研发管理者识人用人与激励技巧
围绕人工智能应用、管理者的识人用人之道，帮助学员掌握优秀人才的标准，高潜人才模型
王建华培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王建华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
80 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
王建华课程怎么选
王建华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理、服务营销等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效管理+薪酬体系设计-1
围绕绩效管理、绩效目标的有效分解与制定，帮助学员掌握薪酬体系设计的三大原则
金牌面试官-实景招聘与面试技巧（含风险）-1
围绕绩效管理、招聘面试的重要性，帮助学员掌握面试技巧，提升面试意识，熟知面试的正面行为与负面行为
中层-基于战略KPI的绩效管理-建构性的绩效面谈与教练式辅导
围绕管理者能力提升、绩效面谈辅导的目的与意义，帮助学员掌握绩效辅导面谈的内容，步骤与方法
中小企业HR学习发展体系搭建-3
围绕绩效管理、中小企业HR的困惑与发展，帮助学员中小企业HR的发展通道与学习地图
同主题更多课程 2 门
中小企业HR学习发展体系搭建-3
围绕绩效管理、中小企业HR的困惑与发展，帮助学员中小企业HR的发展通道与学习地图
中小企业HR学习发展体系搭建-3
围绕绩效管理、中小企业HR的困惑与发展，帮助学员中小企业HR的发展通道与学习地图
人才盘点与高潜能人才发展-1
围绕人才发展体系、理论篇：人才盘点与企业战略，帮助学员构建公司的领导力素质及潜力模型
同主题更多课程 2 门
人才盘点与高潜能人才发展-1
围绕人才发展体系、理论篇：人才盘点与企业战略，帮助学员构建公司的领导力素质及潜力模型
人才盘点与高潜能人才发展-1
围绕人才发展体系、理论篇：人才盘点与企业战略，帮助学员构建公司的领导力素质及潜力模型
战略人力资源管理-1
围绕战略解码、战略性人力资源管理，帮助学员能够从组织战略视角分析人力资源SWOT
同主题更多课程 2 门
战略人力资源管理-1
围绕战略解码、战略性人力资源管理，帮助学员能够从组织战略视角分析人力资源SWOT
战略人力资源管理-1
围绕战略解码、战略性人力资源管理，帮助学员能够从组织战略视角分析人力资源SWOT
有效的企业培训体系建设-2
训练有针对性的培训需求分析、培训需求调研表的问卷设计、参考模板、开发，提升管理者授课天数。
同主题更多课程 2 门
有效的企业培训体系建设-2
人力资源管理者，围绕内训师培养、企业培训管理系统，帮助学员有针对性的培训需求分析
有效的企业培训体系建设-2
人力资源管理者，围绕内训师培养、企业培训管理系统，帮助学员有针对性的培训需求分析
管理者的优化人力成本提升人效之剑
围绕绩效管理、管理者必备的人力成本思维，帮助学员管理者必须具备的经营理念、人力成本的投入产出ROI等
同主题更多课程 3 门
管理者的优化人力成本提升人效之剑
围绕绩效管理、管理者必备的人力成本思维，帮助学员管理者必须具备的经营理念、人力成本的投入产出ROI等
管理者的优化人力成本提升人效之剑
围绕绩效管理、管理者必备的人力成本思维，帮助学员管理者必须具备的经营理念、人力成本的投入产出ROI等
管理者的优化人力成本提升人效之剑
围绕绩效管理、管理者必备的人力成本思维，帮助学员管理者必须具备的经营理念、人力成本的投入产出ROI等
宽带薪酬设计与落地-2
围绕绩效管理、宽带薪酬设计的四性与四定，帮助学员掌握宽带薪酬体系设计的四大原则
同主题更多课程 2 门
宽带薪酬设计与落地-2
围绕绩效管理、宽带薪酬设计的四性与四定，帮助学员掌握宽带薪酬体系设计的四大原则
宽带薪酬设计与落地-2
围绕绩效管理、宽带薪酬设计的四性与四定，帮助学员掌握宽带薪酬体系设计的四大原则
非人力资源经理的人力资源管理-侧重招聘
训练意识、聘对人的关键第一步、行为面试法等、面试中进行有效追问的技巧，提升管理者基于精准的面试方法。
同主题更多课程 1 门
非人力资源经理的人力资源管理-侧重招聘
训练意识、聘对人的关键第一步、行为面试法等、面试中进行有效追问的技巧，提升管理者基于精准的面试方法。
人员管理技能提升（新晋）-1
围绕管理者能力提升、管理者的人力资源管理意识，帮助学员明确及强化一线管理者的人员管理意识
同主题更多课程 1 门
人员管理技能提升（新晋）-1
围绕管理者能力提升、管理者的人力资源管理意识，帮助学员明确及强化一线管理者的人员管理意识
