团队绩效辅导与授权目标管理
训练理解绩效管理的六大真谛、绩效考核的五大原则、原则、实战练习，提升管理者明确绩效管理核心价值和绩效考核流程。
张国银培训课程合集
中高层管理与项目化运营专家
本页汇总张国银老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
16 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
抗压受挫、情绪管理和时间管理
围绕供应链管理、情绪管理，帮助学员全面了解情绪的定义与各类，以及控制情绪的重要性与原则
企业年度经营计划与预算管控
围绕中高层领导力、年度经营计划的重要性，帮助学员认知年度经营计划制度的重要性与原则、方法
内部运营能力提升之目标管理
围绕中高层领导力、某公司的目标分解哪里出了问题，帮助学员学会日常工作定量与定性目标设定的方法
员工心理与沟通
面向管理者，围绕管理者能力提升、员工心理健康分析与策略，帮助学员帮助员工认识自身的心理素质状况，包括压力应对、情绪管理、挫折承受等方面
技术管理者管理能力提升
训练明确角色定位、任务分配、协作机制、IT项目交付质量，提升管理者对管理者和对团队。
跨部门合作、高绩效团队攻坚
围绕服务营销、跨部门合作，帮助学员精准识别跨部门沟通问题与障碍，掌握针对性解决策略，提升沟通效率
战略落地与组织人才管理
训练学员能够将所学知识、方法应用到实际工作中、帮助企业优化组织人才管理体系、教学方式：，提升管理者理论讲解和案例分析。
目标管理与计划执行及项目管理
训练明确目标、目的差异、理解计划三要素、6S大脚印，提升管理者目标管理精髓和计划编制能力。
新时期员工管理：管理核心五任务
围绕管理者能力提升、学员分组讨论，帮助学员缩短管理者转型适应期，降低团队试错成本
人才培养：员工关系管理与激励辅导
围绕中高层领导力、结合实际案例，帮助学员（一）学员收益
战略执行双引擎：中层管理者组织协同与人才梯队建设实战
围绕团队管理、战略承接：中层管理者的定位重，帮助学员掌握战略分解方法，精准承接目标，提升团队战略执行力
