营销策划企业内训
项目的客户来访越来越少，广告推广效果越来越不明显，自有渠道拓客效果越来越差，营销费用很大一部分花在分销合作渠道身上，很多项目逐渐的被分销渠道所捆绑和制约，不用分销，没客户，用分销，没费用，长此以往，各种问题不断出现：
本课程致力于帮助企业建立营销团队，解决营销经理的痛点，提升团队的协作效率和执行力。通过“合力、活力、效力”三个维度，运用“9大战法”，打造绝对成交的营销军团。从企业文化、目标任务、行动计划到人员管理、制度流程、绩效考核，全方位提
1、非传统说教式，而以讲解、体验、分享、提炼的方式进行。
2、课程中，时刻聚焦员工心智模式突破与提升。
3、课程进行中，时刻以员工的真实呈现的“点”来展开课程，而非固定模版。
4、融入企业教练、心理教练、NLP、国学等精髓
目前中国企业存在的问题（活跃在市场经济中的）多为经营强于管理。这常常表现在： 因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。
本课程通过针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘，帮助学员掌握多个沙龙中常用的内容项目，提升演讲技巧，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买。适合客户经理、理财经
沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程锻炼培养企业中
海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。
不仅对老板/高管个人品牌有提升作用，利于社交、谈判等场合，也有助于给线下、直播导流，实现销售。
但是，越是热门的行业越有稂莠不齐的现象，没有实操经验的大师极多。
有没有一种可能，是0付费，0裂变，自己单人出镜的情况下
在“互联网+”时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润
思维工具：逆向思维、组合思维、四副眼镜、行动学习、六顶帽子思考法
效率工具：5W1H、鱼骨图、思维导图、雷达图分析法、番茄工作法
管理工具：戴明环、甘特图、SMART法则、标杆分析法、价值树模型
营销工具：4P模型、6P模
在全球化竞争日益激烈的今天，掌握市场营销的精髓成为企业制胜的关键。本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，通过理论与实践结合，帮助学员深入理解市场营销的本质及其战略规划和战术实施。通过一系列工具运用和案例分析，学员将掌握市场细分
这门课程以现代销售为主题，旨在帮助学员像一名出色的钓鱼人一样，精准把握客户需求，利用合适的策略和技巧在恰当的时机获得成功。通过本课程，您将学会识别和影响客户关键决策人，深挖客户需求，提升销售技能，掌握赢得客户信任的方法。丰富的实
新型冠状病毒频发的疫情当下，很多员工无法出门，线下门店、企业网点开业遥遥无期，但是企业成本高企，没有进项，企业面临无法生存的困境，线下营销出口已经被赌住，唯一的出路是做好线上的微营销，而远水救不了近火，系统化的学习，黄花菜都凉了
新产品成功的关键在于绝妙的策划吗？区域团队为什么对新品多有抵触情绪？新产品上市是件复杂的事情吗？……新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
这门课程将帮助您从推销时代顺利过渡到营销时代，在饱和社会中掌握营销软实力的竞争优势。通过深入探讨营销战略中常见问题，您将明确战略突破方向，让营销成为企业增长的利器。无论您是企业中高层、营销管理者还是市场销售人员，这门课程将帮助您
本课程将帮助医疗器械销售人员掌握场景化营销的策略和技巧，带领他们实现销售目标。通过系统化培训，学员将学会如何将产品嵌入特定场景中，引发用户情感共鸣，提升产品认知和兴趣。课程包括场景化销售策略、实战技能演练和未来发展趋势等内容，通
本课程从企业高效会销活动的策划、执行到话术，系统化地为您解析如何提升活动效果、提高投入产出比。通过理论结合实战、案例分析、互动问答等方式，帮助您正确认知会销活动的重要性与必要性，掌握6W闭环控制法，提升水平，保证效果。无论您是营
本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧，提高他们的营销能力和创新思维。学员将学习如何灵活应对市场变化，构建有效的营销策略与创新组合，引领市场潮流。通过全面涵盖营销基础理论、品牌管理、销售
【打造组织金字塔——优增篇】旨在通过“定位、引流、成交”三个篇章的剖析，集中解决代理人在运用优增策略时，“不知道增谁、不知道从哪增、不知道怎么增”的难点，打造一群高质素的保险职业经理人。同时，留存一套系统的优增策略，为公司未来的
本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境，针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题，提出了“6应：心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
本课程将帮助企业了解不同发展阶段系统营销的侧重点，深入洞悉营销战略中的常见问题，并明确战略突破方向，让营销成为企业增长的利器。通过学习，建立全新的营销认知，明确新时代营销模式的变化，形成以价值与效率为核心的营销策略。掌握新时代数
本课程将深入探讨战略营销和策略组合创新的核心概念和最佳实践，帮助企业领导者和市场营销专业人士掌握灵活应对市场变化、创造持久价值的关键技能。通过学习本课程，您将培养创新思维和能力，掌握实用的战略和创新工具，引领市场潮流，为企业的持
在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济
本课程以实战贯穿全程，从认知营销到价格谈判，再到双赢商务谈判和基本商务礼仪，为营销人员提供全面系统的培训。通过学习，您将正确认知营销，明晰职责，提升素养，掌握价格谈判技巧，提高成交能力，建立双赢思维，提升格局和素养。课程注重实践
海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，销售模式乃至营销模式，新零售就是在这样的环境下顺势诞生，零售企业对用户数据管理不起来，线下门店的流量无法产生持续业绩与价
1.0时期：在商家看不上直播这种形式时，直播每年翻倍、3倍速发展破万亿销售额。本质是很多人忽略了2016年中国互联网流量见顶，增量几乎为0，流量变得弥足珍贵，不仅是视频类内容和网红们作为内容大行其道满足“存量经济”消费，直播带货
这门《图书数字化场景营销》课程将帮助营销人员深入了解数字化营销场景化的重要性，掌握精准开发客户的技巧，提升综合素质，从而减少公司的投入，增加客户满意度，提高成交率。通过结合理论与实际案例，学员将学会如何利用大数据分析方式，将信息
本课程旨在帮助医疗器械公司的商务人员、市场营销人员、招商人员树立专业化的经销商管理思维，掌握专业化的经销商管理方法，从而提高市场竞争力。通过拓展经销商/代理商开发思路，掌握核心要素和专业化方法，帮助公司在错综复杂的营销环境中找到
本课程旨在帮助企业全面提升产品力，稳固发展根基，从产品、产品体系、生命周期等方面深入探讨，教授规划、打造产品力的知识、方法，指导企业有效营销、运营与管理产品。通过实战案例和工具，提高产品体系管理水平，减少资金占用，加快产品周转，
渠道是企业与消费者建立关系的桥梁，是产品得以顺利、快捷到达消费者手中的核心环节，身处越来越激烈的商业竞争中,营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源，渠道网络建设、渠道营销管理直接决定企业的发展战略目标的成败。
在当今产品同质化和快速迭代的时代，以客户为中心的服务已成为企业脱颖而出的关键。我们的课程将帮助您从客户需求出发，打造卓越的客户体验，提升服务质量，建立独特的品牌形象。通过思维转变、心态塑造和客户关系经营，您将学会高效沟通技巧，积
华为是全球领先的信息与通信解决方案提供商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务
随着中国移动互联网进入到下半场，中国经济的发展从量的发展到质的发展，中国移动互联网的发展也由人口红利驱动转向效率红利驱动，25-35岁的年轻用户成为消费主体，中国的餐饮行业也迎来了全新的发展阶段。现在的人们对吃的追求更加多元化：
本课程旨在帮助企业管理人员和职员深入了解营销领域的基础理论、发展趋势以及实践技巧，提升营销能力和创新思维。通过学习营销战略、品牌管理和销售策略等内容，学员将掌握灵活应对市场变化、创造持久价值的关键技能，引领企业实现业务转型和市场
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，守好“三农
客户的需求正在快速不断地发生变化，要求面越来越广；很多情况下，客户对自身需要什么说不清楚；企业快速整合内部资源也面临挑战。
帮助对经典市场营销知识架构搭建，从产品思维到客户需求满足思维转换；销售心态与技能提升，包括商务沟通及谈判技能在产品亮点陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、商务会议技巧、沟通谈判技能、创意营销四大原则及方法、大客户关系管理CRM、
过去精准营销总在被许多企业提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛滥，严重影响了营销策略的制定。导致有限的资源和销售战术，不能准确的在目标市场和客户上发生“化学”反应，最终，市场不温不火，售出逐渐下滑，盈利水平江河日落，团
本课程定制于建工企业特定需求，由资深营销专家孟昭春精心设计。课程涵盖新质生产力背景下的建工行业转型与升级，帮助企业把握新政策、新规，提升市场竞争力。孟昭春老师独创的18招大客户销售战略，结合实战案例分析，帮助学员掌握谈判技巧和营
帮助你了解爆品的正确打造流程；引导自身挖掘关于产品的想象力、成为一个对用户对产品敏感的人；建立一套有企业特色的爆品营销知识体系；对自己原有商业模式及产品卖点进行一次完整复盘；根据痛客的痛点、关注点、需求点设计诱饵和文案。
推荐语：
本课程深入剖析医药行业的营销挑战，通过“以客户为中心的互动技巧PFI”、“成功的科室会”和“有效区域管理-ETM”三大模块，帮助医药代表提升拜访质量、优化科室会效果，并制定精准的区域市场策略。课程讲师具备30年行业经
这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点，掌握产品与产品体系的生命周期，深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享，您将学会如何进行产品营销管理，提高产品体系的管理水平，减少资金占用，加快产品
2013-2016年是打造主题街区的探索阶段，业界诸多标杆勇于试错，为后来者贡献了可资借鉴的经验；2017-2018年，受一些主题街区带来的人气和钱景所吸引，一些大型购物中心纷纷由观望转为行动，主题街区迎来开业热潮。
盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。
过去不平常的三年，潜移默化的改变了民众的生活态度和消费习惯，市场环境随之变化，形成了“新消费、新业态、新商业”之格局，市场疲软但竞争不减，商业环境越来越复杂，特别是产品本身差异越来越小，品牌优势越来越模糊，用户越来越成熟且需求呈
人工智能、自动驾驶、5G网络、共享单车、无线充电技术等等，这些智能化科技正在融入我们的工作和生活当中。对于现代都市人群来讲，每天工作至少八小时的时间在写字楼里工作，快节奏的工作和生活带来了重重的压力。
《规范院外市场价格管理，促进市场健康成长》课程旨在帮助医药企业应对因国家带量采购政策和三医联动改革带来的市场挑战，特别是院外市场的价格管理问题。课程由资深专家授课，通过案例分析、实战工具和具体流程，解决企业在市场价格维护中的痛点
通过学习创新营销思维与营销模式设计原理，了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律，运用创新营销模式与策略应对市场的变化，快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的，从而真正实现企业盈利目标的快速提升。
本课程将带领保险代理人深入理解保险营销的本质，从获客、触达、唤醒、促成等流程中领会场景化营销的设计方法，以专业思维引领保险销售革命。通过学习，您将明确整体经济走势，掌握增额终身寿险的销售逻辑，提升与客户的黏性，做到客户的存留增长
企业与个人的商业行为无一不围绕市场及客户进行。我们如何从探索客户需求、给出对客户的提议、采取相应的行动，到客户确认这四个维度，满足甚至超越客户的期望，是每个企业与个人都关心的问题。
私域就是企业自己的领域，是将包括销售在内、所有渠道的客户资源全都统归到自己私域池的动作与结果。
它所产生的背景，正是如下原因：
1、传统销售人难管，甚至客户跟着销售走；
2、新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售
●通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
●掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动
●建立健全QCC活动持续改善体系
●通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
●通
10年职业操盘的实战干货，6年咨询项目的落地经验;亲手操盘3个一线企业，咨询30余企业的案例总结;1套年度经营计划的整体框架，科学的体系，严密的逻辑闭环...
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，同时也会释放出庞大的数据能量，市场营销则是在这样的数据环境中，要先分析市场环境，就是分析宏微观环境，决定是否进入市场，再进行
本课程致力于帮助企业内训师和培训管理人员提升教学素养，打造高质量课程。通过系统化的课程开发技巧和极致职业礼仪解读，学员将掌握知识建模、案例分析等技能，提升实战能力。课程结合理论讲授、实战演练，让学员身临其境，深化学习效果。无论您
这门“市场营销结构化管理”课程，是为了帮助企业提升市场业绩增长而设计的。通过案例教学，学员将学习成功案例，并将其运用于企业的业务开发和市场营销活动中，以增强企业核心竞争力，并提高团队的专业执行能力。课程涵盖了市场研究、营销分析、
最擅长做私域流量的是娱乐圈，影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营，我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。
公域流量越来越贵的情况之下，经营私域流量已经成为企业降低流量成本、拉动业绩增长的最要手段；
本课程基于菲利普·科特勒的市场营销理念，针对现代企业在全球化背景下的竞争格局，特别是B2B工业营销中的独特挑战与策略展开。通过深入剖析工业品牌营销体系，课程帮助学员掌握核心营销方法和工具，提升市场运作能力，适应市场变化。通过理论
本课程将深入探讨汽车直营模式的崛起和运营流程再造，揭示特斯拉等新势力如何通过O2O直营体系改变传统汽车分销渠道的商业逻辑。学员将了解直营模式与传统模式的本质区别，学习直营体系的12类创新要素，掌握用户运营体系的设计与管理。通过本
经研究表明，中国社会购买力70%以上掌握在女性手中，在庞大的消费市场中80%的购买决策通常由女性做出。
本课程将帮助您了解购买体验对客户忠诚度的重要性，并教会您如何营造良好的购买体验。通过学习，您将塑造专业形象、提升服务意识、沟通技巧、提高客户满意度、创新服务类型等。我们将以幽默风趣的方式传授实用技能，包括案例研讨、情景演练等。适
本课程探讨互联网时代营销方式的转变，重点强调建立用户思维、构建用户社区和利用大数据技术实现精准营销。通过案例分析和讨论答疑，帮助企业高层管理人员掌握全渠道营销和“倒三角”式营销体系的构建。学员将收获用户运营的步骤和方法、管理大数
本课程以汽车4S店数字化营销为主题，旨在帮助营销人员及主管深度挖掘潜在客户，减少资源投入，提高客流量，增加销量，提升售后服务。通过系统性思维和实用案例分析，学员将掌握数字化客户管理的关键环节，提升营销效能，实现客户体验感提升。课
帮助你促进金融机构基金产品产能提升；多个营销场景基金产品营销案例分析；能够为客户制作基金投资管理方案与基金健诊服务。
传统企业在企业品牌与产品推广的时候往往选用电视、广播、报纸、机场廊桥、大牌高炮等传统媒体形式，这类媒体形式的特点是费用昂贵，效果还不一定好，千人成本极高，在互联网时代，我们认为真正好的广告宣传是低成本的事件营销，例如：任正非等车
推荐语：在医药行业竞争日益激烈和市场环境快速变化的背景下，本课程旨在帮助医药企业的市场营销经理人掌握卓越的市场营销思维和工具。通过系统的市场细分、患者诊疗流程分析、品牌价值阶梯设计等实战性方法，学员将学会如何精准定位市场、选择合
本课程以实战为导向，结合最新研究成果和经典案例，帮助营销人员正确认知大客户，掌握搜寻、筛选、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和技巧。通过学习，您将掌握沟通约见技巧、方案准备要点、谈判开
营销作为企业将产品或服务交付客户实现收益的最重要经营活动，是企业经营管理中的重中之重。在企业分工管理的背景下，对大多数企业来说，营销只是营销部门或营销人员的事情，而营销部门由于在公司中的位置所限，以致于市场的反馈信息往往到营销部
本课程旨在帮助销售人员打破传统思维，掌握创造性思维，提升客户洞察力，挖掘销售机会，从而实现业绩提升和客户满意度提升。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种方式，学员将掌握创新的销售技巧，运用创新思维发现潜在商机。课程涵盖创造性思
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