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张国良老师

张国良

实战型管理培训师

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过500多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。...

常 驻  地:济南   

授课领域: 薪酬绩效 人力资源管理 新晋主管 员工激励 领导力 工作技能

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

实战型管理培训师 张国良

【专业资质】          

✦实战型人力资源专家/管理学硕士

✦国家高级人力资源管理师

✦北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练

✦AACTP(美国培训认证协会)认证讲师

✦ISPI(国际绩效改进协会)注册绩效改进顾问

✦PTT国际认证高级讲师

✦清华大学职业经理人训练中心特聘讲师

✦北京大学总裁班特聘讲师

✦第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师

✦第十届中国企业教育百强管理技能专业十佳培训师           

✦中国人力资源开发研究会人力资源专家

✦中国培训华誉奖中国最受欢迎的培训讲师600强

✦CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会(人力资源专业)委员

✦管理畅销书《卓有成效管理者的六项修炼》(中国商务出版社)作者

✦山东大学、山东科技大学、山东济宁医学院管理学院、泰山学院人力资源专业特聘教授

✦人力资源管理师

【实战经验】

● 中美合资ACID公司人力资源部经理

● 世界500强美国礼来公司人力资源经理

● 京卫医药科技集团人力资源总监、副总经理

【擅长领域】

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过500多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

张老师既具有咨询师的理性和深度,又具有培训师演讲风采。授课风格是深入浅出,风趣幽默,能将多年的实际管理经验和咨询经验融合于课程内容当中,将枯燥的理论知识与实际案例、互动游戏相结合,使学员在轻松活泼的气氛当中得到学习;授课内容切中要害、可操作性强。

【主讲课程】

人力资源类:
《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建》、《OKR敏捷绩效管理》、

《非人力资源经理的人力资源管理》、         《高效培训管理与体系构建》、

《TTT内部培训师培训》、                  《岗位经验萃取与案例开发》、

《激励性薪酬设计》、                     《绩效飞轮驱动力—绩效面谈》、

《人才梯队建设》、                      《人才战略与人力资本管理》、

《目标管理与绩效考核》、  《年末如何做好绩效考核与关键人才激励务》、

《如何看人不走眼》、              《心理学在人力资源管理中的应用》

通用管理类:
《从技术到管理》、                  《中层管理者技能训练》(MTP) 

《卓越成效管理者》(体验式课程)、         《做卓有成效的一把手》、

《做一流的副职》、                         《85/90后员工的管理》、

《金牌班组长职业技能训练》、                   《高品质管理沟通》、

《高绩效团队建设》、                              《卓越领导力》、

《团队建设与跨部门沟通》、                      《管理者角色认知》、

《如何做一个成功的下属》、                  《员工辅导与激励技能》、

《职业化塑造与管理者角色认知》

培训课程

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1、实战:全部来自实战经验,现场答疑; 2、实效:案例分享、现场辅导; 3、实用:能够快速转化,现场运用; 4、实惠:超经济的投资,培训的价格,咨询的效果,现场见效。
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1、掌握复盘教练的三项技能; 2、学会科学复盘的四大步骤; 3、熟悉萃取的底层逻辑与复盘关系; 4、掌握萃取罗盘的应用工具与方法; 5、学会案例开发的技巧。
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1、掌握复盘教练的三项技能; 2、学会科学复盘的四大步骤; 3、熟悉萃取的底层逻辑与复盘关系; 4、掌握萃取罗盘的应用工具与方法; 5、学会案例开发的技巧。
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本课程将通过VUCA时代的特征、传统KPI绩效管理模式的困境、OKR敏捷绩效管理模式的特点和优势、OKR敏捷绩效管理模式的构建等帮助经营者和HR成功从传统绩效管理中找到突围和转型的路径,达到“目标驱动、快速反馈、激发潜能、一体共
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1、帮助学员实现角色转换:技术背景管理者从做技术到愿意管理 2、帮助学员完成从技术到管理的思维突破; 3、帮助学员提升转型领导力,提升个人的人格魅力; 4、帮助学员掌握技术人才培养的系统方法 5、帮助学员掌握以创造成就感
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总裁班:清华大学长三角总裁班、北京大学总裁班、武汉大学领导力研修班、浙江大学总裁班、浙江师范大学总裁班

通讯行业:四川移动省公司、陕西移动省公司、成都移动、青岛移动、淄博移动、晋城移动、邢台移动、山东电信省公司、滨州电信、济南电信、德州电信、东营电信、承德电信制造业:富士康、燕京啤酒、中石油渤海装备、中国造币总公司西安印钞公司、冀东发展集团、山东科瑞石油装备、福田雷沃重工、华润纸业、临沂水利总公司、龙腾照明集团

医药行业:京卫医药科技集团、新华制药集团、新疆特丰药业、上海方恩药业、江苏豪森药业、华北制药、石药集团、石家庄博欣药业、石家庄亿生堂药业

军工行业:航天三院、航天四院、浪潮超越、航天六院101所、航天科工集团八三五八所、航天三江集团、浪潮超越公司、中核工业河北公司

航空业:山东航空、天津航空、深圳航空、中国国际航空

烟草行业:衢州烟草、菏泽烟草、濮阳烟草、唐山烟草

房地产业:茂华置业、河北九鼎建筑集团、江苏伟业集团、青岛芭东小镇、天山集团、四川广安建设集团

化工行业:京博控股集团、山东玉皇化工、山东洪业化工、山东永新集团、永泰集团、济南甘霖化工、山东裕兴化工、山东银光化工集团、山东恒宇集团、金宇集团、

服务业:北京戴维斯物业、香港美易国际、潍坊富华游乐园、新泰青云购物中心、济宁美景服务、玛雅影视、山东海汇电器、青岛圣马龙酒业、青岛交通发展集团、河北白鹿温泉

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