战略管理企业内训
这门课程将帮助您深入了解销售规划的基本概念和要素，掌握制订销售规划的方法和流程，提升您的销售规划制订能力。通过学习区域市场销售目标分解和有效执行的技巧，您将更好地管理团队和实现销售目标。本课程注重实战演练和案例分析，帮助您掌握实
本课程旨在帮助企业经营者和高端人才站在资本化的角度思考公司运营，深入探讨如何建立正确的企业价值理念，以及公司化运营和企业化运营的区别。通过学习，学员将掌握企业正规化经营的原则，了解公司在资本视角下的定位与发展方向，以及如何面对公
本课程将深入探讨商业银行公司治理的主要问题和基本知识，帮助学员掌握商业银行的股权布局和股权设置，以及公司治理与股权激励的关系。课程内容实用且通俗易懂，通过丰富的案例故事和互动讨论，让学员从中获得启发和收获。无论初中生还是硕士生，
本课程将深入探讨中国及境外主要资本市场，帮助学员全面了解企业上市前的考虑、注意事项及战略规划。通过学习股权架构调整、股权激励、股权融资等实务操作，学员将掌握企业上市的基本流程和操作技巧。适用于企业高管及经营者，帮助他们在企业上市
本课程通过深入探讨中国资本市场最新动向和改革前景，帮助学员掌握北交所上市和新三板挂牌的操作流程和审核要点。适合企业高层管理者和企业经营者参加，帮助他们了解注册制改革和企业上市的关键步骤，提升企业在资本市场的竞争力。课程内容详实，
本课程将为企业高管提供深入的资本市场知识，帮助他们了解中国及境外主要资本市场，掌握企业上市前的战略考量和准备工作，以及股份制改造的基本流程和操作实务。通过案例分析、主题演讲和互动讨论，学员将获得实用的经验和技巧，提升企业上市的成
这门课程将带领学员深入探讨中国及境外证券市场，特别是科创板的特点和运作机制。学员将了解企业上科创板前需要考虑的各种因素，如战略规划、资本运作等。课程涵盖科创板注册制、上市条件、审核流程等方面的内容，帮助学员全面了解科创板的运作机
本课程将带领学员深入了解中国资本市场最新动态和注册制改革，掌握北交所上市前的自我审查和战略关注，以及成功上市的操作流程和审核要点。适用于企业高层管理者和高端人才，帮助他们理清企业发展路径，解决人才缺失和选择上市板块等难题。通过案
本课程将深入探讨国有企业改革与公司治理建设的关键问题，帮助学员全面了解国企改革的基本理念和操作实践。通过学习，学员将掌握国企改革的操作重点，包括公司治理、员工持股、董事会建设等方面的知识。课程涵盖了最新文件、政策要求和操作方法，
本课程将带领学员深入探讨国有企业改革历史渊源与混合所有制基本理念，明晰员工持股操作方式、风险规避与基本流程。学员将清楚了解员工持股的禁区、开放区，适用范围包括国企领导、高管等经营者。课程涵盖国有混合所有制改革重要文件、员工持股制
《国有企业公司治理与三会运作》课程将帮助学员全面掌握国有企业公司治理的核心及外延，深入了解党委会及三会的原理和运作方式。通过学习，学员将了解国有企业如何建设卓越董事会，以及董监事的职能和监管。课程内容涵盖公司治理基础、股东权利保
本课程由国企改革与战略管理专家杨梅博士亲自授课，深入解读新一轮国有企业改革深化提升行动方案，提出创新性的改革方法和路径。课程聚焦国企改革的重点任务和关键主题，结合实操经验和国际案例，帮助企业掌握落地实施的方法。从顶层设计到实操路
本课程旨在帮助国有企业管理层和职能管理人员深入理解和掌握新型经营责任制的核心要义和操作方法，实现公司治理现代化水平的提升和市场化经营机制的建立。通过案例教学、现场互动和专家解答，学员将能系统性地学习新型责任制，掌握实操方法，提升
本课程以党的二十大战略部署为背景，深入探讨国有企业资本运作的现状、问题及优化路径，帮助企业提升创新能力和治理水平。通过学习资本布局优化、并购重组、融资模式创新等内容，国有企业可以实现内外双循环，走向高质量发展路径。同时，课程还涵
本课程深入探讨国有企业公司治理的核心及外延，帮助学员全面了解国有企业党委会及三会的运作原理，掌握卓越董事会建设方法。学员将深入了解董监的职能与监管，以及《新公司法》下董事、监事的责任与风险。适用范围广泛，包括董事长、CEO、总裁
本课程旨在帮助国有企业经营者深入了解国有企业改革的历史渊源和基本理念，掌握二十大后国有企业改革的操作重点及实践方法。学员将学习公司治理、董事会建设、员工持股等关键内容，提升企业核心竞争力。课程结合案例分析、主题演讲、互动讨论和情
本课程由资深专家徐京老师授课，涵盖私募基金、股权投资、企业并购等内容。学员将深入了解资本运作的高度、广度和深度，掌握股权投资的技巧和考虑财务收益的角度。课程内容包括最新的上市政策、科创板、企业并购流程等实用知识。徐京老师授课风格
本课程将带领学员深入探讨股权投资的基本知识和技巧，帮助企业高端人才更好地把握投资风险和规避方式。通过学习股权基金的组织形式、投资流程与管控方式，学员将更具信心地进行股权投资决策。课程涵盖广泛，教学方式多样，包括案例分析、主题演讲
本课程将深入探讨私募股权投资，帮助企业经营者了解投资人的理念、如何吸引投资人、私募股权基金的操作方法和盈利模式等知识。通过1-2天的学习，学员将掌握投资人关注的要素、投资流程以及企业家如何最大化利益等内容。适用于董事长、CEO、
本课程将深入探讨企业家在股权激励之前的股权布局和设置，让学员掌握企业股权期权激励的常见模式和操作步骤。特别针对流动性强的技术人员，从理论到实操进行全面解析。课程内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，适合企业家、高管等企业经营者参加。
本课程从股权布局到股权激励，全方位深入探讨，帮助学员掌握大股东分股不分权的股权设置，股权激励的顶层设计，以及股权期权激励体系设计的常见模式和创新模式。适用于企业家、高管等各类企业经营者，课程实用性强，案例丰富，内容通俗易懂，能帮
本课程深入探讨股权激励前的股权布局和设置，帮助学员掌握企业家如何保证控制权的重要原则。全面了解股权期权激励的设计模式，掌握操作步骤和设计要点。适合企业高层人士，课程内容通俗易懂，案例丰富，帮助学员从理论到实操掌握股权激励的关键技
本课程将带领学员深入探讨公司法实操，掌握公司法的基本原理和内容，学会保护控制权的方法。通过案例分析和互动讨论，学员将了解投资人夺取公司控制权的手段，掌握股权架构设计和公司治理实操，全面展示大股东的控制权保护战略。适用于企业经营者
这门课程将帮助学员深入了解小微初创企业股权架构设计及控制权保护，涵盖了企业类型选择、股权融资、股权设置、股权激励模式等方面。通过案例分析、主题演讲和互动讨论，学员将学会如何设计股权架构、保护股东权利，以及处理股权纠纷等问题。适用
这门课程由北京大学、清华大学、浙江大学EMBA、MBA特聘讲师徐京老师亲自授课，涵盖企业股权法律风险防范、股权融资法律风险防范、企业并购重组法律风险防范等内容。徐京老师风格幽默风趣，深入浅出，注重实操性，能够带领学员快速掌握课程
本课程将带领学员深入了解拟上市企业公司治理的内核与外延，清晰掌握上市监管部门对公司治理的基本要求和否决红线，帮助企业高端人才解决管理瓶颈、股东权益博弈等难题。课程结合案例分析、主题演讲等方式，让学员从“演戏”到“实操”，全面掌握
本课程全面系统地探讨了企业股权激励的各个环节，从股权布局到股权设置，再到具体的激励方案设计，深入浅出地为学员呈现了一幅完整的股权激励蓝图。通过课程，学员将掌握企业股权激励的思路、操作步骤和设计要点，同时了解各种常见的激励模式并学
本课程深入探讨企业股权激励的各个方面，帮助学员掌握股权布局和设置的定君原则，了解股权期权激励体系设计的常见模式，掌握股权激励方案的设计要点和操作步骤。适用于企业家、高层管理人员等，课程内容通俗易懂，案例丰富，实用性强。通过本课程
本课程将带领学员深入探讨公司治理结构、股东合作与权利保护等内容，帮助学员掌握股权架构设计与股东控制权保护的关键方法。无论您是董事长、CEO、总裁，还是高级管理人员，都能从中受益匪浅。通过学习，您将了解公司治理的基本原理，掌握股东
本课程将深入探讨企业股东合作方式与股权结构设计，帮助学员掌握企业股权架构设置在企业管理、股权激励和融资中的重要性。学员将学习股东权力保护、股东协议与公司章程的编写等实用知识。适用于企业经营者和高端人才，帮助他们更好地控制公司、保
这门课程将深入探讨股权结构设计及股东控制公司的方法，帮助企业经营者和高端人才掌握股权设置、保护与博弈的关键技能。通过学习，您将了解如何设计公司股权结构、控制公司决策、保护股东权益，以及在不同阶段设置股权架构的策略。特别针对高科技
本课程将深入分析当前不利的外部环境和内部压力，解读2024年经济政策，重点任务和要求。通过理论和实践相结合的方式，帮助学员把握形势，洞察趋势，提升决策能力。值得一提的是，课程还强调了处理好速度与质量、发展经济与改善民生等关系，强
这门课程将帮助你深入了解全球外部政经环境的变化和中国国内宏观经济形势的分析，探讨世界政经热点问题和中国经济趋势性变化。通过解读中央金融工作会议，你将了解到当前金融领域存在的问题和解决思路，以及金融工作的核心思想和主要任务。如果你
本课程以党的二十大报告为背景，深入解析国际国内形势下的宏观经济情况，引领企业把握机遇、应对挑战。通过路径选择、构建双循环新发展格局，提出了扩大内需、深化供给侧结构性改革、增强国内大循环和提升国际循环等策略。强调推动高质量发展、科
本课程深入分析了房地产面临的宏观经济环境和影响因素，帮助学员全面了解中国经济发展的外部环境和内在压力。通过对经济、政策、人口、金融、财税、居民收入、土地、城镇化、区域发展和消费者变化等方面的深度剖析，为学员提供了洞察中国房地产市
本课程涵盖国内宏观经济形势分析和新时期保险业机遇，帮助学员深入了解经济发展趋势和保险市场前景。通过对2019年至2024年经济形势的分析，学员能够把握经济总体情况、存在问题以及未来展望。同时，课程还重点探讨了保险业面临的机遇，包
勠力同心™项目是吴宝峰老师倾力打造的实战落地咨询项目，通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业战略转型升级，帮助企业打造学习型组织。吴老师作为战略商业模式实战落地咨询专家，拥有丰富的成功经验和深厚的行业造诣，为多家知名企业
这套课程是一场实战落地的传统企业互联网时代战略规划的探索之旅。通过吴宝峰老师的案例分享和系统思考，帮助企业家从思维转型到战略转型、组织、营销、文化转型，重新定位和重构企业的商业模式、管理模式、运营模式、心智模式。课程涵盖了从战略
这套股权激励与合伙人模式顶层设计的课程由资深专家吴宝峰老师亲自授课，涵盖股权激励的核心本质、工具手段、系统设计、法律风险防范等方面，帮助企业高层团队全面掌握股权激励的关键要点。通过实战案例解读和团队共创环节，帮助企业制定个性化的
本课程涵盖战略逻辑、方法与工具，帮助企业制定明确的战略规划与顶层设计。通过实战演练和案例解读，学员将深入理解产业趋势、商业模式构建和战略执行力。课程作业将带领你设计个性化的企业战略规划，助力企业实现长期发展目标。无论你是高管还是
本课程将带领您深入了解数字化转型的理论框架和全景视图，掌握数字时代的发展趋势与关键点，学习数字化转型的方法和策略，探索商业模式和未来战略。通过案例分析和实践操作，帮助您解决企业在转型过程中遇到的核心问题，探讨新型业务的发展模式和
本课程旨在帮助企业家和高管建立对数字化转型的整体认知，摒弃繁杂内容，从“取势、明道、优术”三个层次出发，通过丰富案例和实践学习，让学员轻松掌握数字经济规律、商业模式创新、管理与文化创新等内容。课程将以科普方式呈现技术内容，让非专
企业文化的重要性不言而喻，而如何打造一种与众不同的企业文化更是需要深思熟虑。本课程将带您深入探讨企业文化的本质，关注人性，以人为本。通过案例分析，探讨新生代企业文化的独到之处，解读企业文化的吸引力和独特之处。同时，还将展示一些强
本课程将教您如何高效进行工作总结和编制年度经营计划，帮助您提升管理能力，规范流程，指导工作。通过实战案例和实用技能传授，您将掌握工作总结的撰写技巧，让总结更有价值；年度计划具有实操性，整合资源形成执行力；掌握执行流程与方法，建立
本课程将帮助您解决企业战略制定后的执行难题，将战略转化为目标，通过战略解码、目标设定、目标落实等步骤，实现战略目标的必然达成。课程通过RIDER模型、OGSM-T工具等，帮助您清晰描述公司战略重点，转化为具体目标，并通过绩效计划
本课程旨在帮助企业领导层和经理们解决数字化转型中的痛点问题，深度剖析客户需求、组织结构、数字化平台等挑战，提供全方位的解决方案。通过理论与实践相结合的学习模式，帮助企业重塑数字化领导力，优化数字化业务布局，捕捉增量价值，推动共享
这门课程采用案例式教学，结合实践经验，帮助你建立存量客户深度经营体系，巧用大数据，牢抓存量客户，构建策略化运营机制，实现智慧运营。课程内容充实详略得当，讲师资历丰富，讲授方式丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论、
本课程将带您深入了解大数据是什么，如何在商业环境中应用及管理。通过实际案例，帮助您认知大数据的主要价值体现、如何释放数据资产与价值，提升企业数字化创新能力。课程内容丰富、干货满载，科学逻辑清晰，帮助您学以致用，实现企业经营增长突
推荐语：《企业标准体系》修订后更贴近企业管理实践，包括标准化基础知识、企业标准化工作要求、标准实施与检查等内容，有助于提升企业管理水平，提高产品质量，增强市场竞争力。本课程将解读新系列国家标准，帮助企业了解标准化工作指南、标准体
本课程全面系统地介绍了风险管理的基础知识、技能和方法，帮助学生了解风险管理的重要性和应用场景。通过学习本课程，学生将掌握风险管理的原理和框架，学习各种风险管理技术和方法，培养解决实际问题的能力。课程内容涵盖了风险管理的概念、原则
本课程内容全面系统，涵盖项目投资管理流程、财务部门项目投资岗位、投资分类等方面，通过计算、分析评价各备选方案，帮助学员掌握项目可行性分析报告的编写方法，了解投资的不同分类和投入方式。课程还包括项目投资程序、资金确定及投入方式等实
本课纲内容丰富，涵盖基坑工程管理、设计论证、监测报警、风险分析、应急处理等方面内容，为构建危大工程闭环管理提供了全面指导。通过学习，可以掌握基坑工程设计、施工过程中的关键技术要点，提升应急抢险能力。同时，案例分析和实战学习结合，
本课纲内容丰富，系统性强，涵盖了公路工程计价的各个方面，从定额体系到工程量清单计价，再到具体工程类型的计价方法和案例分析，为学习者提供了全面的指导和实践经验。通过学习这些内容，可以使学习者深入了解公路工程计价的基本原理和方法，掌
本课程针对建筑业经营管理实操，通过案例分析和讨论，帮助学员深入了解当前建筑行业发展趋势和面临的挑战，掌握经营管理的关键策略和技巧。课程涵盖建筑企业市场经营、财务管理、领导与激励等多方面内容，适用于建设工程企业主管、项目经理等岗位
本课程将全面解读《PPP新机制》相关政策文件，帮助学员准确理解和把握新变化、新要求，掌握特许经营发展新机遇。课程内容涵盖PPP、特许经营和BOT概念、特许经营项目周期管理、财政预算法规定对PPP的规范要求、PPP项目实操疑难杂症
本课程将系统地介绍工程项目融资的各个方面，帮助学员全面了解融资渠道和风险防控。通过案例分析，学员将深入了解融资实施的基本阶段、合同管理制度、成本与结构、现代模式、风险管理以及担保方式。课程内容涵盖了各种工程项目融资模式和案例，为
《建筑施工企业全过程精细化管理》课程，深度解析三次经营规划与管理，助力企业提升经营效益。课程内容涵盖建筑市场趋势分析、管理策略、造价管理、商务管理等方面，为建筑施工企业主管及相关部门负责人提供实用工具与案例借鉴，帮助企业获得更多
才培养的关联与需求。本课程将深入探讨产业数字化的重要议题，涵盖BIM、ERP、数字中台等关键技术应用，帮助学员全面了解行业发展趋势和关键问题。通过案例分析和实践探讨，引领学员掌握数字产业化的核心要点，提升企业数字化转型的能力。无
欢迎参加《混凝土结构通用规范》GB55008-2021解读课程！本课程将深入解析背景、目的及意义，条文内容及相关规范的应用及废止条文解读，涵盖总则、材料、设计、施工验收、维护等方面内容。通过学习，您将更好地掌握混凝土结构设计与施
本课程以实务篇和案例篇相结合，深入探讨固定资产投资项目后评价的实施程序、组织要点及指标体系构建。透过典型案例，详细分析各类工程项目的评价结论、经验教训以及对策建议，为评价实践提供丰富参考。无论您是委托方、受托方、被评价项目单位还
本课程深入解读了《建设项目工程总承包合同示范文本》，突出了其体现的设计采购施工相融合理念和核心亮点内容。通过对《示范文本》的详细解读和分析，帮助企业更好地理解合同管理的新要求，构建上下游合同体系，平衡双方风险和责任，完善争议解决
本课程将帮助您深入了解银行/保险数字化转型的内涵、意义和路径，掌握科技金融新趋势和数据化决策原理。通过理论讲解、案例分析和互动式学习，您将掌握数字化转型的流程、工具和步骤，能够在实践中应用。课程形式多样，包括分组学习、工具应用和
本课程旨在帮助企业全面理解数字化转型的重要性，掌握数字化转型的具体方法和建议。通过学习课程内容，您将了解数字化转型带来的好处，学会如何在不同领域应用新技术助推转型。同时，通过营销与体验数字化、产品与业务数字化、运营与管控数字化以
这门课程将帮助您深入了解数字经济发展与产业升级，掌握政企客户营销的七步标准流程与关键节点，优化组织协同管理与人员激励管理，提升团队建设和管理能力。通过案例分析、角色演练、工具应用等多种形式，让您在实践中掌握关键技能和方法。课程形
本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
这门课程将带你深入了解企业数字化转型的关键内容，从新技术到商业模式再到工具支撑和流程规范，每个维度都将得到详尽探讨。通过案例分析和角色演练，你将更直观地理解数字化技术的应用场景，并学会如何实际应用于企业中。课程形式丰富多样，让你
本课程将带您深入了解组织管理的重要性，并通过大量案例生动解答传统组织变革与流程再造的局限性。通过讲解一种新的组织流程设计方法及实战意义，帮助企业高管解决成长危机、调整组织模式以及提高管理绩效的问题。课程方式包括案例分析、讨论答疑
本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
本课程将深度解析智能制造的机遇与挑战，帮助企业管理人员把握转型机会；通过案例分析和政策解读，掌握智能转型的思路和操作步骤；同时，深入探讨智能制造相关技术及发展趋势，帮助企业找准在产业链的位置与努力方向。通过实例分析某上市公司的“
本课程将帮助学员全面理解《中小企业促进法》修订的背景和内容，学习如何善用政策红利，掌握互联网思维带来的优势，借鉴成功案例建立企业发展思路。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，企业中层以上管理人员和青年骨干将在1天内获得关键知识和技
本课程以大型商业银行的数字化转型为案例，系统讲解商业银行面对的挑战及解决方案，帮助企业管理人员和青年骨干建立数字化思维。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，学员将深入了解数字化内涵、数字化技术和数字化思维的重要性。课程还将详细介绍
本课程以互联网+运营管理为主线，帮助企业高层管理人员建立互联网思维，掌握传统企业转型的基本思路与具体举措，学习运营模式设计方法及实战应用，了解战略绩效管理步骤与方法，掌握一体化整合多重管理体系的简约化方法。通过案例分析、讨论答疑
本课程将带领您深入探讨数字化转型的核心理念和商业模式升级，掌握制造业数字化转型的关键特征及对商业模式的影响。通过案例分析和互动讨论，您将学会如何应用不同的数字化系统来赋能传统生产，同时掌握数字化转型的注意事项和实质。课程形式多样
本课程将带你深入了解企业数字化转型的全貌，掌握数字化转型的关键技术和应用，帮助你有效协同升级营销、研发、产品、运营、组织等各个维度。通过案例分析和互动学习，你将掌握数字化转型的战略步骤和战术规划，更能够在课后进行进一步的探讨和咨
本课程将教您如何解决企业流程制度与实际运营不符的“两张皮”现象。通过学习，您将掌握组织流程框架设计方法、战略绩效管理技巧，以及简约化构建流程制度体系的方法。通过案例介绍和讨论答疑，帮助您应用所学知识解决实际问题。适合企业中层以上
本课程将带您深度探索互联网时代商业模式创新的关键突破口，从互联网思维到智能技术的应用，再到商业模式落地的实践路线图，全方位帮助您掌握商业模式创新的精髓。通过理论讲解、案例介绍和实战讨论，帮助企业管理人员和青年骨干了解商业模式分析
本课程将带您深入探讨人工智能技术的时代背景和发展回顾，帮助您理解人工智能在当下的机会窗口意义，把握自己的机会。通过案例研讨和讨论答疑，您将掌握人工智能转型的思路和操作步骤。从空调智能化案例到长虹智能转型案例，本课程将为您提供智能
本课程将帮助企业管理人员了解互联网思维与传统工业思维的差异，掌握智能技术发展现状及企业智能转型战略。通过案例分析和讨论，学习成功企业的数字化转型经验，建立互联网时代传统企业升级的总体思路。课程内容涵盖数字化技术、产业链、数字化思
本课程将帮助企业管理人员深入理解流程管理与优化的重要性，解析为什么大多数流程优化实践失败，以及如何避免这些失败。通过丰富案例和实践经验分享，学员将掌握单个流程优化方法、企业流程系统优化方法和战略绩效管理技巧，确保流程管理在实践中
本课程将带领学员深度探讨人工智能技术在传统企业转型中的关键意义，通过案例解读和讨论答疑，帮助企业管理人员和青年骨干掌握智能化转型的思路和操作步骤。学员将理解人工智能在当前机会窗口的重要性，抓住转型风口的机遇。不仅能够分析企业在人
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