如何通过数据分析提升人效-2
人力资源经理，人力资源管理人员，围绕绩效管理、人力资源数据分析的重要性，帮助学员人力资源关键价值体现的关键数据指标
王建华培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王建华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
王建华课程怎么选
王建华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
员工职业生涯发展规划
人力资源的管理者，围绕绩效管理、职业发展规划-对员工的认知，帮助学员掌握对员工的优劣势的认知，能力的分析及职业兴趣的认知
岗位职责与职业发展-2
《岗位职责与职业发展-2》从岗位职责的认知、职业发展之自我认知等模块切入，帮助学员明晰岗位关键职责与胜任能力要，同时覆盖明晰组织职业发展通道与晋升资格评价
关键人才发展与梯队建设
围绕人才发展体系、企业人才梯队规划，帮助学员掌握如何盘点公司关键岗位的人才配置状况及继任者能力差距
岗位分析与胜任力建模
围绕绩效管理、工作分析与岗位职责说明书，帮助学员工作分析的方法
现代人力资源管理-互联网
围绕绩效管理、现代人力资源管理，帮助学员现代互联网行业人力资源管理的理念
降本增效实战-数据驱动人效
围绕绩效管理、人力资源数据分析的重要性，帮助学员人力资源关键价值体现的关键数据指标
人工成本的精细化管理-2
人力资源经理，人力资源管理人员，围绕绩效管理、HR必备的财务思维，帮助学员人力资源必备的财务思维
