职能副总的职责和角色转换
部门副经理等。 课程培训流程： 课前，围绕领导力发展、副职的主要职能，帮助学员全面提升副职领导干部的综合素质能力
张国银培训课程合集
中高层管理与项目化运营专家
本页汇总张国银老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
73 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张国银课程怎么选
张国银老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
部门运营管理能力提升
面向企业部门负责人等。 课程培训流程： 课前；填写调研问卷，围绕领导力发展、一把手意识与全盘运营，帮助学员提升一把手意识与部门全盘运营能力
打造卓越的职场精英
训练学员通过对比分析主动心态、消极心态的不同、紧急性划分以、时间管理的四象限，提升管理者增强主动积极的工作态度和组织执行力。
打造卓越高层管理者
围绕税务管理、合格管理者的基本素质，帮助学员掌握合格管理者的基本素质和能力
中层管理者必备之锦囊妙计
面向中层管理者等。 课程培训流程： 课前；填写调研问卷，围绕税务管理、角色定位，帮助学员学会运用如何扮演好作为下属的角色，学会运用有效方法辅助上司获得成功
有效分工与授权
训练有效分工、授权的重要性、分工、授权的原则，提升管理者互动讲授。
战略思维与系统解决问题能力提升
围绕战略规划、战略思维能力提升，帮助学员学习企业战略概念与体系，能准确把握战略本质及各层级战略关联
凝聚各个职能，打造核心班子
训练增强企业内部沟通效率、提高企业执行力、教学方式：、讲师结合实际案例，提升参训人员课堂讲授。
高效辅导的方法与技巧
训练提高中层管理者的辅导、增强中层管理者的领导力、企业内部沟通、培养一支具有凝聚力，提升管理者理论讲解。
月度经营
训练提高企业运营效率、资源配置、增强团队协作、教学方式：，提升参训人员课堂讲授。
提升管理思维与责任意识
训练打破执行者固化思维、破除责任=负担误区、责任分解、任务跟踪等实用，提升管理者思维破局和责任明晰。
目标引导与自我修炼
面向企事业单位中基层管理干部等。 课程培训流程： 课前，围绕领导力发展、目标引导，帮助学员学会运用SMART原则制定日常工作目标
