张国银

中高层管理与项目化运营专家

30年企业实战管理及团队管理经验|17年培训咨询经验|为14所985高校MBA/EMBA班授课|为56家世界五百强企业提供培训服务

中高层管理赋能与项目管理实战专家，拥有30年实战及17年培训经验。擅长将传统管理与AI技术结合，提供复合型解决方案，服务56家世界五百强企业。

中高层管理赋能与项目管理实战专家国家一级职业指导师（副教授级）北京人文大学客座教授西安交通大学苏州研究院特聘教授

专家背景

张国银，中高层管理赋能实战专家。国家一级职业指导师（副教授级），北京人文大学客座教授，西安交通大学苏州研究院特聘教授。拥有30年企业实战管理及团队管理经验，17年培训咨询经验，曾任国内上市公司及知名企业高管。

核心管理能力：中层管理 / 领导力提升 / 执行力提升 / 团队协作

项目与运营：项目管理 / 项目全生命周期管理 / 流程优化

AI赋能增效： AI办公提效 / AIGC应用实战 / AI公文写作

中高层领导力团队领导力变革领导力

面向企事业单位中高层以上领导干部等，聚焦中高层领导力、团队绩效辅导与改进【课程时间，帮助学员理解绩效管理的六大真谛，认识到其在提升团队效能中的关键作用。

张国银

代表课程主讲

面向企事业单位新员工等，聚焦供应链管理、情绪管理，帮助学员全面了解情绪的定义与各类，以及控制情绪的重要性与原则。

张国银

代表课程主讲

面向中高层管理人员等，聚焦中高层领导力、年度经营计划的重要性，帮助学员认知年度经营计划制度的重要性与原则、方法。

张国银

代表课程主讲

面向乳品企业牧场场长等，聚焦中高层领导力、某公司的目标分解哪里出了问题，帮助学员学会日常工作定量与定性目标设定的方法。

张国银

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训项目经理培训储备干部培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。

聚焦中高层管理技能体系构建、项目管理实战化方法论以及AI技术在管理场景中的应用研究。致力于探索传统管理理论与数字化工具的融合路径，开发具有实战价值的管理课程体系。

拥有17年培训咨询经验，累计为56家世界五百强企业提供培训服务，包括国家电网、中国移动、中国建设银行等知名企业。受邀为清华大学、北京大学等14所985高校MBA/EMBA班授课，具备丰富的高层管理人才培养与项目实战辅导经验。

行业覆盖包括：电力能源、通信、制造业、金融银行、政府国企、工程建设、交通运输、互联网科技。

持有工业和信息化部AIGC技能（导师级）、AACTP《AI应用训导师》等专业认证。作为国家一级职业指导师及多所高校特聘教授，持续致力于管理理论创新与数字化管理工具的推广与应用。

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