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张嶂:企业资本运营实战

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 资本运营

课程编号 : 4786

面议联系老师

适用对象

准备吸引私募股权基金的企业家,准备开展私募股权基金业务的投资经理

课程介绍

课程涉及领域关键词

企业资本实战  私募股权投资  众筹  商业计划书  投资风险控制

  • 课程背景

中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!“创业的启动资金从哪里来?”“企业发展的资金从哪里来?”这是每个创业企业都在思考的问题。

企业进行资本运作已经成为中国市场一个非常普遍、流行的解决资金问题的重要渠道。在私募股权基金等资本运作工具的支持下,炫目的IPO的意义不仅体现在财富上,更是企业家走向人生巅峰的标志。

尽管私募股权基金和创业者是很好的“搭档”,但在创业初期,创业企业往往处于劣势。他们对私募股权基金等资本运作工具的运作规律,“脾气性格”,投资技术等内容知之甚少,在寻找私募股权基金的过程中,不仅会走弯路,做无用功,甚至可能落入“投资陷阱”,背负本不必要的包袱。

因此,充分了解私私募股权基金等资本运作工具和行业的运作规律,把企业最有竞争力的一面准确地展示给他们,在更对等的情况下进行投资谈判,才能更有效率地吸引到资本。

  • 课程目标

    通过授课,使学员全面掌握私资本领域的谈判关键点,与资本对接沟通的重点,能够专业地开展吸引资本的行为。

  • 课程特色

    实战性强,案例与理论结合,即学即用。

 

  • 授课方式

   讲授,小组讨论

  • 课程对象

    准备吸引私募股权基金的企业家,准备开展私募股权基金业务的投资经理

  • 课程收益

增强对私募股权基金行业的知识;

掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合能力;

掌握投资协议的关键点;

学习如何与外部投资的相处之道。

 

  • 课程大纲

 

一、讲解私募股权投资基金

[内容概述:从概念入手,厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手,讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人,在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式才能懂得选择怎样的基金进行合作。了解私募股权基金的投资标准,对照自己企业的情况,能够更好地吸引基金投资。]

 

  • 私募股权基金是怎么一回事?

(一)私募股权基金的概念:(1)风险投资的定义;(2)创业投资的定义;(3)私募基金的定义;(4)并购基金的定义;(5)天使投资的定义;(6)种子基金的定义;(7)PE基金的定义。

(二)私募股权基金的历史:(1)哥伦布的故事与欧洲贸易的风险性;(2)现代私募股权基金起源:美国私募股权基金的发展史。

 

  • 私募股权基金管理人是些什么人?

(1)投资银行家出身的投资人的特点;(2)实业家出身的投资人的特点;(3)职业风投家出身的投资人的特点。

 

  • 私募股权基金是如何运作的?

(一)私募股权基金生命周期四字诀:融、投、管、退

(二)私募股权基金基金的组成形式和特点:(1)公司制;(2)有限合伙制。

(三)私募股权基金未必主动告诉你的秘密:(1)投资规模;(2)投资时长;(3)钱以外的事儿。

 

  • 私募股权基金是如何赚钱的?

(1)基金管理费:维持基金运营;(2)投资回报的收益分成:2:8定律;(3)跟投回报:需要一杆进洞的精准。

 

  • 私募股权基金如何选择投资目标?

(1)行业:是不是朝阳行业;(2)实力:企业在同行业的排名;(3)市场:体量有多大;(4)股权结构:独裁、集中、分散、傀儡;(5)业务:单一、多元;(6)产业链:上下游关系;(7)管理团队:稳定、变动、水平、股权;(8)技术:核心、壁垒、市场化、知识产权;(9)财务数据:利润、现金流、成长性;(10)战略:上市意愿、未来发展、投资款使用;(11)实际控制人:能力、口碑、财力;(12)投资价格:市盈率;(13)商誉和诉讼。——现场尽调:魔鬼都在细节中。

 

二、如何才能吸引到私募股权投资基金

[内容概述:吸引资本之前,要想清楚自己需要什么样的钱,企业的状况和自我心态是否愿意接受私募股权基金的投资。]

 

  • 你为什么需要私募股权基金?

(一)私募股权基金的钱和其他钱有什么不同?(1)银行贷款;(2)民间借贷;(3)非私募股权基金投资;(4)私募股权基金怪招:可转债

(二)对于私募股权基金而言,你是否足够美味?(1)企业成长性;(2)实际控制人的能力;(3)狼性发展;(4)私募股权基金所占股权比例

 

  • 我需要问私募股权基金要多少钱?

(1)可能你需要的不只是“一颗私募股权基金”,A轮、B轮的意义;(2)向私募股权基金融资的工作流程。

 

三、商业计划书不仅是一本计划书:路演与谈判

[内容概述:商业计划书是私募股权投资人决策投资时,非常重要的参考文件。企业往往不知道如何编写符合投资人要求的商业计划书。一份优秀的计划书能够提高投资成功率,其编写也有特别的要求和规律]

 

  • 商业计划书的那些事儿

(1)为什么需要商业计划书?(2)商业计划书写什么:公司介绍;商业模式;盈利模式;管理团队;财务预测;未来发展;资金使用计划。

 

  • 商业计划书的误区:

(1)逻辑混乱;(2)写成一本技术说明书;(3)破绽太多。

 

  • 一份成功的商业计划书

(1)清晰的逻辑;(2)傻瓜都能看懂的书;(3)明确的诉求。

 

  • 与私募股权基金谈判的技巧

(1)到哪里去找私募股权基金:朋友介绍;协会;参赛;(2)和私募股权基金里的什么人谈:投资经理;总监;合伙人;老板;(3)如何对待私募股权基金的尽职调查:尽调内容;(4)反客为主:“除了钱,私募还能为我提供什么支持?”(5)如何向私募股权基金做路演。

 

  • 路演:“演员”的自我修养

(1)什么人来做路演;(2)一个人演还是一群人演;(3)路演团队的分工;(4)会议材料的准备;(5)做个什么样的PPT;(6)路演中常犯的错误:表达能力;身份关系;配合问题;熟悉程度(7)路演不等于表演:反映真实情况;合法合规进行路演;不要怕被挑战;真诚

 

四、防火防盗防风投

[内容概述:任何投资行为最终都要通过法律协议的方式确定下来。私募股权投资人在争取自身权益,保障投资等方面是行家,也发明了很多有利于自己的法律条款。企业要了解这些专业条款的含义,才能在确定法律权利义务时做出正确、全面的决定。]

 

  • 私募股权基金黑科技

(1)优先清算权;(2)防稀释条款;(3)董事会成员;(4)保护性条款;(5)股份兑现;(7)股份回购;(8)领售权;(9)竞业禁止;(10)融资额;(11)登记权;(12)信息真实承诺书。

 

  • 交易结构的设计

(1)资金到位步骤;(2)董事席位;(3)是否有先决条件。

 

五、众筹:企业另类融资法宝

[内容概述:众筹的吸引力就在于简单,纯粹,所以可以满足不同人群共同的投资需求。如果你是寻求资金投资的初创企业创始人,为了企业长足发展而寻求融资的企业家,寻觅投资目标的天使投资人,寻找更多资产保值增值机会的独立投资人,需要补充互联网金融知识的律师、会计师或咨询顾问,那么众筹对你将意味着:让获得资本的途径更加多元、更加开放,挖掘潜在资金,彻底改变资本筹措与运作的方式;让个体能够参与到私企的股权投资中,彻底改变人们分配资本的方式。]

 

  • 概念

(1)什么是众筹;(2)众筹的独特之处;(3)传统众筹和互联网众筹;(3)众筹的历史

 

  • 众筹的四种模式概述

(1)股权式众筹的内容和特点;(2)债权式众筹的内容和特点;(3)捐赠式众筹的内容和特点;(4)奖励式众筹的内容和特点

 

  • 众筹的运作模式

(1)十大要领:化繁为简的操作流程;(2)三大法宝:项目必胜三要素;(3)三大回报:里子、面子、圈子;(4)十八心法:众筹的内功修炼;

 

  • 众筹的合规性风险

(1)众筹可能面临的刑事法律风险:非法吸收公众存款罪;集资诈骗罪;欺诈发行股票、债券罪;擅自发行股票、公司、企业债券罪;(2)众筹平台的法律风险分析;(3)项目发起人的法律风险分析;(4)投资人的法律风险分析;(5)众筹如何规避法律风险:赢在顶层设计;避开12个雷区;200人保驾护航。

 

  • 众筹产品的设计

(1)众筹产品设计的要点:商业计划书;与投资者关系;风控措施;(2)科技众筹产品的设计;(3)股权众筹产品设计:交易模式和架构,成功的四大核心(好项目,权益保障机制,撮合与速配;运营规则);

 

六、与投资者关系

[内容概述:很多企业在获得投资后,与投资人的互动就少了。殊不知这样却丧失了更多潜在资源。既要重视融资,也要重视融资后的与投资人的相处。相处得好,往往能获得更多增值的收益。]

 

  • 投资后如何处理与私募股权基金的关系

(1)信息透明;(2)远亲不如近邻;(3)后续融资规划;(4)投资心理学:用体验感弥补虚空。

 

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通过授课和案例分析,使学员全面掌握风险投资行业的投资风险控制关键点和技巧。学会如何运用这些技能在股权投资实践中进行风险识别、风险管理和风险控制。课程特色:实战性强,案例与理论结合,即学即用。授课方式:讲授+讨论课程对象(1)适合于对风险投资行业感兴趣的人士;(2)初涉风险投资行业的投资经理、风控经理、私募股权投资管理人 课程收益1.以工作过程为导向,构建教材体系。本教材根据专业人才培养目标、金融产品营销工作流程及岗位能力要求,将整个教材体系分为3个大的项目,8项工作任务,即金融产品营销准备、金融产品营销实训、金融产品营销成果总结3大项目,以及金融产品与金融产品营销认知、金融产品营销调研、金融产品营销目标市场选择、金融产品营销策略制定、金融产品模拟营销、金融产品实战营销、金融产品营销报告撰写、金融产品营销成果交流等8项工作任务。2.以工作任务为核心遴选教材内容。根据岗位能力要求设置典型工作任务,以典型工作任务引领教材内容。按照完成工作任务所需要的知识和技能要求遴选教材内容,做到理论知识“必需、够用”,着重强化技能训练。3.体例新颖,内容丰富,理论联系实际,知识与技能有机结合,相互渗透。本教材在编写体例上打破了一直以来以章节为单位的教材编排模式,在内容体系上不拘泥于传统的该类课程,强调内容体系的完整性,根据高职高专金融保险类专业人才培养目标及特点,对传统的教学内容体系进行重新整合,将教材按金融产品营销工作流程分成3大项目、8项任务。每项任务均按“知识要点”、“案例分析”、“视野拓展”、“实践探索”四个部分编排,形式新颖,使学生能较好地把握教材的知识体系,系统、迅速、牢固地掌握金融产品营销知识和营销技能。课程模型 课程大纲 前言教学建议第1章 金融服务营销导论本章提要重点难点1.1 研究金融服务营销的意义1.2 金融服务营销理论的发展历程1.3 我国金融服务的发展历程1.4 本书的宗旨和框架本章小结思考练习推荐阅读第2章 金融服务的特点本章提要重点难点2.1 从营销的角度看金融2.2 金融行业分类及面临的风险2.3 金融服务的特点2.4 发达国家金融服务发展的状况本章小结思考练习推荐阅读第3章 金融服务的环境本章提要重点难点3.1 社会环境3.2 法律环境3.3 科技环境本章小结思考练习推荐阅读第4章 金融服务的客户本章提要重点难点4.1 金融服务的客户4.2 金融服务购买者行为分析4.3 金融服务消费决策分析4.4 金融服务行为模型本章小结思考练习推荐阅读第5章 金融服务产品的开发与管理本章提要重点难点5.1 金融服务产品的基本含义5.2 影响金融服务产品策略的因素5.3 金融服务产品的开发5.4 金融服务产品的管理本章小结思考练习推荐阅读第6章 金融服务质量感知本章提要重点难点6.1 顾客感知服务质量的相关概念6.2 金融企业顾客感知质量6.3 金融企业顾客满意度和忠诚度管理本章小结思考练习推荐阅读第7章 金融企业的关系营销本章提要重点难点7.1 关系营销的概念和基本运作7.2 金融企业客户关系营销管理7.3 金融企业外部关系营销7.4 金融企业内部关系营销本章小结思考练习推荐阅读第8章 金融服务中的冲突与补救本章提要重点难点8.1 容忍阈与真实瞬间理论8.2 金融服务零缺陷管理8.3 金融服务中的失误与补救本章小结思考练习推荐阅读第9章 金融服务文化和服务品牌的建立本章提要重点难点9.1 服务文化的内涵9.2 金融企业服务文化的建立及管理9.3 创建金融企业服务品牌关系本章小结思考练习推荐阅读第10章 金融服务的沟通和推广本章提要重点难点10.1 金融服务沟通的概述10.2 整合服务营销的沟通10.3 金融服务促销和推广本章小结思考练习推荐阅读第11章 信息技术带来的金融服务营销方式的改变本章提要重点难点11.1 网银和自助银行11.2 电话银行11.3 数据库营销管理11.4 体验式营销11.5一对一营销    金融服务是产品还是服务?——来自《金融服务营销手册》的观点2009年4月出版的《金融服务营销手册》对该领域进行了比较综合、前沿的研究,关于金融服务营销的基本概念,作者艾沃琳·艾尔林奇、杜克·范纳利提出:为了将一般的营销原理应用于金融服务,我们首先要问:被推销的商品是产品还是服务?这有什么区别吗?首先我们承认它们有许多区别。举个例子,假设你正在负责一项名为Topnotch 卡的新信用卡业务,该卡面对的是高端市场。这种信用卡提供许多额外服务,相应地,也收取相当高的年费。作为营销人员,你的工作之一,就是利用焦点小组访谈法、调查法和其他一些市场调研方法,帮助产品设计人员确定什么样的产品附加特色会是未来的客户最期待的,他们愿意掏多少钱来接受这些服务;接下来,你需要精确地展示你所营销的产品相对于竞争对手的产品的优势,并找出向你的细分目标市场营销、传播上述优势的方法。这些都是典型的产品营销。上述工作你都做得很优秀,你的Topnotch 卡也开始发行,进展比你预想的还要好。但是随后你开始注意到一些令人不安的数字—部分客户开始取消他们的信用卡业务,并且已经远远超出了你所预想的水平。经过对新老客户的大量访谈,你发现对该信用卡客户所提供的服务是不均衡的。有时候,客服代表能为客户提供极大的帮助,但有时候他们却让客户感到不满意。其原因是,虽然客服代表已经接受过提供Topnotch 卡服务的培训,但他们的薪酬是与其服务的客户数量而不是客户的满意度挂钩的。结果导致客户对该卡的体验与其豪华和量身定做的品牌形象不匹配。错误在于你像在营销一种产品( 所有的Topnotch 卡都一样),而不是营销一种服务( 使用Topnotch 卡的每一种体验都是不同的)。作为产品的金融服务如前所述,金融服务既不是产品也不是服务,但又兼具两者的要素。下面是金融服务与产品相同的一些方面:1. 可分离性。与许多种类的服务不同,许多金融产品的生产能够与其消费分离。消费者不必非要出现在银行才能够使用活期存款账户。就像运动鞋一样,活期存款账户也是在其销售和随后使用之前被“生产”出来的。2. 缺少易灭失性。与预订一顿晚餐不同,信用卡在客户需要时就会存在。它不是易灭失的。这就使得金融供应商能够比较容易地管理服务的供给与需求。一家餐馆座位有限,每位客户在星期六晚上8 点都想占到一张桌子,与此不同的是,信用卡的供给可以为了满足需要而进行调整。3. 批量生产。典型的,各类服务是在一定时间内一次创造并递送的,产品通常则是批量生产的。许多金融服务比如财务建议是个性化的,反之,其他的金融服务是能够批量生产和批量营销的,比如保险单、学校储蓄账户,或是债券交易商使用的数据分析系统。批量生产使得批量促销和降低成本成为可能。作为服务的金融服务活期存款账户可以被“生产”出来,但不可触知。不像面对一辆轿车,你是无法用双眼或双手触摸活期账户或是检查其外观的。活期账户没有物理存在。尽管在金融世界中经常使用“产品”这一词汇,金融服务“产品”并不是完全意义上的产品,因为它们是无形的。无形的东西具有某些共同的特征。1. 低市场准入成本。制造、存贮和分销金融“产品”的成本很低或者是没有成本。启动成本很低,这就意味着创造或是复制一种金融产品的门槛很低。虽然可能有法律限制和一定的营销费用,创造一种新产品的资本性成本是微不足道的,而且也不存在仓储和实物分销成本。2. 上市速度快。一个制造商在生产一种新型玩具或飞机时,必须首先设计蓝图、制作模型、检查设计的完整性,甚至在产品试销前,还要经常重新改造样品。但在金融服务领域,创意就是产品。如果一个投资银行能想出一个现金流证券化的新方法( 如发售一个流行歌手的未来版税的股票),该银行能在股票发行计划书墨迹刚干时就售出股票。3. 缺少排他性。一个成功的制造类新产品通常能享有一段时期的排他性,在此期间,不存在竞争。为了防止竞争对手们盗用完全一样的模式,该产品可以申请专利( 比如一种药品) 或是注册商标( 比如软件)。其他厂家如想建造一套具有竞争力的生产设施( 比如用于生产一款新型飞机的设施),其成本非常之高,以至没有可行性。然而在金融服务领域,保护措施缺乏,市场进入的成本也低。美林公司在20 世纪70 年代末“发明”了第一个CMA( 现金管理账户,Cash Management Account)。这是有史以来经纪公司第一次推出的既有投资服务、又有活期存款服务的账户。这项“发明”很成功,为美林带来了许多新业务。但好景不长,没过几年,所有经纪公司都有了这种账户。虽然美林为该产品名称注册了商标,却不能保护这项创意,其作为创始人的先发优势很快就消失了。服务至上由于很容易复制一项新的金融服务创意,所以很难做到产品的差异化。无论你给自己的产品增加什么样的附加特色,例如,附属信用卡(Affiliation Credit Cards) 或在线账单支付,这些创意都能够被你的竞争对手很容易地复制。从长远来看,附加值不是来自产品本身,而是来自其他方面。那么附加值究竟来自何方呢?最重要的差异还是来自于服务。对产品来说,你可以从生产过程的源头控制其质量。对于服务,其质量掌握在销售人员或客户管理人员手中,他们能提高( 或降低) 其质量。这意味着,由于销售或提供产品的个体不同,你的产品质量也会有所不同。所有的惠普2210 型彩色复印机都是一样的,但所有的金融顾问却不尽相同。因此,营销金融服务组织面临的最大挑战之一,就是控制服务质量。这是一项艰巨的任务,尤其是在由第三方负责提供服务的领域,因为他们与服务的制造商之间没有直接雇佣关系。这些第三方包括投资顾问、独立保险中介或者是养老金计划的第三方管理人。金融服务营销的发展实际上,不仅是在我国国内,国外对金融服务营销的研究也起步较晚。相关的资料比较少。    (一)整合营销策略  金融产品观念应是整合营销观念的思想,发挥营销职能的各个部门应统一指挥,在产品、价格、渠道、促销等方面协调行动,以取得综合经济效益。为此,金融企业一要树立“大市场”观念,即突破传统的时空界限,树立起全方位、全时点服务。从传统的同质化、大规模营销观念转变为个性化的营销理念。  (二)新产品开发策略  金融新产品开发要找准“利基点”,以满足客户利益为倾向,设法多增加产品功能。具体可采取仿效法、组合法和创新法等不同方法。在这方面也可借鉴国外银行成功经验。为满足客户的新的需求和银行自身发展的需要,应注重产品的组合开发,以及服务的更新。  (三)促销策略  入世以后,面对强大的竞争对手,我国金融企业在促销策略运用上一方面应加大投入,形成规模;另一方面则应把各种好的促销手段,把这一系列促销手段加以有机组合、统一策划、统一组织,以便收到良好的整体效果。促销的主要策略有一是广告促销、二是营销促进,国内外金融业常用的促销工具有有奖销售、赠品、配套优惠、免费服务、关系行销、联合促销等等。三是人员推销。四是公共宣传与公共关系。  (四)品牌经理营销策略  如何在保持金融企业整体形象、价值观念和企业文化的前提下,或者说在一个总品牌形象下,塑造品牌的各自特色,形成各自品牌的忠实消费群体,为金融企业赢得更为广阔的市场和生存空间,避免出现一个金融企业的品牌族群互相矛盾及冲突的尴尬局面。   我国目前的金融营销现状正反映了金融企业还未对金融营销有深入的了解,没有看到它与其它产品营销之间的不同。因此也就未加重视,这也为今后开展金融营销提出了新的要求,那就是必须深入了解其内涵才能有的放矢地做好金融营销。    模块一 金融产品与金融产品营销知识目标能力目标第一部分 金融产品概述第二部分 金融产品的分类第三部分 金融产品营销概述模块训练 金融产品认知模块二 金融产品营销流程及营销计划知识目标能力目标第一部分 金融产品营销流程第二部分 金融产品营销计划模块训练制订金融产品营销计划模块三 金融产品营销环境分析知识目标能力目标第一部分 金融产品营销环境概述第二部分 宏观营销环境第三部分 微观营销环境模块训练 分析金融产品营销环境模块四 金融产品购买者行为分析知识目标能力目标第一部分 金融产品购买者的需求和购买者市场第二部分 影响金融产品购买者行为的因素第三部分 金融产品购买者决策过程分析模块训练 保险市场需求特征和保险产品购买行为分析模块五 金融产品市场调研与目标市场选择知识目标能力目标第一部分 金融产品市场调研第二部分 金融产品目标市场选择模块训练保险产品的市场调研与目标市场选择模块六 金融产品营销策略知识目标能力目标第一部分 金融产品策略第二部分 金融产品价格策略第三部分 金融产品销售渠道策略第四部分 金融产品促销策略模块训练 保险产品营销策略的制定模块七 金融产品网络营销知识目标能力目标第一部分 金融产品网络营销概述第二部分 金融产品网络营销策略第三部分 主要金融产品网上业务模块训练 金融产品网络营销环境分析及网络营销计划的制订模块八 金融产品营销技巧知识目标能力目标第一部分 客户开拓技巧第二部分 客户约访、接触及销售面谈技巧第三部分 客户促成技巧第四部分 客户异议处理技巧第五部分 客户售后服务技巧模块训练 金融产品售后服务演练模块九 金融产品营销实训知识目标能力目标第一部分 金融产品营销模拟实训第二部分 金融产品实战营销 
• 张嶂:金融案例实战解析 ——讲故事,学金融
课程涉及领域关键词金融学  金融产品设计 课程背景    金融存在于每个人的日常行为中,每个人在生活中都在有意无意地运用金融学规律进行选择和取舍,消费、投资、理财、融资、借贷都是一种金融活动……金融与我们每个人一生的幸福都息息相关。学习金融学对于金融公司的员工有非常重要的意义。 课程目标    从金融学名词货币信用、银行利率、资本运作、金融机构、金融热点等方面的案例系统讲述了金融学的基本理论知识及其在现实社会生活中的应用。课程没有令人费解的图表和方程式,也没有艰深晦涩的金融学行话,而是以金融学的基本结构作为骨架,以生活中的鲜活事例为血肉,将金融学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来,让学员在轻松的学习环境中,迅速了解金融学的全貌,并学会用金融学的视角和思维观察、剖析种种生活现象,指导自己的行为,解决生活中的难题。 课程特色:实战性强,案例与理论结合,即学即用。授课方式:讲授课程对象:金融公司的初级人员  课程模型 课程大纲一、金融知识故事(注:以下每节均用案例的方式解析)    (1)货币—金融市场的灵魂;(2)信用—金融市场的基石;(3)利率—金融市场的晴雨表;(4)汇率—国际经济交往的纽带;(5)多重分形的金融市场—水深正好学游泳;(6)通货膨胀与通货紧缩的影响—热胀冷缩的物理效应;(7)谁也逃不脱的金融危机—出来混迟早要还的;(8)理财先理观念:脑袋决定钱袋;(9)金融资本投资:让财富滚雪球;(10)负债理财攻略:实现资本飞跃 中国金融发展的历史和现状(注:以下每节均用案例的方式解析)    (1)波浪式的改革开放带来波浪式的财富机遇 ;(2)财富破局:货币超发与高考;(3)财富第一波:普通商品市场的开放与普通商品的货币化;(4)财富第二波:房地产市场的开放与房地产的货币化;(5)财富第三波(A):资本的货币化困境;(6)财富第三波(B)大牛市:股价10年涨10倍;(7)财富第三波(C)泛金融:人人都是金融家;(8)财富第三波(D)创时代:人人都是创业家 三、国内著名金融公司的发展故事和事件(1)招商银行;(2)民生银行;(3)平安集团;(4)国泰君安;(5)中金;(6)中信;(7)弘毅资本;(8)九鼎;(9)前海股权交易所;(10)宜信;(11)门口的野蛮人 金融公司治理要点及案例分析    (1)公司治理;(2)公司风险控制与合规;(3)金融产品设计与销售         

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