资本运营企业内训
2016-2018年资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，科创板的推出又为企业IPO、上市增加了新的直接融资渠道。新中国股票市场从无到有,历经30年，起伏跌宕，指数起起落落，入市企业日益增多，规模日趋扩大，监管环境逐渐成熟
面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，国有企业在多个方面仍需提升。本课程将深入解读对标世界一流企业价值创造行动方案，分析其重大意义和指导思想，探讨具体措施和成功案例，帮助中高层管理者掌握加快建设世界一流企业的新思路和新方法。通过咨
这门为期两天的课程，专为招聘和培训人员量身定制，通过讲师授课、案例分析、分组研讨等多种互动方式，深入解析培训体系和招聘体系的搭建。课程内容涵盖培训需求分析、年度培训计划制定、课程体系规划、讲师管理、培训评估及招聘流程管理、渠道管
这门沙盘模拟课程为管理者提供了一个独特的学习平台，通过真实的经营环境模拟，参与者将在低风险的背景下体验决策带来的直接后果。课程强调团队协作与沟通，帮助学员在激烈的市场竞争中锻炼战略思维与财务管理能力。通过系统的演练，学员将突破部
本课程将帮助您理清全面预算管理的重要性和实施步骤，掌握目标制定、行动计划、实施控制等关键技巧，最大程度降低支出提升利润。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，结合国内实例分析，让您更直观、更生动地学习和掌握全面预算管理。课程涵盖预算
本课程《企业投融资管理与资本运作》将帮助您全面深入了解资本市场投资机制、资本运作流程和风险控制，掌握融资工具和策略，提升公司价值。通过学习，您将掌握经济周期分析方法、企业投融资评价工具、创新融资工具和资本市场路径设计。课程内容涵
本课程将揭开财务尽职调查的神秘面纱，帮助您了解尽职调查的主要目的、内容和程序。通过实际案例详细展开，教您如何鉴别和高效进行尽职调查，避免掉坑。重点讲解财务尽调中的关键点，如财务报表核实、现金流分析、会计政策等。同时，还将指导财务
本课程《中国新形势下国有企业资本运作实操解析》将为国有企业高管、上市公司总经理、董秘与财务总监、城投公司高管提供深入解析国有企业资本运作的创新模式和解决思路。通过学习课程内容，您将熟悉资本市场运行逻辑，掌握资本运作的创新与政策监
带你全面了解国有企业改革的顶层设计大背景。掌握全面深化国有企业改革的本质与特征。了解国有企业混合所有制改革挑战与机遇。掌握国有企业混合制改革的新动力新奥秘。理解国企改革三年行动方案的操作路径。
本课程将通过沙盘实训的方式，带领学员深入掌握企业经营管理的核心要素，培养全局思维、战略眼光和系统决策能力。学员将在模拟经营环境中，通过制定明确的战略规划、优化资源配置、调整竞争策略，提高企业竞争力和盈利能力。通过实践、总结、反思
固定资产是企业生产要素之一，也是生产工具。固定资产的结构状况以及管理水平是影响企业竞争力的重要影响因素。固定资产是企业开展生产经营业务以及其他其他业务的重要保障，对企业的固定资产管理要高度重视，搞好固定资产的管理，保障企业得到
这门课程将带您深入了解资本运作逻辑，探讨顶层设计和公司治理对资本运作的关键作用。通过案例故事化的讲解，您将掌握投资的规划、估值方法和风险控制策略，打造核心优势，实现资本溢价。课程涵盖资本运作概念、模式、融资管理、投资分类等内容，
本课程针对企业面临的多重压力和挑战，提供了全面的解决方案和实战经验。通过学习本课程，您将能够深入分析和解决企业经营亏损的根本问题，制定有效的扭亏方案。课程内容涵盖团队士气提升、经营风险控制、成本管理、市场定位、供应链管理、质量成
目前，我国多层次资本市场体系已基本形成，即场内交易所（主板、中小板、创业板、科创板）、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，对于科技创新型企业来说，融资和流
在当今信息技术飞速发展的时代，数字化运营已成为企业转型的必由之路。本课程深入探讨数字化转型的核心要素，帮助企业管理者和相关部门骨干全面理解数字化运营的内涵与实践路径。通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，学员将掌握如何构建和优化数
带你详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析，让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式；熟练掌握中小企业融资的方法与技巧，确定适合自己企业发展的融资策略；完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造；
微利时代如何赚钱？成本控制是关键。但成本应该怎么控制？不管三七二十一，大家一块儿砍成本，就真的能够把成本降下来了吗？ 有的企业，为了降成本，这也砍，那也砍，弄得整个企业鸡犬不宁、怨声载道，企业的正常运转都受到影响，成本真的能降下
2024年是深化国企改革的关键年，课程《三重一大制度、法人治理与合规经营》旨在全面解读“三重一大”制度，探索中国特色的现代企业制度，解析国有企业改革中的合规经营与风险防范。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助企业管理者掌握决策
在这个充满不确定性的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过吴越舟老师的课程，您将深入探索toB运营体系的核心理念与实战案例，学习如何在不对称竞争中找到突破口。课程涵盖市场洞察、运营模式及策略规划，帮助企业重塑增长思维，激活组
在当今竞争激烈的市场环境中，企业亟需通过有效的内部控制提升运营效率、降低成本。本课程专为企业领导者和管理者设计，结合理论与实践，深入解析运营内控的关键方法与策略。通过丰富的案例分析与实操经验分享，学员将掌握风险识别与管理的技巧，
本课程是一场商业模拟类经营管理高端培训，将让您身临其境地体验企业经营的挑战与乐趣。通过沙盘推演，您将学会制定明确的战略规划，优化资源配置，调整竞争策略，提升企业竞争力与盈利能力。在团队合作中，您将锻炼系统思考与决策能力，检验管理
企业大学从诞生到现在已经历经了上百年的时间，我们在成立企业大学的时候需要考虑清楚一些问题，比如：企业大学定位，即我为什么要成立企业大学以及企业大学的核心职能；企业大学怎样推动组织的整体进步；企业的大学的发展步骤；还要看到企业大学
欢迎参加精益管理课程！本课程将从精益管理的历史发展、内核探索，到精益管理文化的建立和实际案例分析，帮助您理解精益管理的本质，掌握建立精益组织和文化的方法。通过学习实战案例，您将学会如何结合国情创造公司精益文化土壤，掌握建立精益组
本课程由资深财务专家李丽萍老师授课，专注于帮助企业管理者深度认识资金利润与企业实际需求，解析资金危机产生的原因与规律。通过学习，您将了解企业面临的资金风险特征，掌握筹集资金的渠道与方式，学会拯救现金流的多种方法。特别是在疫情下，
面对新一轮科技革命和产业变革的挑战，国有企业亟需提升效率效益、经营绩效和风险防控能力。本课程全面解读国资委最新政策，深入解析“一利五率”、企业主要经营指标及其背后的计算公式与提升路径。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助投资部
这门课程将帮助您全面了解资本市场运作，掌握投资规划技巧，挖掘项目潜力，实现价值管理，有效控制风险。通过理论案例化、生动风趣的讲授方式，您将学习到如何制定资本运营战略、进行行业分析、实现资本溢价等关键知识。无论您是企业家、投资家还
本课程将深入探讨私募股权投资，帮助企业经营者了解投资人的理念、如何吸引投资人、私募股权基金的操作方法和盈利模式等知识。通过1-2天的学习，学员将掌握投资人关注的要素、投资流程以及企业家如何最大化利益等内容。适用于董事长、CEO、
在当今快速发展的商业环境中，企业管理者面临着越来越复杂的挑战。本课程专为企业中基层管理人员设计，旨在通过沙盘模拟训练等多种互动形式，帮助学员全面掌握企业物流、信息流、资金流和人流的管理技巧。课程内容涵盖从财务管理、市场战略到人力
本课程由陈老师亲历行业竞争过程实战经验提炼，涵盖企业运营管理、成本管理、费用管控、利润管控、IT支持和管理精细化驱动等内容。学员将掌握从战略到日常工作的无缝衔接思维和方法，实现企业高效运营、0库存高效周转，成为行业寡头。适合总裁
本课程《企业投融资管理与资本运作》着眼于当前经济环境下企业面临的挑战和机遇，帮助学习者深入了解资本市场投资机制和融资工具，提升公司价值和竞争优势。课程涵盖经济周期分析、企业投资管理、创新融资工具、上市路径设计和私募股权基金等内容
在疫情的冲击下，快递行业经历了前所未有的变革。本课程将深入探讨这一变化的背后，帮助核心员工全面理解行业新趋势与操作模式。通过丰富的案例分析与情景模拟，学员将掌握应对挑战的策略，提升自身的学习能力和洞察力，成为行业的领军人物。课程不仅关注技能与工具的提升，更注重思维的转变，助力参与者在动态的市场环境中脱颖而出。抓住机遇，迎接未来，您的成功之路从这里开始。
在全新的商业时代，客户体验和价值认可成为竞争的核心。本课程通过丰富的案例和实用的技巧，帮助销售人员深入理解项目运作的每个环节，提升对客户真实需求的洞察力。学员将掌握从项目真伪判断到销售战略制定的全流程分析能力，打破传统销售思维，拥抱顾问式销售理念。通过模拟演练和小组讨论，课程确保学员能够即学即用，提升客户满意度，拓展商业版图，重塑竞争优势，助力个人与企业在激烈的市场中脱颖而出。
在全球经济不确定性加剧的背景下，《国际业务与经营突破》课程为快递快运物流中高层管理者提供了一次难得的学习机会。通过深入分析国际物流发展趋势、挑战与应对策略，学员们将掌握数字化转型的方向与路径。在一带一路和RCEP的推动下，课程还将探讨新的商机与合作模式，帮助企业在瞬息万变的市场中找到突破口。结合前沿案例与互动研讨，助力管理者在复杂的国际环境中把握机遇，提升物流管理能力。
在信息技术迅速发展的今天，销售人员需要不断提升自身能力以应对市场变化。本课程专为大客户销售经理、客户经理等职务设计，通过深入剖析销售与客户关系的核心要素，帮助学员掌握客户信任建立的技巧和项目管理的关键节点。课程结合案例分析与实战演练，提供实用的销售工具与策略，为学员搭建一座成功的销售桥梁。通过系统化的学习与实践，学员将能够快速适应新技术的应用，实现对客户价值的有效传递。
在信息技术迅猛发展的时代，本课程为大客户销售人员提供了一套系统化的培训，帮助他们掌握与客户建立信任的深层次技巧。通过案例分析、角色扮演和实战演练，学员将学习如何在项目的每个关键节点中有效应对客户需求，提升销售成功率。课程内容不仅从客户的视角出发，更注重价值与故事的传递，确保销售人员能够在竞争激烈的市场中迅速打开局面，推动新产品的成功落地。
在信息技术迅猛发展的时代，销售领域面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将为大客户销售人员提供系统化、专业化的培训，帮助他们深入理解客户需求、掌握销售心理，并掌握有效的沟通与关系建立技巧。通过案例分享、角色扮演与实战演练，学员将全面提升在复杂销售环境中的应对能力与项目运作成功率。无论是高级销售经理还是客户经理，均能从中汲取实用的销售策略与技巧，快速适应新兴市场，推动企业产品的价值传递与推广。
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