非人力资源经理的人力资源管理-（绩效、带教、面谈）-2
围绕中高层领导力、管理者的人员管理角色认知 时，帮助学员明确管理者在人力资源管理上的角色与职责，以及与人力资源部的分工与合作
王建华培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王建华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、团队管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
46 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
王建华课程怎么选
王建华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、团队管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
从专业到业务-HRBP实战训练-1
HR经理，HR人员等，围绕绩效管理、HRBP的角色认知与关键职责，帮助学员掌握HRBP的关键职责与角色转变
绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导
围绕绩效管理、绩效管理升级，帮助学员掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标
HR三支柱-角色与分工-2
人力资源总监，HR经理，HR主管及企业中高管等，围绕战略解码、HR三支柱的产生与角色分工，帮助学员掌握HR三支柱的价值体现与四个角色模型
绩效管理-KPI目标与绩效考核体系-1
围绕中高层领导力、绩效管理的升级，帮助学员掌握KPI绩效管理的思路
绩效管理-KPI目标与绩效考核体系-0.5
围绕中高层领导力、绩效管理的升级，帮助学员掌握KPI绩效管理的思路
人力资源战略规划实务
中层管理人员及骨干等，围绕绩效管理、人力资源战略规划概述，帮助学员以战略出发制定人力资源规划
人力资源战略规划实务-2
中层管理人员及骨干等，围绕绩效管理、人力资源战略规划概述，帮助学员以战略出发制定人力资源规划
关键人才盘点与梯队建设-0.5
作为阿里巴巴旗下专业汽车养护连锁平台，天猫洗车凭借标准化服务体系、广泛的门店覆盖优势，已在全国布局千家门店，服务延伸至200多个城市，成为汽后洗车服务领域的标杆品牌。
关键人才盘点与梯队建设
围绕中高层领导力、理论篇：人才盘点与企业战略，帮助学员构建公司的人才标准-胜任力模型
双赢之道-员工职业发展-2
围绕绩效管理、规划篇：个人职业目标与企业，帮助学员掌握如何了解员工的优势及职业兴趣，有效的员工职业访谈方法
人才盘点与人才配置规划
围绕招聘与配置、企业领导力人才战略，帮助学员快速掌握企业人才需求分析方法
