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王建华老师

王建华

人力资源管理实战专家

一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案。...

常 驻  地:武汉   

授课领域: 薪酬绩效 人力资源管理 非人管理 新员工培训

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

王建华老师 人力资源管理实战专家

中英双语授课

AACTP认证国际注册培训师

OPQ领导力认证测评师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

中区TMC英文演讲比赛第二名

24年大型企业人力资源管理实战经验

华中科技大学MBA硕士/人力资源导师

华中科技大学,湖北大学,华中农业大学特邀讲师

曾任:标致雪铁龙法方管理总部(世界500强) | 中国区人力资源总监

曾任:施耐德电气(世界500强) | HRBP经理/事业部人力资源总监

曾任:法国英瑞杰汽车系统(外资) | 中国区人力资源总监

擅长领域:人才梯队建设,人才盘点,HRBP,人才招募与测评(胜任力模型的建立),绩效管理,非人等

王建华老师一直专注于人力资源管理领域,拥有着24年人力资源管理实战经验,具备了扎实的实践操作技能,曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业,一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案,同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年,在200人中进行人才甄选,为企业引进了30余位中国区中高层管理人员,得到总部高层的充分认可。

曾服务于邮政储蓄,苏交科,湖北周黑鸭管理有限公司、当代君合地产、人福医药公司、科都电气公司、华中科技大学等数家知名企业高等院校,曾为湖北周黑鸭管理有限公司进行过《人才发展》下属激励,业绩提升的课程培训的课程培训,课后好评如潮,持续返聘6期至今授课学员高达4000余人,课程好评率高达95%以上。

实践经验:

任职施耐德电气有限公司期间,负责西部工厂核心岗位技术能力发展,促使技能目标达成率达93%;曾主导负责西部工厂青年人才的招聘与发展项目,使得公司高潜能人才中青年人比例上升10%,并获公司“领导西部工厂青年人才发展”奖。主导中国区员工多样性与幸福感项目,促使员工满意度提升5%;中国区中层管理人员领导力发展项目中,降低公司外聘比例13%,获企业“中国区杰出领导奖”。

任职法国英瑞杰汽车系统有限公司期间,负责人力资源团队的招聘与培养,发展人力资源管理团队共20余人;曾先后主导企业人才招聘与甄选,其中为集团旗下5个工厂及研发中心甄选了80余中高层管理人员,技术中心技术人员90余人,在职期间员工流失率保持在5%,低于行业10%-15%的水平。

曾任职于标致雪铁龙中国及东南亚洲管理总部,先后主导负责集团10余项中国及东南亚区域人力资源政策的整合与发布,同时是三个新合资企业人力资源管理体系的搭建及人力资源项目的负责人。

2021年部分授课案例:

湖北随岳南高速公路有限公司

非人力资源的人力资源管理

中车常州车辆有限公司
中车铜陵实业有限公司
宁波吉利汽车实业有限公司
浙江吉利汽车有限公司义乌分公司
国投曹妃甸港口有限公司
宁波中车新能源科技有限公司
中车长江运输设备集团有限公司科技开发分公司
广州酒家集团利口福食品有限公司
四川省宜宾环球集团有限公司
湖北祥源新材科技股份有限公司
广州伊的家网络科技有限公司
日立楼宇技术(广州)有限公司
中国葛洲坝集团第二工程有限公司
保利(重庆)投资实业有限公司

绩效管理实操 BSC+KPI+绩效复盘

北京华力兴科技发展有限责任公司
上海优可赛生物科技有限公司
上海胜华波汽车电器有限公司
中国南方航空股份有限公司吉林分公司
三星电子(苏州)半导体有限公司

金牌面试官技能提升

中建科工集团有限公司
乐友新能源材料(无锡)有限公司
深圳市普渡科技有限公司
江苏方洋人力资源管理有限公司
特变电工股份有限公司
中德联宝湖北汽车投资有限公司
是德科技(惠州)有限公司
公开课

高效招聘面试策略与技巧

19期

管理者的人力资源管理

8期

基于企业战略的人力资源规划实务12期
基于人岗匹配的高效招聘面试策略与技术9期
绩效管理-BSC+kPI+绩效管理 11期

人才管理与继任者计划

8期

人才盘点与人才梯队建设

17期

从专业到业务—HRBP实战训练

18期

制造业人力资源规划实务

6期

主讲课程:

《关键人才盘点与梯队建设》

《从专业到业务-HRBP 实战训练》

《非人力资源的人力资源管理》

《金牌面试官-实景招聘与面试技巧》

《基于战略KPI目标绩效管理》

《HR数据分析与解决方案》

《人力资源战略规划实务》

《激励型薪酬体系设计与落地》

授课风格:

幽默诙谐的授课风格,专业度极高的课程内容;富有激情与现场控制力,丰富的呈现方式及授课技巧,让学员在学中练,练中思,充分激发学员的学习动机,知识与经验毫无保留地传递。

培训课程

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培训现场

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品牌授课

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  • 风格幽默诙谐,内容专业度高,很实用,公司目前正需要提升员工士气,提升中层管理者的激励技巧,我们找对了老师。老师经验丰富,课程的互动性高,不仅有自评,还有来自360的互评,让管理者对自己的领导风格与能力有更清晰的认知。

    ——周黑鸭创始人 周富裕

  • 王老师的课太生动了,非常接地气,我们员工非常认真的做笔记,并在接下来的工作中马上就用到了,员工非常希望多有机会接受王老师的培训,喜欢上王老师的课,对实际工作有实实在在的帮助。

    ——东方时代广告公司总经理 王建荣

  • 王老师多年的HR经验对HRBP的价值体现有独到见解,深刻解析了HRBP应该具备的核心能力,如何在工作中发展这些核心能力,及应该去做的工作,体现出真正意义上的业务伙伴。

    ——科都电气公司人力资源总监 Jane WANG

  • 人力资源的规划原来是应该这么做,围绕业务服务于业务是王道,王老师的课程非常专业,让我这个自称是经验丰富的老HR都能学到很多东西,我也要求我的人力资源团队马上就这么做。

    ——杜为尔猎头创始人 苏珊

  • 王老师太厉害了,在讲台上闪闪发光,是我学习的楷模,只要有您的课,我一定去听。

    ——伟巴斯特人力资源总监 Allen GENG

  • 技术人才不好招,更留不住,听了王老师的课,我知道如何去充分地认可及发展我们的核心技术人员,我们在核心技术人才的发展上做的太少,应该早点来听。

    ——当代君合人力资源副总 魏慎

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