+人,2年内协助多位优秀员工晋升成为公司骨干,企业晋升时间周期缩短约23%。

02-协助30+个企业团队对标发展,效果优异。

★ 曾为DHD公司定制《王牌班组长能力提升》项目,针对班组长兵头将尾的特点,通过模拟场景练习,帮助30+个班组在班组对标中位列第一,近10个班组荣获总公司“标杆班组”,5个班组被评为总公司“班组先锋号”。

★ 曾为京能集团定制《跨部门沟通与协作》项目,通过模拟经营,反思团队问题,以沙盘模拟提升沟通成效其中95%的学员通过了管理岗位胜任力标准测评,80%的学员获得晋升,企业管理水平得到普遍提升。

 

部分授课经历:

周老师是体验式培训的倡导者,曾为华能、国家电投、华润电力、食八方等多家企业进行咨询与培训,解决企业的实际经营管理问题,提升管理者领导与管理技能,累计培训400+期,培训1w+人,学员综合好评率高达95%,其中:

《企业全面运营管理》,累计30期:

课程将参与者分为若干团队,通过2-3年复杂市场环境进行沙盘推演与复盘,提升中高层管理人员的综合管理技能,曾为国家电网、大唐集团、华润电力等多家企业进行培训,学员反馈是最贴近实战的培训课程,学员好评率高达97%。

《雷厉风行-高效团队与执行力》,累计30期:

通过深入浅出、灵活互动的授课方式及最新的前沿信息,促使学员积极参与,曾为华电集团、重庆港美、珠海南网等多家企业进行培训,获得高度评价,学员好评率高达95%。

《众心如城-跨部门沟通与协作》,累计20期:

课程系统地阐述了跨部门沟通的技巧、形式,并适当运用训练的形式形象地表达了跨部门沟通的技巧,通过测试分析,了解与不同人的沟通方式,学员身临其境更易于理解与接受。曾为建设银行、中国铁塔、大唐渭南、华电宜昌、邮政银行等多家企业进行培训,获得学员一致好评。

《目标与计划管理》,累计20期:

运用团队活动的方式,显现问题,发掘问题实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并找出解决方案。曾为国家电投呼和浩特公司、华电大方公司、中国人寿、小肥羊等多家企业进行培训,学员好评率高达95%。

 

主讲课程:

  • 《以终为始-目标与计划管理》
  • 《步步为赢——企业全面运营管理》
  • 《众心如城——跨部门沟通与协作》
  • 《雷厉风行——高效团队与执行力提升》
  • 《精诚团结——高绩效团队建设与管理》
  • 《凝心聚力——五个关键时刻透析积极领导力》

授课风格:

实用:课程实用性强,紧贴企业实际,从场景出发,落实到实际工作中,加深实用性;

互动:培训轻松、幽默,讲解深入浅出,倡导“快乐学习”的成人培训理念;

案例:大量生动真实案例解析、情境模拟,沙盘推演,可操作、借鉴性强;

工具:提供多种解决问题的工具,让受训者课后可以快速运用。

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本课程将帮助银行业支行行长及储备管理人员提升综合领导方法和技巧,带领团队前进,提高团队凝聚力,提升个人领袖魅力。通过学习目标计划能力、沟通汇报技巧、情绪压力管理等内容,掌握有效管理方法和工具,提高战略规划和目标计划能力,实现高效
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这门课程旨在帮助职场骨干人员建立自我管理能力,提升工作效率和沟通能力,以及激发创新思维意识。通过学习目标管理、时间管理、沟通表达和思维创新等内容,学员将深入理解自我定位和角色认知,掌握目标管理原则,提高工作效率,加强团队沟通,培
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本课程致力于帮助企业中基层管理者提升领导力,从而推动团队高效协作、提升绩效。通过深入探讨领导力的本质和修炼原则,学员将掌握有效领导方式和团队管理技巧,提升团队凝聚力和执行力。课程内容涵盖了领导力的基本知识、团队管理技巧和激励方法
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本课程将帮助您深入了解领导力的本质和重要性,掌握有效的领导方法和技巧,提升领导技能和决策能力。通过学习,您将学会如何带领团队前进,提高团队绩效,建立领导威信,并提升个人领袖魅力。课程结合多种教学方式,帮助您掌握有效沟通技巧,提高
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本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源,提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段,更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克,学会如何打造高效团队
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制造业:欧派家居、哈尔滨锅炉厂、中国建筑、扎鲁特旗煤业公司、厦门钨业、深圳精密达智能机器、深圳市长盈精密技术2期、广东长盈精密技术东莞大朗分公司、山西鑫飞能源投资、包头交通投资集团、广州国显科技、天宝电子(惠州)……
银行/保险业:淮安农村商业银行、中国建设银行3期、中国农业银行2期、中国银行(泉州)、中国邮政银行、平安银行、成都农村商业银行、中国邮政储蓄银行(莆田、)深圳市金融科技协会、平安普惠信息(福州、江西公司)、中国邮政集团、江苏盛世金财投资、国信证券深圳分公司、深圳市金融科技协会、中国人寿、新华保险……
国央企:三亚凤凰国际机场、中国石油、中国宝武钢铁集团、中国铁塔、中国能建葛洲坝集团、中集集装箱、湛江卷烟厂、广西中烟、广东中烟、湛江卷烟厂、湖北中烟、肇庆水务、泉州水务、深圳市燃气集团、碧桂园、中国邮政速递物流、贵州金元集团、重庆港美、中通服咨询设计研究院、包头交通投资集团、深圳市农产品集团、深圳港集团、广州广重集团、南宁石油分公司、珠海中力、深圳市特区建工集团……
其他:武汉大学2期、小肥羊公司、必胜客、食八方、食界集团、深圳弘金地体育集团、福建省星云大数据、广东新锦成陶瓷集团、深圳联顺发、赣州赛可韦尔、佛山市南海区桂城街道办事处、南宁建宁康恒环保、广东广建设计集团、浙江智慧普华融资、湖南红网新媒体集团、株洲市芦淞区人民政府、湖南保利物业、银海物业、东莞市人力资源和社会保障局、广西凤糖生化、佛山高新产业投资集团……

 

  • 周老师的管理沙盘非常贴近企业的实际情况,让整个团队在游戏化的培训中自主的去领悟和学习,他的分析和解盘都是非常专业和独到的,的确是一位实战派讲师。

    ——哈电集团培训部王经理

  • 上过很多次培训课程了,周老师的沙盘课程是我所上过的最精彩和实战的一次,大家的参与感和投入度达到了无与伦比的地步,谢谢周老师的辛苦付出。

    ——南网广东公司培训部赵经理

  • 周老师的沙盘课程寓教于乐,用盘面引导和启发学员自己去领悟和思考,达到了在愉悦中学习的境界,并通过沙盘能够充分认识到目前个人与团队的不足,非常感谢老师的分享。

    ——华能济宁电厂培训张专责

  • 沙盘课程精彩生动,周老师点评和讲解专业犀利,通过沙盘的形式讲解跨部门沟通与协作,让我们在课程当中就能够明显感受到可以精进的地方,对于本次课程的效果很满意!

    ——扎鲁特旗煤业公司文主任

  • 周老师的党建课程,理论有深度,立意有高度,同时轻松活泼,学员参与度极高。这次党课收到了公司领导同志们的一致好评。

    ——大唐集团渭南分公司党委

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