新形势下如何带好队伍
训练合理地授权、授权力、教练力、激励力，提升管理者领导带人艺术，提升团队凝聚力和学会高效授权方法，优化资源配置。
张国银培训课程合集
中高层管理与项目化运营专家
本页汇总张国银老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
73 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
张国银课程怎么选
张国银老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
中层管理者(正、副职)角色定位
训练正副职管理者的角色差异、正职、副职之间的工作协作、如何分别做好正，提升管理者课堂讲授。
从优秀走向卓越
围绕税务管理、角色转变，帮助学员从一名优秀的管理者走向卓越管理者的角色转变
高效会议管理及管理工具应用
储备干部等，围绕管理技能、高效会议管理，帮助学员了解会议的目的、种类和体系
金融科技高潜人员管理能力提升
训练激励授权、过程管控等管理技能、AI工具在企业管理中的应用、教学方式：，提升参训人员管理认知和管理技能。
一线管理者实用管理技能提升
围绕领导力发展、一线管理者角色转换，帮助学员掌握管理者的角色定位，以及学会运用转型方法，加速成长为优秀管理者
管理思维提升
训练提高管理者对企业战略的把握、执行、管理者的团队领导力、凝聚力，提升管理者理论讲解和情景模拟。
管理干部激励与关怀
训练系统的激励、关怀、有效的关怀措施、科学的激励，提升管理者管理干部的工作积极性和增强管理干部的忠诚度。
教练与发展管理者
训练高潜质人才的核心特征、识别、教练技术（GROW模型、提问，提升管理者①精准识才和②赋能提能。
能师高徒：企业研发型导师人才培养
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确能师高徒。
流程优化与管理实战训练营
围绕领导力发展、流程价值，帮助学员学会有关流程管理的核心概念、原则与要求
冲突管理与问题解决
储备干部等，围绕质量管理、揭开冲突面纱，帮助学员全面了解冲突的定义、类型以及冲突的作用与演变过程
