战略管理企业内训
本课纲内容丰富，涵盖基坑工程管理、设计论证、监测报警、风险分析、应急处理等方面内容，为构建危大工程闭环管理提供了全面指导。通过学习，可以掌握基坑工程设计、施工过程中的关键技术要点，提升应急抢险能力。同时，案例分析和实战学习结合，
本课纲内容丰富，系统性强，涵盖了公路工程计价的各个方面，从定额体系到工程量清单计价，再到具体工程类型的计价方法和案例分析，为学习者提供了全面的指导和实践经验。通过学习这些内容，可以使学习者深入了解公路工程计价的基本原理和方法，掌
本课程针对建筑业经营管理实操，通过案例分析和讨论，帮助学员深入了解当前建筑行业发展趋势和面临的挑战，掌握经营管理的关键策略和技巧。课程涵盖建筑企业市场经营、财务管理、领导与激励等多方面内容，适用于建设工程企业主管、项目经理等岗位
本课程将全面解读《PPP新机制》相关政策文件，帮助学员准确理解和把握新变化、新要求，掌握特许经营发展新机遇。课程内容涵盖PPP、特许经营和BOT概念、特许经营项目周期管理、财政预算法规定对PPP的规范要求、PPP项目实操疑难杂症
本课程将系统地介绍工程项目融资的各个方面，帮助学员全面了解融资渠道和风险防控。通过案例分析，学员将深入了解融资实施的基本阶段、合同管理制度、成本与结构、现代模式、风险管理以及担保方式。课程内容涵盖了各种工程项目融资模式和案例，为
《建筑施工企业全过程精细化管理》课程，深度解析三次经营规划与管理，助力企业提升经营效益。课程内容涵盖建筑市场趋势分析、管理策略、造价管理、商务管理等方面，为建筑施工企业主管及相关部门负责人提供实用工具与案例借鉴，帮助企业获得更多
才培养的关联与需求。本课程将深入探讨产业数字化的重要议题，涵盖BIM、ERP、数字中台等关键技术应用，帮助学员全面了解行业发展趋势和关键问题。通过案例分析和实践探讨，引领学员掌握数字产业化的核心要点，提升企业数字化转型的能力。无
欢迎参加《混凝土结构通用规范》GB55008-2021解读课程！本课程将深入解析背景、目的及意义，条文内容及相关规范的应用及废止条文解读，涵盖总则、材料、设计、施工验收、维护等方面内容。通过学习，您将更好地掌握混凝土结构设计与施
本课程以实务篇和案例篇相结合，深入探讨固定资产投资项目后评价的实施程序、组织要点及指标体系构建。透过典型案例，详细分析各类工程项目的评价结论、经验教训以及对策建议，为评价实践提供丰富参考。无论您是委托方、受托方、被评价项目单位还
本课程深入解读了《建设项目工程总承包合同示范文本》，突出了其体现的设计采购施工相融合理念和核心亮点内容。通过对《示范文本》的详细解读和分析，帮助企业更好地理解合同管理的新要求，构建上下游合同体系，平衡双方风险和责任，完善争议解决
本课程将帮助您深入了解银行/保险数字化转型的内涵、意义和路径，掌握科技金融新趋势和数据化决策原理。通过理论讲解、案例分析和互动式学习，您将掌握数字化转型的流程、工具和步骤，能够在实践中应用。课程形式多样，包括分组学习、工具应用和
本课程旨在帮助企业全面理解数字化转型的重要性，掌握数字化转型的具体方法和建议。通过学习课程内容，您将了解数字化转型带来的好处，学会如何在不同领域应用新技术助推转型。同时，通过营销与体验数字化、产品与业务数字化、运营与管控数字化以
这门课程将帮助您深入了解数字经济发展与产业升级，掌握政企客户营销的七步标准流程与关键节点，优化组织协同管理与人员激励管理，提升团队建设和管理能力。通过案例分析、角色演练、工具应用等多种形式，让您在实践中掌握关键技能和方法。课程形
本课程以互联网+运营管理为核心，融合了现代智能技术和创新理念，帮助企业管理者建立全新的思维模式。通过案例分析、讨论答疑和实战练习的方式，掌握运营模式设计、战略绩效管理等关键技能，帮助企业实现转型升级。课程内容涵盖了商业模式构建、
这门课程将带你深入了解企业数字化转型的关键内容，从新技术到商业模式再到工具支撑和流程规范，每个维度都将得到详尽探讨。通过案例分析和角色演练，你将更直观地理解数字化技术的应用场景，并学会如何实际应用于企业中。课程形式丰富多样，让你
本课程将带您深入了解组织管理的重要性，并通过大量案例生动解答传统组织变革与流程再造的局限性。通过讲解一种新的组织流程设计方法及实战意义，帮助企业高管解决成长危机、调整组织模式以及提高管理绩效的问题。课程方式包括案例分析、讨论答疑
本课程基于卓越绩效模式，系统总结运营管理思路和方法，帮助企业高管规避绩效主义陷阱，实现战略落地、卓越绩效。通过案例分析和讨论，介绍互联网时代创新商业模式、流程再造、组织优化等内容，为企业提供系统优化组织、流程、绩效的方法。参与者
本课程将深度解析智能制造的机遇与挑战，帮助企业管理人员把握转型机会；通过案例分析和政策解读，掌握智能转型的思路和操作步骤；同时，深入探讨智能制造相关技术及发展趋势，帮助企业找准在产业链的位置与努力方向。通过实例分析某上市公司的“
本课程将帮助学员全面理解《中小企业促进法》修订的背景和内容，学习如何善用政策红利，掌握互联网思维带来的优势，借鉴成功案例建立企业发展思路。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，企业中层以上管理人员和青年骨干将在1天内获得关键知识和技
本课程以大型商业银行的数字化转型为案例，系统讲解商业银行面对的挑战及解决方案，帮助企业管理人员和青年骨干建立数字化思维。通过理论讲解、案例介绍和讨论答疑，学员将深入了解数字化内涵、数字化技术和数字化思维的重要性。课程还将详细介绍
本课程以互联网+运营管理为主线，帮助企业高层管理人员建立互联网思维，掌握传统企业转型的基本思路与具体举措，学习运营模式设计方法及实战应用，了解战略绩效管理步骤与方法，掌握一体化整合多重管理体系的简约化方法。通过案例分析、讨论答疑
本课程将带领您深入探讨数字化转型的核心理念和商业模式升级，掌握制造业数字化转型的关键特征及对商业模式的影响。通过案例分析和互动讨论，您将学会如何应用不同的数字化系统来赋能传统生产，同时掌握数字化转型的注意事项和实质。课程形式多样
本课程将带你深入了解企业数字化转型的全貌，掌握数字化转型的关键技术和应用，帮助你有效协同升级营销、研发、产品、运营、组织等各个维度。通过案例分析和互动学习，你将掌握数字化转型的战略步骤和战术规划，更能够在课后进行进一步的探讨和咨
本课程将教您如何解决企业流程制度与实际运营不符的“两张皮”现象。通过学习，您将掌握组织流程框架设计方法、战略绩效管理技巧，以及简约化构建流程制度体系的方法。通过案例介绍和讨论答疑，帮助您应用所学知识解决实际问题。适合企业中层以上
本课程将带您深度探索互联网时代商业模式创新的关键突破口，从互联网思维到智能技术的应用，再到商业模式落地的实践路线图，全方位帮助您掌握商业模式创新的精髓。通过理论讲解、案例介绍和实战讨论，帮助企业管理人员和青年骨干了解商业模式分析
本课程将带您深入探讨人工智能技术的时代背景和发展回顾，帮助您理解人工智能在当下的机会窗口意义，把握自己的机会。通过案例研讨和讨论答疑，您将掌握人工智能转型的思路和操作步骤。从空调智能化案例到长虹智能转型案例，本课程将为您提供智能
本课程将帮助企业管理人员了解互联网思维与传统工业思维的差异，掌握智能技术发展现状及企业智能转型战略。通过案例分析和讨论，学习成功企业的数字化转型经验，建立互联网时代传统企业升级的总体思路。课程内容涵盖数字化技术、产业链、数字化思
本课程将帮助企业管理人员深入理解流程管理与优化的重要性，解析为什么大多数流程优化实践失败，以及如何避免这些失败。通过丰富案例和实践经验分享，学员将掌握单个流程优化方法、企业流程系统优化方法和战略绩效管理技巧，确保流程管理在实践中
本课程将带领学员深度探讨人工智能技术在传统企业转型中的关键意义，通过案例解读和讨论答疑，帮助企业管理人员和青年骨干掌握智能化转型的思路和操作步骤。学员将理解人工智能在当前机会窗口的重要性，抓住转型风口的机遇。不仅能够分析企业在人
本课程将帮助您建立互联网思维，理解传统企业转型的七个突破口，掌握再造流程、变革组织的运营模式设计方法，以及打造激情团队的理念和政策。通过案例分析和讨论答疑的方式，您将学会如何快速实现企业转型，并有效推进变革方案。适合企业中层以上
这门课程将带你深入探讨企业在数字化时代的战略转型，重塑组织管理模式以及实现价值共生的关键问题。通过学习全球领先企业的管理实践，你将了解到“V+”模式在战略、组织和人三个维度的要义，掌握生态战略的定位和实施路径。课程采用案例式教学
本课程以沙盘推演和前沿干货分享为特色，科学逻辑清晰，实战性强，案例精彩。适合营销人员、市场营销方案经理和研究员等学习。课程时间为2天，内容包括智慧社区业务发展、增值服务分析、智慧社区与传统社区比较、行业转型、创新盈利模式、家庭信
本课程全面介绍了运营商数字化转型的趋势、挑战及解决之道，帮助学员深入了解电信行业数字化转型的发展现状和未来方向。通过学习，可以掌握运营商数字化转型的关键技术和策略，提高运营效率和敏捷度，实现业务收益最大化。课程内容涵盖了数字化转
这门课程将帮助您掌握运营商发展动态和转型应对策略，让您了解行业变革、产业竞争以及数字化服务转型的关键要素。通过案例式教学和一对一辅导，您将轻松掌握知识，提升实践能力。讲师经验丰富，课程内容详实且结构清晰。一起探讨电信运营商面临的
本课程以“云改数转”为主题，深入探讨连接客户的最后一公里的场景化营销策略。课程采用案例式教学，内容充实详细，讲师资历丰富，能够帮助相关人员掌握云网融合业务的拓展策略和方法。课程时长为1天，通过清晰的知识结构和一对一辅导强化训练，
欢迎参加本课程，通过学习“云改数转”连接客户的最后一公里，您将深入掌握场景化营销的核心理念，探索云技术在商业领域的无限可能。讲师经验丰富，案例教学生动有趣，课程内容全面详实，让您轻松掌握技术支撑的关键要素。课程结合实际案例与互动
本课程以新基建为主线，深入探讨政企业务的转型与发展，帮助客户经理把握后疫情时代的机遇与挑战。课程内容涵盖新基建驱动力、内涵意义、5G技术、运营商ICT新机遇等方面，结合实践案例进行分析，助力学员深刻理解新基建对企业创新发展的重要
本课程紧扣“新基建”国家战略，深入解析国家电网在数字化转型中的关键作用和挑战，引领管理者深入探讨“三型两网”建设路径。通过案例式教学、一对一辅导强化训练，帮助管理者全面理解国家电网战略目标、核心任务，提升工作素养能力，实现战略目
本课程将深入分析宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十四个五年规划政策，帮助电力企业挖掘潜在商机与市场需求，促进业务创新与转型升级。课程特色包括沙盘推演、前沿干货分享，实战案例精彩。适合电网、电力企业、电力工程企业等相关需求者。通
这套课程以全员数字化转型为主线，通过八门课程的系统学习，帮助企业实现数字化转型顶层设计，推进组织建设，优化部门的价值体系，构建数字化转型架构。同时，课程还从新型能力体系建设、设计数字化转型价值效益模型等方面提供了实用的方法和策略
本课程深入探讨了新基建对中国经济发展的重要意义，特别是在后疫情时代电信运营商政企业务的转型挑战下所带来的机遇与挑战。通过案例式教学和贴身辅导，帮助学员深刻理解新基建概念及内涵，并掌握营销新战法和创新发展实践。课程内容充实详实，讲
本课程将帮助你深入了解运营商的发展动态和转型策略，掌握行业的最新趋势和发展方向。我们采用案例式教学，让知识更通俗易懂，同时提供一对一辅导强化训练，帮助你在学习和实践中更好地消化吸收。讲师具有丰富的实践经验，课程内容充实详细，涵盖
本课程将为您深度解析大连接战略的概念、意义及未来发展趋势，帮助您了解战略变革与服务转型。通过2天的学习，您将掌握大连接的市场机遇、战略落地实现路径，以及物联网、万物互联、智慧城市等领域的最新技术和发展趋势。无论您是企业管理者还是
这门课程采用案例式教学，结合贴身案例和现场演练，帮助学员深入理解2030碳达峰、2060碳中和等重要概念，同时清晰呈现国际共识和中国路径。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充实详细，带你领略“双碳”时代的新风貌。通过学习本课程
本课程将深度解析碳达峰、碳中和目标下主要经济体汽车产业实施路径，帮助你把握新能源汽车产业发展的宏观经济背景与机遇。通过案例式教学和一对一辅导，带你深入理解碳中和目标对新能源汽车市场的影响，探讨面临的挑战和机遇。讲师具有丰富实践经
本课程将帮助您深入了解习近平总书记提出的“碳达峰、碳中和”目标，掌握我国能源清洁低碳转型的方向和路线图，了解国家电网的“碳达峰、碳中和”行动方案。课程内容丰富、结构清晰，讲师经验丰富，教学方法灵活多样。通过案例教学、场景故事和互
本课程将帮助您正确解读“双循环”，深入了解国内大循环下经济运行的机制和影响。通过案例教学和一对一辅导，帮助您更好地把握机遇，解决实际问题。讲师经验丰富，知识结构清晰，课程内容充实详细，涵盖经济内循环的各个方面。通过学习，您将深入
这门课程将帮助您看得清、明、懂数字化转型的逻辑和规律，帮助您顺势而为，谋局发展，高效执行。课程采用大量实战案例分析，让您能够应用所学知识于实践，洞悉数字化转型对企业的意义与价值，规划数字战略和行动路线。课程特色在于案例式教学结合
本课程将深入探讨企业数字化转型与商业模式创新，帮助企业管理人员了解数字化转型的紧迫性和重要性，掌握数字化带来的好处与实现路径。通过案例教学、讨论和实践操作，学员将掌握商业模式创新的关键要素，提升企业竞争力。课程特色在于结构清晰，
本课程采用案例式教学，结合清晰的知识结构和丰富的讲师实践经验，帮助技术部门经理及新晋主管、经理深入了解油气行业数字化转型的战略架构、技术应用和业务架构。课程内容充实详细，涵盖物联网、区块链、数字孪生、大数据等方面，让学员从多个角
本课程将带您深入探讨数字化转型的重要性，通过案例教学和实践经验，让您了解数字化在各领域的应用及落地方式。课程结构清晰，讲师经验丰富，教学内容丰富详实，涵盖数字经济框架、混合云解决方案等热点话题。学习过程中，您将获得一对一辅导，巩
本课程将帮助您深入了解数字化转型对企业的重要性和挑战，掌握数字化转型的创新思路和方法，学习构建数字化转型商业应用场景及数据驱动的经营决策体系。采用案例教学和个性化辅导相结合的方式，让知识更易消化、更易掌握。讲师经验丰富，课程内容
本课程将带领您深入了解企业数字化转型的重要性，从理论到实战，全方位探讨数字化转型的必要性、好处以及具体方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助您掌握数字化转型的流程和步骤。特别针对餐饮行业进行数字化转型的实战篇，让
本系列课程涵盖了中间件运维工程师所需的全部知识和技能，包括tomcat、weblogic、websphere、kafka和tuxedo等常见中间件的安装、配置、优化、高可用等方面的内容。课程设置合理，讲师经验丰富，实践案例贴近实
这门课程采用案例式教学，清晰的知识结构，让你轻松掌握大数据与数据仓库的概念和应用。讲师具有丰富的实践经验，一对一辅导强化训练，助你在课上学以致用。课程内容充实详细，涵盖项目需求描述、环境准备、数据采集、数据仓库搭建、数据可视化等
本课程深入探讨了CHATGPT技术在人工智能领域的应用，带来了巨大的投资机会和行业变革。通过理论讲授、实践操作、案例分析和互动讨论，学员将全面了解大模型算法、算力需求、网络支持等关键内容，掌握AI在互联网、元宇宙、制造业等领域的
这门课程采用案例式教学，通俗易懂，结合实践经验，帮助你迅速掌握互联网时代的商业思维和管理方法。课程内容丰富、前后呼应，让你的思维跟上时代发展，同时教你如何找到用户痛点，打造爆款产品，构建粉丝亚文化圈。学与练交叉进行，助你轻松掌握
本课程通过深度案例复盘，带领学员深入探讨企业转型、核心竞争力、战略管理等重要议题，全面提升企业高层管理者的决策和执行能力。讲师刘光耀将带领学员系统学习战略理论，帮助企业找到自身优势，提升团队整体思维，实现组织变革、管理效率提升、
本课程全面解析融资市场的各种产品和策略，帮助企业了解融资环境，制定有效的融资计划。从信贷市场到资本市场，从票据融资到股权融资，从初创型企业到大型企业，提供了丰富的案例分析和实战经验。无论您是创业者还是企业家，都能从中受益匪浅。在
这门课程将帮助您全面了解资本市场的运作，掌握投资规划的技巧，挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势，并掌握风险控制的方法。刘光耀讲师独特的讲课技巧和风格将让您在轻松活泼的课堂氛围中获得实战经验。通过案例分析和实战操作，您将学会如何进
本课程将带领企业领导层、财务人员、金融专业人员深入探讨企业未来发展的核心问题，从战略、价值、投融资等方面进行系统研究，帮助企业了解自身在产业链中的位置和产业的发展规律，掌握资本与企业生命周期的关系，实现产融结合，最大化企业价值。
本课程通过案例复盘，帮助企业和个人深刻理解战略要素的重要性，拓展思路，突破发展瓶颈，提升管理效率，建立核心竞争力，实现企业战略目标。学员将从企业内外资源的研究和匹配出发，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现内部外部协同，
本课程旨在帮助企业高管及负责人建立全面的企业治理和风险防范意识，提升决策效率和风险控制能力。通过案例演绎和教练式培训，学习法律法规，掌握主要风险点，预防损失责任。课程内容涵盖董事会治理核心、机构构建、决策机制、风险管理、业绩评估
本课程深入浅出，通过案例演绎，帮助银行高管全面了解银行股权管理暂行办法、投资规定、股东责任等相关法规，掌握风险点，有效防范法律风险。课程风格活泼生动，让学员愉快学习，轻松掌握知识要点。专业讲师结合实战案例，帮助学员建立系统思维，
本课程以案例为主，通过分组讨论、沙盘模拟、团队PK等形式，让参与者充分发挥自身积极性，深入学习企业发展战略和资本市场互融的重要性。通过课程，您将明确目标责任，掌握管理思维和商业模式创新的关键概念和方法，学会制定和执行年度计划的技
《如何成为一家合规的上市公司》是一门实用性极强的培训课程，帮助企业了解上市公司的定位和董秘的职责，掌握投资者关系管理原则，认识上市企业的机会和风险，挖掘企业潜在价值，打造核心优势，掌握产融互动和价值管理方法。通过案例复盘和实践经
本课程将帮助企业管理层围绕销售收入、利润等目标制定年度经营规划，提升部门工作的计划性和有效性。通过实操演练，学员将学会如何将企业目标分解到部门和岗位，制定SMART原则的目标，建立部门年度工作规划。课程注重实战演练，让学员在课堂
本课程将帮助企业领导者全面了解影响企业价值的因素，并掌握企业价值管理的逻辑与方法，从而建立提升企业价值的机制，驱动企业在不同周期发展。课程独特的讲课风格让理论案例化、案例故事化，生动有趣；精心设计的课件和案例构思巧妙，让学员轻松
本课程通过系统学习战略理论，帮助企业超越视角，以产业发展和产业定位的思维来把握未来。统一团队管理思想，形成整个团队的系统思考，提升企业管理团队的决策能力和执行能力。通过实战案例复盘，带领学员深入了解战略要素的重要性，拓展企业思路
这门课程将帮助企业中高层干部深入了解企业发展的基本逻辑，掌握市值管理的基本方法，提升团队管理思维和决策能力。通过学习战略理论，找到企业优势，推动组织变革，建立核心竞争力。讲师刘光耀将通过案例复盘和实战演练，带领学员深入探讨战略要
本课程将深入探讨企业尽职调查与估值的核心内容，帮助您掌握企业价值挖掘的关键方法。通过案例解析，了解企业估值的基本逻辑和方法，学会设计尽职调查方案，准确评估企业风险，实现投资并购后的管理价值最大化。无论您是投资银行、基金公司、财务
本课程旨在帮助企业高管和管理人员全面了解国企改革的政策与环境，掌握国企改革的模式和全流程，提高企业运行效率，增强竞争力。通过学习，您将深入了解国企改革的核心政策，掌握设计方法，实现企业发展目标。培训讲师刘光耀将为您解读国企混改政
这门课程将帮助您全面了解资本市场运作，掌握投资规划技巧，挖掘项目潜力，实现价值管理，有效控制风险。通过理论案例化、生动风趣的讲授方式，您将学习到如何制定资本运营战略、进行行业分析、实现资本溢价等关键知识。无论您是企业家、投资家还
本课程通过深入研究企业内外资源的匹配，帮助企业有效运用战略工具规划未来发展，实现内外协同，突破发展瓶颈，提升核心竞争力。学员将通过案例复盘深刻领悟战略重要性，拓展思路，推进组织变革，提升管理效率，实现战略目标。课程涵盖了商业模式
本课程通过系统学习战略理论，帮助企业超越视角，以产业发展和产业定位的思维来把握未来，在商业多样性的环境中找到自己的优势。统一团队管理思想，形成整个团队的系统思考，提升企业管理团队的决策能力和执行能力。全面掌握市值管理的基本方法，
本课程由资深讲师刘光耀教授主讲，通过理论案例化、故事情节化的方式，带您深入了解投资目标、并购公司的分析系统。课程内容包括可行性分析、经济指标分析、风险分析等多个方面，帮助您全面掌握投资决策所需的工具和方法。通过学习，您将能够更好
这门课程将帮助企业管理人员、财务人员和金融从业人员深入了解企业的未来发展和产业链位置，掌握企业发展的关键规律和如何突破现有的价值瓶颈。课程涵盖了企业生命周期、资本规律、产业发展规律等内容，帮助学员制定产融规划和实现企业最大价值。
本课程将带您深入了解国企混改政策，掌握上市企业的机会与风险。学习上市IPO审核重点与风险处理方法，挖掘企业潜在价值，打造核心优势。课程特色在于案例故事化教学，生动风趣的讲解方式让学员轻松理解。通过学习，您将全面掌握上市路径选择、
本课程深入解读国企混改政策，帮助企业领导人了解三项制度改革的重要性和操作策略，全面掌握改革的核心难点及解决方案。通过案例故事化的讲解，帮助学员理解政策内容并将其运用到实际操作中，实现企业的做大做强做优目标。课程特色在于生动风趣的
独具一日班课程，全面掌握国企混改政策，学习企业并购程序与交易结构，价值重塑方法，以及并购后冲突处理。课程涵盖企业发展逻辑、并购战略制定、目标企业搜索、交易结构设计、法律环境、财务目标、组织管理、股东结构、公司治理等方面。讲课风格
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