王建华培训课程合集

人力资源管理实战专家

本页汇总王建华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

80 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
王建华 讲师头像

王建华课程怎么选

王建华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

非人力资源的人力资源管理-1

员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?

同主题更多课程 2 门
非人力资源的人力资源管理-1

员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?

质量管理
非人力资源的人力资源管理-1

员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?

质量管理
绩效管理

绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导

围绕绩效管理、绩效管理升级,帮助学员掌握BSC+KPI绩效管理的思路,能够用BSC进行企业战略分解与经营目标

战略规划

HR三支柱-角色与分工-2

人力资源总监,HR经理,HR主管及企业中高管等,围绕战略解码、HR三支柱的产生与角色分工,帮助学员掌握HR三支柱的价值体现与四个角色模型

团队管理

关键人才盘点与梯队建设-0.5

作为阿里巴巴旗下专业汽车养护连锁平台,天猫洗车凭借标准化服务体系、广泛的门店覆盖优势,已在全国布局千家门店,服务延伸至200多个城市,成为汽后洗车服务领域的标杆品牌。

人工智能应用

关键人才盘点与梯队建设

围绕中高层领导力、理论篇:人才盘点与企业战略,帮助学员构建公司的人才标准-胜任力模型

职业化素养

双赢之道-员工职业发展-2

围绕绩效管理、规划篇:个人职业目标与企业,帮助学员掌握如何了解员工的优势及职业兴趣,有效的员工职业访谈方法

人工智能应用

员工面谈技巧与实战训练

HR总监、HR经理、HR专员与HRBP等,围绕绩效管理、员工面谈的几大技术,帮助学员掌握员工面谈的三大核心技术

人工智能应用

识人、育人、驭人-1

员工离职或总是找不到对的人,究竟是人力资源部的问题还是用人部门的问题?用人部门与人力资源部门的分工应该如何确定?培养下属谁的职责更多一些?有哪些简单、有效的团队激励方法?

上一页 1 … 4 5 6 7 下一页
|
最后一页
<上一页 第 6 / 7 页 下一页>