管理者角色认知与任务管理
训练管理者能够精准定位自身角色、深入了解并掌握实用的管理工具、自我反思、团队交流，提升管理者理论讲授。
张国银培训课程合集
中高层管理与项目化运营专家
本页汇总张国银老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
21 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张国银课程怎么选
张国银老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
360°管理
车间班长，和基层管理人员等 课程培训流程，围绕供应链管理、辅佐管理，帮助学员认知辅佐上司的重要性，以及如何要如何辅佐领导的工作，配合好他的工作
打造奋斗者团队
面向企业中高层管理干部、全体员工等。 课程培训流程： 课前，围绕供应链管理、责任担当，帮助学员深刻领悟什么是奋斗者文化，以及奋斗者的特征有哪些
自我认知与班组团队建设
围绕供应链管理、班组长角色认知，帮助学员认知班组长的角色定位与班组长从员工成功转型的方法与技巧
流程图绘制实操工作坊
训练流程图绘制的核心要领、实用方法、运用流程图绘制的有效方法、如何在企业中成功推进流程管理，提升管理者讲授方式。
团队绩效辅导与授权目标管理
训练理解绩效管理的六大真谛、绩效考核的五大原则、原则、实战练习，提升管理者明确绩效管理核心价值和绩效考核流程。
企业年度经营计划与预算管控
围绕中高层领导力、年度经营计划的重要性，帮助学员认知年度经营计划制度的重要性与原则、方法
内部运营能力提升之目标管理
围绕中高层领导力、某公司的目标分解哪里出了问题，帮助学员学会日常工作定量与定性目标设定的方法
技术管理者管理能力提升
训练明确角色定位、任务分配、协作机制、IT项目交付质量，提升管理者对管理者和对团队。
