高效招聘面试策略与技巧-1
企业中高管，HR经理及HR主管等，围绕绩效管理、变革中的招聘渠道，帮助学员熟知人才的标准与能力要求
王建华培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王建华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
王建华课程怎么选
王建华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于胜任力的面试技巧-2
HR经理及HR主管等，围绕绩效管理、人才测评的指标，帮助学员熟知胜任力素质模型的构成
从专业人员到业务伙伴：HRBP 实战训练-2
人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等，围绕绩效管理、变革中的HRBP角色定位，帮助学员掌握HBBP的关键角色，避免陷入专业陷阱
金牌面试官-招聘面试技巧
围绕绩效管理、招聘面试的重要性，帮助学员掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型
金牌面试官-校招面试技巧-1
面向管理者，经理/主管等，围绕绩效管理、招聘面试的重要性，帮助学员掌握聘对人的关键第一步，识别优秀大学毕业生-人才画像
卓越绩效管理
围绕绩效管理、绩效管理的目的与意义，帮助学员绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责
卓越绩效管理提升人效
围绕绩效管理、绩效管理的目的与意义，帮助学员绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责
公众演讲实战训练-职业发展引擎-2
人力资源负责人等，围绕服务营销、优秀的公众演讲始于内容设计，帮助学员掌握实用技巧帮助解决公众演讲的紧张
管理者的招聘面试技巧（结构化）-1
面向管理者，经理/主管等，围绕绩效管理、招聘面试的重要性，帮助学员掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-JD以及胜任力模型
行为面试法-1
HR经理及HR主管等，《行为面试法-1》从人才测评的指标、人才测评-行为面试法等模块切入，帮助学员使用行为面试法（BEI方法）的提问技巧，同时覆盖及听的技巧去获取真实ST…
全员绩效考核-1.
围绕绩效管理、国企三项制度改革 时长，帮助学员全员绩效考核的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责
基于市场业务管理的面试技巧-2
市场骨干,人力资源管理者等，围绕绩效管理、招聘面试的重要性，帮助学员掌握聘对人的关键第一步，识别优秀人才的标准-胜任力模型
