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邓斯彦老师

邓斯彦

财务管理、投融资专家

邓斯彦老师擅长财务管理、公司治理、投融资管理等领域,同时在快销品行业、金融行业和非盈利组织的财务管理等方面都有深入研究。他的实战经验和广泛知识使他成为业内领先的专业人士,为企业和个人提供卓越的财务规划和咨询服务。...

常 驻  地:成都   

授课领域: 成本控制 投资理财 报表分析 经营管理 沟通协作 风险控制

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

财务管理、投融资专家  邓斯彦

专业资质】     

✦牛津布鲁克斯大学 荣誉学士(海外留学)                 

✦美国注册管理会计师(CMA)  

✦英国特许公认会计师(ACCA)

✦美国注册会计师(U.S.CPA)

✦美国注册管理会计师(CMA)—证书类培训

✦西南财经大学 会计本科     

✦多次受邀参加国内外大型论坛及行业峰会:

2013年-2015年 ICM 行业峰会  ICM Industry

2014 信息与通信技术交流会《 ICT Business Summit 2014

2016亚洲云技术论坛《CloudAsia2016

【实战经验】

康师傅集团(世界500强企业) - 顶通物流    分公司财务总监

 在业财融合下监督分公司的整体运营,包括财务、人事和销售报告汇总和分析; 5年多外企集团化公司工作经历,从快消行业到物流行业,从营业分析到分公司财务总监。期间完成了上新系统的数据对接,优化了仓储管理流程;

同时管理7个BU17个办事处的营业分析员,并为公司培养财务储备人才,将财务报告、人事报告和销售报告合并,且能用逻辑思维理解事情的发生、变化及三者之间的钩稽关系,绩效提升: 将财务管理应用到各业务部门,为公司整体运营提高效率做出突出贡献;

建立市场巡查督查工作制度。加强了对经销商合规经营的管理,维护公司合规经 营,并减少了舞弊风险。                                             

嘉实基金管理有限公司 - 中国老牌十大基金管理公司之一  渠道经理

负责对接银行和证券公司的基金销售,并给银行和证券公司的从业人员进行基金产品的培训;任职期间,培训投行和银行专业人员的数量超过千人;根据机构客户的风险偏好和持有资产状况,拟定初步投资方案,大量的数据分析和

 客户资料收集并分析研究的工作,连续两年所负责的区域(湖南省和广东省)内,基金销售业绩优秀;

新加坡资讯通信协会(SiTF)- 新加坡资讯通信管理局( iDA)所属单位 财务主任

2009-2016年,主要负责账务处理、项目财务和资产管理、参与和财务相关的战略决策、负责分会(上海和杭州)的预算和账务审计、与政府部门沟通项目结案事宜等。在职期间,主导并整改了财务报告流程和报表分析模版,从而披露运营弱点并提出改善建议,扭转了往年连续6年亏损的局面。负责渠道 (银行和投行) 销售基金产品的培训以及机构客户的投资咨询服务。所负责的湖南和广东省的基金销售业绩每月名列前茅。

【擅长领域】

财务管理、公司治理、投融资管理

快销品行业产品成本核算,物流货运管理,金融行业产品培训及渠道管理,

非盈利组织的财务管理,企业和个人财务规划

【授课对象】

非财管理人员和财务专业人士,如商业分析师、项目经理、公司运营负责人、人力资源、市场经理、投融资总监、生产及成本经理等高级岗位职务、执行董事、CEO等、财务/会计专业的学生、企业财会工作人员

【主讲课程】

非财类

《非财务经理的财务管理》(中、英文) 《非财务经理的成本管理》

《股权设计案例 实务全解》《互联网时代绩效激励新模式》《客户信用风险管理与控制》

财务类

《简明财务分析洞察》《从财务预算到业务预算》《财务实践中的经营活动分析》

《提升财务跨部门共同能力和影响力》《财务职业操守与风险管理》

《成本管理与控制》

其他

《资本运作与企业成长》(可包括IPO规划)《上市公司合规经营管理》

《上市公司合规经营管理》《如何通过财务管理提高企业绩效》《多元世界中的理财认知》

【授课风格】

实战型:专业知识+案列分享,结合新的观点+轻松愉快地互动,跟进反馈信息提出后续改善建议。

【部分授课记录】

  • 2020年11月,川大锦江学院,公开课《管理会计之股权激励》;
  • 2021年04月 - 06月,川大锦江学院《美国注册管理会计师》P2系列课程;
  • 2021年06月,西南民族大学航空港校区,公开课《财务职业发展方向》;
  • 2021年08月 - 09月,西华大学彭州校区《美国注册管理会计师》P2系列课程;
  • 2021年10月 - 12月,西南财大天府学院《美国注册管理会计师》P1 、P2系列课程。

培训课程

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本量利分析(CVP)是对成本、业务量、利润之间相互关系进行分析的 一种方 法。传统财务往往仅使用本量利模型预测保本点和目标利润点 ,但本量利分析 不仅仅反映总收入、成本与产出之间的关系 ,它还与成本改善系统、业务管理 、资金管理
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在这个充满“不确定性” 的时代, 企业人力资源不仅需要管理, 更需要经营 。“管理”侧重于把人作为一种资源来编制使用;“经营” 则侧重于把人作为一种资本来规划投入, 基 于“保值增值” 的成分多一些 。人力资源工作在关注企业战略
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全面培育管理者的财务思维 、业务思维, 从财务的框架思考业务, 为管理者提高企业价值管理的能力。学会利用数据管理企业,量化评估个人、部门和公司的工作绩效,最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。
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随着新技术的蓬勃发展 ,大数据、智能化、移动化、云计算正在改变每 一个传 统领域 ,企业财务也处在变化转型的紧急关口。财务管理在业财融合的热浪呼  声中 ,工作内容和角色 ,已经从单 一到涉及生产与运营庞杂系统中的方方面面 ,
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【服务客户】

非财管理人员和财务专业人士,如商业分析师、项目经理、公司运营负责人、人力资源、市场经理、投融资总监、生产及成本经理等高级岗位职务、执行董事、CEO等、财务/会计专业的学生、企业财会工作人员

通信行业:秦皇岛电信、鞍山电信、山西移动、天津移动、唐山联通、乌兰浩特移动、青岛联通、乐山移动、河北移动、青岛电信、北京电信分支行、天音通讯、恒信集团

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