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梁蕊琳老师

梁蕊琳

高效沟通与中层管理实战专家

梁老师从事大中型企业培训管理工作15年,具备11年世界500强企业、4年上市民企培训管理经验(其中消费电子行业4年,金融行业7年,房地产行业4年),针对企业人才梳理及人才培养具备丰富的经验。擅长分析不同企业的人才发展需求,因材施教,提供个性化的培训方案及辅导。...

常 驻  地:西安   

授课领域: 团队管理 工作技能 职业素养 演讲表达 思维训练

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

梁蕊琳老师

——高效沟通与中层管理实战专家

  • 曾任:三星电子(世界500强排名第25位)西北商学院 院长
  • 曾任:西安创典全程地产机构(西北房地产代理龙头企业)领导力学院 院长
  • 曾任:中国平安(世界500强排名第33位)培训项目负责人
  • 西安交通大学工商管理硕士
  • 西安交通大学工学、法学学士
  • 课程认证:《结构性思维》、《可复制的沟通力》、《行动教练》

 

擅长领域:结构性思维训练,职场沟通与表达,中层管理,企业培训体系搭建

 

【个人简介】

梁老师从事大中型企业培训管理工作15年,具备11年世界500强企业、4年上市民企培训管理经验(其中消费电子行业4年,金融行业7年,房地产行业4年),针对企业人才梳理及人才培养具备丰富的经验。擅长分析不同企业的人才发展需求,因材施教,提供个性化的培训方案及辅导。

作为资深企业培训师,梁老师具备丰富的培训授课经验,企业内训及外训授课场次已超700场,累计辅导人次20000+人,长年好评率95%以上

【实战经验】

1、三星西北商学院:中层干部管理能力赋能+管理沟通培训

梁老师为三星电子中国区管理培训在西北地区的落地,并主导西北区后备干部培养工程,通过管理沟通中层干部管理能力赋能培养,保证了企业人才梯队的建设,人才贡献率年度同比提升60%,促进了三星电子西北区域整体管理能力的提升。

2、创典领导力学院:培训团队赋能+中层管理课程开发与培训实施

主导完成300+培训课程及案例资料沉淀(其中含120+节企业中层管理课程及沟通实战课程),员工使用月活度97%以上。为应对市场高速变化,培训团队的快速经验萃取能力,使企业的各类优秀案例、市场信息调研结果发布的全员覆盖周期缩短至15天,帮助企业快速提升了中层管理者的信息获取及综合管理能力,疫情内对一线团队作战能力提供了有力保障。企业在智联招聘 “中国年度最佳雇主”评选中,连年获得“西安Top10”称号,其中“员工培训、个人成长发展”项贡献最高分值。

3、中国平安:高级经理人培养+中层管理干部赋能

梁老师在中国平安任职期间,开发适合公司人力发展的高级经理人培养计划,以工作坊、培训、游学、外训、激励体系设计等方式相结合,奠定公司高级经理人培养模式,每年80%以上的高级经理人出自其项目培养,进而推动对企业中层主管的养成,项目负责2年期间年度晋级人数提升120%年度平均贡献人力1200+

【培训经验】

1、《结构性思维与表达》——为三星半导体高潜人才、储备干部进行训练,授课1期,返聘2场,累计辅导近150人,学员好评率98%。

2、《金字塔原理及应用》——为大冶特钢青年干部进行培训,现场氛围热烈、学员参与积极,均反馈知识点好应用,对实操工作帮助大,学员好评率95%。

3、《从骨干到管理——新晋管理者能力提升》——为北京弋云科技中层干部进行2天培训,通过案例研讨、现场演练,学员好评率96%,并获得企业高层认可。

4、《高效职场沟通与表达》——平安证券基层干部讲授课程1期,返聘1期,课程通过大量职场沟通案例的研讨及互动演练,帮助学员建立正确的沟通底层逻辑,现场学员反馈“课程重应用、好落地”,九成学员好评率100%。

5、《中层管理干部管理效能提升》——30+专题课程、16期培训、授课150小时,为提升企业管理层综合素养,组织专家设计并推进企业的“优秀管理者综合素养提升项目”,开发2个系列,以线上&线下课程结合工作坊形式,覆盖企业中层管理干部,学员满意度95%以上,企业管理者胜任力考评综合提升10%。

【愿景使命】

授人以鱼不如授人以渔,梁老师现主要致力于中国民营企业人才培养事业,帮助企业提升员工综合素养、完善人才培养体系,为企业突破人才发展瓶颈,实现企业人才链的可持续性发展而努力。

【授课风格】

实操落地:以转变学员思维模式的实操性课程为主,涵盖大量演练互动及工具使用,关注课程的可复制性,使学员课程内即可得到转变,课后即可快速上手应用。

逻辑性强:梁老师从事500强企业培训工作十余年,对企业员工学习特点有深入研究,课程设计层层递进,注重引导与逻辑,由点及面,善于帮助学员梳理针对课程的结构性认知。

案例丰富:讲师具备丰富的管理及教学经验,课程中引入大量职场实际案例,逐一解析复盘,知识点快速应用。

风趣亲和:富有讲师风范,亲和风趣,课程趣味性强,讲师善于根据学员不同情况进行有针对性的课程架构及安排,使学员在热烈互动中提升学习效果。

【主讲课程】

思维类

  • 《结构性思维》©
  • 《金字塔原理及其应用》
  • 《逻辑思考力》

沟通类

  • 《可复制的沟通力》©
  • 《知己解彼——DISC高效沟通》
  • 《DISC四维团队沟通》
  • 《公众演讲与表达》
  • 《高效职场沟通与表达》
  • 《行动教练——教练型领导者修炼》©
  • 《跨越部门墙——横向沟通与协作》
  • 《向上沟通——工作汇报逻辑化表达与呈现》

能力素养类

  • 《中层管理干部管理效能提升》
  • 《从骨干到管理——新晋管理者管理能力提升》
  • 《摆脱职场盲区、激发成长动力——员工素养提升》

培训团队训练

  • 《基于战略思考的年度培训规划制定》
  • 《教学管理人员业务能力提升》

培训课程

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本课程专为中层管理干部设计,旨在解决他们在实际工作中面临的各种管理挑战。通过系统化的知识架构与实战案例分析,学员将掌握团队管理、职场沟通、业务流程优化等关键技能。课程不仅提供12种管理技巧和5个实用工具,还通过互动式教学激发学员
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在现代企业管理中,沟通与思考能力的提升至关重要。本课程专注于帮助员工与管理者突破思维与沟通的障碍,通过结构化思维和实用的沟通技巧,提升职场表现。课程内容丰富,采用互动式教学,结合实际案例,旨在培养学员的逻辑思维和表达能力,促进团
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在现代职场中,结构思考力已成为高效能人士不可或缺的技能。这门课程将通过理论与实操相结合的方式,帮助学员掌握系统性思维的工具与方法,提升解决问题的能力和沟通逻辑。通过丰富的案例分析和互动练习,学员将学会如何在复杂的工作环境中,迅速
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在信息泛滥的时代,提升逻辑思维能力已成为企业和个人成功的关键。此课程旨在帮助基层管理者和后备人才掌握有效的思维工具,快速抓住问题本质,提高决策能力。通过模块化的教学内容和丰富的案例分析,学员将学会如何在复杂信息中理性判断,减少沟
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这门课程通过深入剖析DISC理论,帮助员工与管理者提升自我认知与沟通能力。学员将学习到如何识别自己的行为风格,理解他人的情感需求,并有效调整团队协作模式。课程结合理论与实践,采用互动式教学方法,如案例研讨和场景模拟,激发参与热情
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