资本运营企业内训
本课程旨在帮助企业经营者和高端人才站在资本化的角度思考公司运营，深入探讨如何建立正确的企业价值理念，以及公司化运营和企业化运营的区别。通过学习，学员将掌握企业正规化经营的原则，了解公司在资本视角下的定位与发展方向，以及如何面对公
本课程将深入探讨私募股权投资，帮助企业经营者了解投资人的理念、如何吸引投资人、私募股权基金的操作方法和盈利模式等知识。通过1-2天的学习，学员将掌握投资人关注的要素、投资流程以及企业家如何最大化利益等内容。适用于董事长、CEO、
推荐语：《企业标准体系》修订后更贴近企业管理实践，包括标准化基础知识、企业标准化工作要求、标准实施与检查等内容，有助于提升企业管理水平，提高产品质量，增强市场竞争力。本课程将解读新系列国家标准，帮助企业了解标准化工作指南、标准体
这门课程将帮助您全面了解资本市场运作，掌握投资规划技巧，挖掘项目潜力，实现价值管理，有效控制风险。通过理论案例化、生动风趣的讲授方式，您将学习到如何制定资本运营战略、进行行业分析、实现资本溢价等关键知识。无论您是企业家、投资家还
本课程从管资产转向管资本，深入探讨了国有企业改革的关键议题。通过资产结构分析、产权体制改革、公司治理等方面的讲解，帮助学员理解如何实现国有资本的保值增值，并提升市场经营能力。课程涵盖了国有资本管理体制改革的方方面面，包括委托代理
本课程将帮助您全面了解资本运作规律与模式，掌握企业资本运作操作流程，掌握产融互动资本运作方法，实现企业的最大价值。通过案例分析和小组讨论，深入探讨产业价值、资本生命周期、产业逻辑等关键议题。无论您是企业中高层管理人员、财务人员还
这门课程将帮助企业领导者了解企业未来发展的重要性，探讨企业在产业链中的位置及产业价值，以及如何突破现有的价值瓶颈。学员将学习如何整合资源提升企业的价值，理解资本规律、洞察产业发展规律，掌握企业生命周期，以及如何将金融和实业、产业
本课程将帮助您深入了解资本运营的规律，掌握运营模式、方法和收益管理。刘光耀老师独特的讲课技巧和风格，将理论案例化、故事化，生动有趣。通过精心设计的课件和案例，将法律知识融入实际生活中，帮助您更好理解资本运营。课堂气氛轻松活泼，鼓
本课程将帮助您全面了解资本运营规律，掌握运营模式和方法，提升企业竞争力。讲师刘光耀独特的案例化教学风格，让理论与实践相结合，生动有趣。通过学习，您将掌握资本运营的逻辑和实施路径，学会资本运作的五种主要方式，更好地利用资本实现企业
本课程将带您深入了解资本市场运作，全面规划投资，挖掘项目价值，掌握投资风险控制，掌握投资估值方法。课程内容涵盖并购交易概述、交易结构设计、尽职调查方法、谈判技巧、并购后治理结构建立、战略制定等多个方面。讲师刘光耀风趣幽默，理论案
这门课程将带您深入了解资本运作逻辑，探讨顶层设计和公司治理对资本运作的关键作用。通过案例故事化的讲解，您将掌握投资的规划、估值方法和风险控制策略，打造核心优势，实现资本溢价。课程涵盖资本运作概念、模式、融资管理、投资分类等内容，
本课程将帮助您深入了解投资管理的策略与流程，挖掘投资项目潜在价值，掌握投资风险控制和估值方法。通过学习，您将打造投资核心优势，实现资本运作模式的扩张与收缩，掌握投资退出策略，以及产融互动实现市场价值的重要性。讲师刘光耀独特的案例
本课程深入剖析资本运作的本质，探讨产业发展的规律与模式，帮助企业家了解如何将金融与实业相结合，实现企业最大价值。通过学习资本运作案例与模式，掌握资本运作的操作流程，理解产融互动的资本运作方法，实现企业的重塑与涅槃。无论您是董事长
本课程由资深讲师刘光耀授课，通过独特的理论案例化和故事情节化教学方式，帮助企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员全面了解资本运营的规律和方法，掌握资本运营的运营模式和实施路径。课程内容涵盖资本运营的概念、特征、分类，以及不同
《企业IPO审核重点分析及问题解决》课程透彻分析上市前、中、后管理策略，为企业家提供全面的上市计划制定、资本市场利用、投资者关系管理等方面的指导。通过案例复盘，帮助学员深刻理解上市企业所面临的困境和挑战，规范企业管理，提升核心竞
微利时代如何赚钱？成本控制是关键。但成本应该怎么控制？不管三七二十一，大家一块儿砍成本，就真的能够把成本降下来了吗？ 有的企业，为了降成本，这也砍，那也砍，弄得整个企业鸡犬不宁、怨声载道，企业的正常运转都受到影响，成本真的能降下
新时代的企业运营更需要了解客户服务导向型运营模式，根据自身的情况，制定出合适的企业运营管理系统，以及运营管理策略，快速响应客户，满足用户要求来取得竞争优势。
战略系统踏实铺开，战术系统得力施展，随应组织演变；
组织管控，把握有效，如CEO一样思考，效率效益准时准确；
人才，内外体系，渠道成渠，体系舒畅（规划/培训/绩效，必须连贯）；
制度公平，组织公平，职位必须以挑战力
资本是企业经营和发展过程中非常重要的要素。在中国资本市场迅猛发展的背景下，企业的价值体现已不只是局限于业务和产品的经营成长，资本运作同样发挥着重要的作用。尤其是我们正处在这个巨变的时代，产业发展和资本市场都在不断地发生着变化，经
企业大学从诞生到现在已经历经了上百年的时间，我们在成立企业大学的时候需要考虑清楚一些问题，比如：企业大学定位，即我为什么要成立企业大学以及企业大学的核心职能；企业大学怎样推动组织的整体进步；企业的大学的发展步骤；还要看到企业大学
聚焦：聚焦参与者真实问题，结合会议引导技术进行共创式团队学习，边学技术边解决问题；
实战：基于真实问题，有步骤有架构的互动和研讨，通过实战演练掌握并巩固会议引导技术；
联接：链接团队智慧，引导团队共创式学习，提升团队领导能力
1. 掌握区域市场开发的程序
2. 了解寻找市场机会的方法
3. 学习制定营销战略
4. 学习制定包括价格、渠道、宣传等在内的营销策略
5. 了解开发区域市场时的实际运作
通过该课程的学习和培训，让学员了解目前经营过程中存在的各种问题以及后果影响；掌握如何通过25种经典经营分析方法与工具剖析目前经营分析过程中的各种问题，熟悉如何通过25种经典经营分析方法与工具解决日常工作过程中遇到的经营性
本课程由资深财务专家李丽萍老师授课，专注于帮助企业管理者深度认识资金利润与企业实际需求，解析资金危机产生的原因与规律。通过学习，您将了解企业面临的资金风险特征，掌握筹集资金的渠道与方式，学会拯救现金流的多种方法。特别是在疫情下，
本课程将揭开财务尽职调查的神秘面纱，帮助您了解尽职调查的主要目的、内容和程序。通过实际案例详细展开，教您如何鉴别和高效进行尽职调查，避免掉坑。重点讲解财务尽调中的关键点，如财务报表核实、现金流分析、会计政策等。同时，还将指导财务
课程的基础背景设定为若干家公司，这几家公司资金状况完全相同，资金充足，需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润。
加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理；就是加快现金、存货和应收账款的周转速度，尽量减少资金的过分占用，降低资金占用成本；就是利用商业信用，解决资金短期周转困难，同时在适当的时候向银行借款，利用财务杠杆，提高权益资本
固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素。固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保障，对企业的固定资产管理要高度重视，搞好固定资产的管理，保障企业得到
目前，我国多层次资本市场体系已基本形成，即场内交易所（主板、中小板、创业板、科创板）、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，对于科技创新型企业来说，融资和流
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创业企业都在思考
深入掌握以国家战略为导向的资本定位
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深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
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帮助你了解资本市场特点、目前资本市场状态；了解资本市场主要融资方式、估值体系与融资成本；了解IPO上市、兼并收购、私募股权融资等资本运作工具；学习三六零、美年健康、瑞幸咖啡、乐视网等上市公司资本运作手法。
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帮助你了解国企混改的流程、模式与难点；熟悉公司治理的基本知识与优化路径；熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式；掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。
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