门店管理企业内训
本课程将带领学员深入探讨药店连锁业面临的挑战和机遇，教授如何在移动互联时代下提升业绩，实现卖场活性化和管理规范化。通过学习营销基础知识、网络营销策略、卖场活性化方法和顾客关系管理，学员将掌握提升门店营运能力的关键技能，实现长期经
营销是店面运营的核心，店长作为综合管理岗位, 作为战场的一线指挥官责任重大、意义非凡，面对新零售时代下的店长最需要做的不是站柜台,或者像店员一样导购、售卖,而是要以营销思维经营管理店铺，既要懂战略、又要通战术；既要会管事、又要会
本课程将带领门店管理者从事务型店长转型为真正的门店CEO，掌握管理节奏，设计营销策略，提升领导力和团队激励，有效授权和培育部属，高效时间管理，流量获取和转化留存，打造闭环盈利系统。通过实操技巧和案例分析，学会如何引流转化留客，锁
本课程旨在帮助零售企业解决面临的种种挑战，通过全方位的理论与实践结合，帮助店面提升销售能力，商务谈判能力，实现销售量的提升。课程内容包括地效概念、专卖店运营管理、客户管理、销售团队发展等多个方面，帮助学员洞察店面盈利水平，找出“
本课程以互动式教学，真实案例分析，团队合作为特点，通过20个案例讨论题，培养门店药剂师在现场运营、组织、协调方面的能力。学员将学会核心销售技巧，了解顾客需求，提升服务意识和职场礼仪。课程强调团队合作和个人学习参与度，旨在开发员工
本课程深入剖析了新生代员工的心理特征和行为特征，帮助管理者打破固有观念，客观看待并管理85/90后员工。学习新生代员工工作辅导的艺术和科学方法，成为教练型管理者。掌握最先进的管理理念和工具，实现管理由“对抗”到“对话”，由“管人
帮助你掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式；用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考；让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效；让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确；
帮助你提升思维认知，从经验型店长成长为知识型管理者；提升店长领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力；提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等；能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具；提升管理者高效能工作，建立为目
帮助你提升员工工作满意度和忠诚度，打造高效门店；打造更加和谐稳定高执行力的核心团队，塑造狼性执行力文化；避免终端管理误区，快速提高门店管理者的管理能力；总结一套完整的营业现场管理模式，提升门店运营的整体专业水平。
在门店日常销售过程中，客流是不稳定的，就会存在淡场和旺场，因为门店管理者不能有效把控卖场，导致淡场很淡，旺场很乱的情况屡见不鲜，让众多中高层管理者头痛不已，本课程能够让管理者学会找到淡旺场管控的核心关键，并掌握提升淡旺场业绩的关
帮助你洞悉人性，掌握顾客消费心理学，推动大单成交速度；提升销售人员的行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力；帮助销售人员掌握系统销售的流程和每个步骤的关键点；学会在销售当中应对进退、巧避锋芒、危机化解；让销售人员树立正确的职业心
门店经营管理者现在为什么总是愁眉不展？互联网+时代到来后，为什么没有客户再来上门咨询了？为什么员工没有主动工作意识？为什么以前经营方式现在不行了？原因其实是我们的门店经营管理者没有意识到时代的变迁，从不懂管理到管理技能的提升，从
市场环境变化莫测，市场疲软但竞争不减，商业环境越来越复杂，特别是产品本身差异越来越小，员工管理越来越难管，用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势，传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业环境，打造一支具有新思维的专业
帮助门店销售人员深入了解业绩提升的核心因素和方法；帮助门店销售人员掌握顾客购买心理及促销（促成销售）方法...
树立正确的职业心态和正确的价值观，凡事要认真快速、坚守承诺负责任，塑造没有不可能、绝不放弃的意志，懂得感恩父母和身边的人，有团队协作意识和精神，重新认识自己规划自己。完成从学生到企业职员角色转换后的心态调整和思维方式，用脚踏实地
全程体验：模拟创建不同类型的众筹公司
典型解剖：众筹成败得失的经验和教训分析
课堂教练：商业策划的主要内容和方法
理论精粹：创业的经营态势分析和路线图
市场环境变化莫测，消费下行、市场疲软但竞争不减，商业环境越来越复杂，特别是产品本身差异越来越小，品牌优势越来越模糊，员工管理越来越难管，用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势，传统的门店运营方式与手段已很难适应如此复杂的商业
从邀约到顾客进店，到极致服务打动人心，然后如果无痕挖掘客户需求，制定最能打动人心的方案，再到资源客户闭环打造，制定全流程傻瓜式销售，全部实操话术+演练，从“眼耳鼻舌身意”锻炼终端销售如何打动客户人心，如何了解客户人性，满足客户人
Ø 寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式;
Ø 以解决实际问题为核心，可掌握回去就能立刻使用的管理工具!
您的终端销售队伍是否存在目标感缺乏、服务意识不强、技巧方法不好、团队合作意识淡漠等问题？本课程将帮助您发展专业、系统、前瞻、实效的销售流程与技巧，全面提升销售力，创造市场辉煌！通过课程学习，您将重塑对销售职业的认知，建立高效、系
本课程旨在帮助零售门店提升店面产能，培养专业店长团队。通过学习店员管理四步曲、目标制定、计划制定等核心内容，提升店员忠诚度、销售能力、团队凝聚力。课程特色在于紧跟行业前沿，结合实战案例，注重实用性和应用性。适合门店店长、连锁运营
推荐语：
在当今快速变化的医药市场环境中，营销手段的不断创新给传统模式带来了巨大挑战。本课程深入剖析医药零售行业的痛点，通过掌握门店管理和拜访技巧，帮助销售人员提升专业推广能力，从而实现销量的持续增长。由拥有30年行业经验的讲
以消费者为核心的数字化营销逻辑
新时代消费者洞察与营销匹配模型
新媒体平台在数字化营销中的运用
社群化私域打造与精准化营销变现
数字化支撑下的门店盈利系统模型
终端的很多店铺，在开店到闭店的这个时间段里面，状态是消极的，比如，员工在没有顾客的时候不知道干什么？员工对于目标不清晰，对于目标完成的方法不明确，店长忙而毫无效率，门店表现力不佳，顾客不容易进店，更不容易成交，业绩不理想导致员工
帮助你实现自我突破和提升；讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例，深度解析，团队共创，现场设计可落地执行的行动计划，帮助学员将培训效果真正落地等。
本课程旨在帮助门店店长升级为盈利型店长，从事务性管理迈向盈利能力的提升。通过学习盈利型店长的认知升级、消费心理学和销售技巧、门店留客关键时刻和获客闭环等内容，帮助店长掌握管理节奏、提升业绩效益，打造闭环系统提升门店盈利能力。无论
市场经济大洗牌，零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起，零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退，一些品牌则在这场风浪中越挫越勇，独领风骚。万达老总王健林说，过去是属于零售的，现在是属于电商和零售的，未来是属于“非
这门课程将帮助您打造高盈利标杆门店的经营管理思维和创新服务技能，从而成为终端持续盈利的领航员。通过案例讲解、小组共创、视频音频、情景演练等多种培训方式，您将掌握实用高效的经营管理工具和方法，提升团队管理与赋能能力，确保业绩目标的
实现卓越绩效和客户高满意度是所有企业和组织的共同追求。如今各行各业都离不开服务，而服务流程是服务的重要一环，面对激烈的竞争环境，如何优化企业的服务流程管理体系是一个困扰很多企业的难题。
《店面全视角-我的店面我做主！精确店面管理》课程以实战演练为主，帮助实体零售人解决市场障碍，恢复门店的人气和财气。从顾客的角度出发，深入剖析店面管理、产品陈列、价格策略，提高店面人效、客效、货效，快速盈利。通过系统实战方法，帮助
本课程旨在帮助店长适应新零售时代的挑战，提升管理和营销技能。通过课程学习，你将学习到店长的角色定位、团队管理、目标计划执行、营销策略、客户关系管理等实用技能。我们的导师团队来自知名企业，具有丰富的实战经验，课程内容涵盖了从店长管
本课程专注于连锁企业经营管理体系的建立，从连锁品牌营运管理、店铺拓展、门店营销、财务管理等六大方面全面展开。通过案例分析、讲授分享和讨论演练，帮助学员深入理解连锁经营的理念，掌握成功模式复制的关键，建立专业化、标准化、简单化的管
帮助您角色转变：结合电力改革帮助学员重新认知自身角色；意识重塑：培养客户导向的服务意识和效能意识；技能提升：掌握客户心理和服务及投诉处理的沟通技巧。
新营销分析
触发消费动因的信息传播（案例：FILA联名款分析）
赢得顾客信任的价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）
打造牵引体系的会员管理（案例：门店会员管理十问）
推动口碑传播的分享转介（案例：KEEP的分享设计）
帮助你学习一整套门店精细化管理系统；理清一整套管理问题的逻辑思路；掌握一整套解决问题的管理策略；学到一整套规范店铺的解决方法。
本课程由落地式营销实战教练闫治民主讲，结合狼道双核营销体系，带领学员深入探讨门店标准化管理思维，提升业绩表现。闫老师12年市场实战经验，以实效为硬道理，通过案例分享和实战模拟，帮助学员掌握实战技巧，全面提升实战能力。本课程涵盖门
这些都是我们实体零售人最关心的问题，以目标为导向实现利润，《店面全视角-我的店面我做主！精确店面管理》 采取实战演练的方式，如何让店面在竞争中突围、从顾客的角度看店面、产品、价格三个方面出发，深入剖析。对自己的店铺进行精准陈列布
新零售态势下市场竞争日益激烈，各品牌之间产品同质化严重，品牌与品牌之间的竞争更多在于各团队之间的竞争，谁更懂运营，谁就能在激烈地竞争中胜出并发展壮大，对于品牌中高层管理者来说，需要同时进行跨区域多店运营管理，而这建立在单店运营管
竞争加剧，您的督导准备好了吗？您是称职的督导吗？
称职的督导是赢得专卖店业绩提升的致胜法宝！
称职的督导不仅是自己做销售，而是为老板带出一支卓越的店铺队伍！
称职的督导用心管理专卖店，令老板省心、省时、省力又赚
大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下，是否还有一片生意增长的蓝海？互联网带来的红利，让很多企业急于
在当今瞬息万变的医药市场环境中，如何在激烈的竞争中脱颖而出已成为企业的迫切课题。《掌握品类管理六大要素，提升药店销量》课程，结合互联网、直播及社交电商等新兴营销方式，提供切实可行的工具和方法，帮助OTC销售人员提升门店管理和专业
本课程以提升童装门店连带和客单价为核心，深入剖析业绩破局之道，探讨影响客单价的三要素，传授提升员工连单意识的技巧，打造高销售人才和经营管理能力快速复制的机制。通过案例分析、实操演练等多种培训方式，帮助店长和管理者转变思维，提升终
这门连锁经营管理课程将带领您深入探讨连锁经营成功的关键要素，借鉴国际零售业的先进理念，帮助您把握连锁经营营运支撑管理的关键要点。通过学习商业模式确定、多店盈利模式、复制系统、总部管理等内容，您将掌握门店拓展、营运管理、营销与顾客
全民直播时代，零售业竞争越发激烈，客流少、有客流抓不住、抓住客人成交量低、有会员却不知道如何激活形成再消费，成为众多品牌、门店四大“死穴”。门店生意不好，表面上是售问题，背后却是门店运营管理问题，核心是店长缺乏门店管理系统技能，
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，销售技巧不过关，最终的结果就是没办法在货品热销的黄金时段将销售最大
这门课程将帮助您认知新零售营销本质，转换经营思路，打破门店经营困境，提升门店运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力、促销能力等方面的能力。您将学会围绕年业绩目标进行分解，并制定可行的路径和方法，以及如何打造实力操盘手，掌握门
课程是讲师15年门店经营管理实践和12年终端培训经验的总结，注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进，即学即用，易于复制；课程中没有空泛复杂的理论，所授内容紧密结合终端需求，提供可落地执行的工具表格，将培训效果真正导入门
1. 提高营销的策划与组织能力：在营销主题策划与组织实施、线上线下各类营销方式几个方面，提升运营能力!
2. 提高整体数据分析意识：分析客户属性，将各渠道与客户细分相匹配，利用不同营销方式去发展业务。
3. 针对性的
这门课程以实际案例分享和情景模拟为主，帮助学员快速掌握终端门店管理和销售技巧。闫老师作为资深培训师，拥有丰富的实战经验，为多家知名企业提供过终端门店培训和咨询服务。课程内容涵盖终端门店管理概述、顾问式面对面营销技巧、销售工具情景
在客户消费习惯急剧变化的背景下，实体门店面临前所未有的挑战与机遇。本课程系统解析数字化时代的企业增长逻辑，从私域经营到营销实战，提供一整套创新解决方案。通过互动式教学和实战案例，学员将掌握私域增长方法、打造高效销售团队，优化服务
这门课程由中国著名连锁经营管理专家王山老师亲自授课，结合16年零售行业实操管理经验和12年咨询培训经验，打造了“金牌店长”培训体系。通过12天课程的场景模拟，学员将学到如何成为一个经营型店长，提升管理能力，降低培训成本，缩短培养
《门店CEO管理高手课程》旨在帮助店长们从销售精英成功转型为管理高手，实现个人职业发展和团队业绩提升的双赢。本课程涵盖了认知升级、战略落地、团队复制、私域增长等关键内容，通过实用的工具和方法，帮助店长们找到管理节奏，真正成为门店
欢迎参加本课程，通过学习沟通管理的本质和技巧，提升店长的谈话技巧和沟通能力。在领导团队时，有效沟通是凝聚团队力量、提升绩效的关键。学习如何与员工进行面试、入职、转正、离职谈话，以及向上及向下管理的沟通技巧，将帮助您建立良好的沟通
本课程旨在帮助终端门店管理者打造高盈利标杆门店，成为持续盈利的领航员。通过实用高效的经营管理工具和方法，提升团队管理与赋能能力，掌握业绩目标管理的高效策略和技巧，以及顾客心理洞悉与大单技巧。课程涵盖运营管理、团队赋能和业绩推动三
“第一是选址，第二是选址，第三还是选址!”对于零售业而言，选址的重要性再怎么强调也部过分。为什么同一品牌的专卖店在同样的城市中也会出现：“有的门店生意兴隆，而有的门店门惨淡经营?”----原因可能是他们对“商圈”的选择不同。为什
陈列不是简单的理解好看漂亮，陈列在今天已经成为一门视觉科技和空间科学相结合的专项技术。陈列根本目的：协助提升销售业绩，增加门店的纯利润！美国市场营销学会（AMA）研究表明，人们关注某一个商品的时间通常在于前3秒，在这3秒钟的时间
帮助你掌握多店管理者的角色定位和工作职责；掌握渠道分级策略和管理方法；掌握多店商品运营方法，提高商品管理精准性；掌握目标管理方法，提高团队解决问题的能力；掌握带教和辅导技巧，让员工快速成长。
本课程专为现代门店店长设计，帮助解决人才管理难题。学员将学习如何“慧眼识人”、“高效育人”、“合理用人”和“精准留人”，从而提升招聘准确性、降低离职率、快速培养人才、提高团队业绩。课程涵盖了人才选拔、胜任素质模型、面试技巧、人才
沙盘模拟训练课程作为高端体验式培训，已在国内迅速普及，特别适用于企业的战略决策、财务分析和团队建设等领域。本课程专为快餐连锁门店管理设计，通过物理+软件版沙盘模拟，解决订货计划、门店调度、财务分析等管理难题。学员将亲身体验门店管
本课程致力于帮助通信运营商营业厅店长、值班长，以及渠道经理等提升营销管理能力，实现KPI指标完成。通过深入研究营业厅体验营销和视觉营销的角度，学员将掌握现场陈列布置的非常清晰细节操作手法，成为陈列方面的专家。课程注重实际操作，结
1、掌握员工职业化的深刻内涵；
2、掌握走向成功的规律与信念，在企业中经营自己品牌的方法与技巧；
3、塑造员工积极心态，挖掘员工正能量；
4、使员工更敬业、工作起来充满干劲与激情；
5、让员工学会经营自己，在企业中塑造自
帮助你打造狼性执行文化，营造竞争协作氛围；提升工作效率，确保掌握实战工具，提高销售业绩；掌握管理方法，提升人员与现场管理能力；具备职业管理者的全局观和双赢意识，提升自我影响力。
随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展，新零售成为当下销售模式的一次新的变革，已经被社会大众广泛接受，并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响，是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务，但基于新技术的新零售模式是
督导，是企业承上启下的重要岗位。是品牌服务标准/业绩结果/一线团队/经销渠道的直接管理者，所以，督导人员在渠道管理/业绩管理/团队管理/服务管理上的认知和能力，将直接决定品牌的发展结果。
这门课程帮助您的销售队伍重塑对销售职业的认知，建立高效、系统的销售工作模式。通过学习销售心态、认知、客户分析和营销策略等内容，全面提升销售力，挖掘客户需求，促成交易，最终实现公司利润的倍增。课程时间灵活，授课对象包括各级管理者、
帮助你学习一整套店铺精细化管理系统；理清一整套管理问题的逻辑思路；掌握一整套解决问题的管理策略；学到一整套规范店铺的解决方法。
本课程将带领您深入了解零售行业的商业进化方向，教授您如何顺应时代潮流，抓住商机。通过认知升级、运营升级和管理升级，您将获得提升领导影响力、推动业绩增长的关键技能。陈老师将结合实战案例和实用工具，帮助您理清思路，提升运营效率，突破
本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验，并结合多年门店的辅导经验，进行系统总结，结合零售业发展趋势研发而成。是零售业中高层管理人员的必修课程。“聚焦店长日常管理中27个头痛的问题”，“19个实用管理工具，回去就能用，行
在“互联网+”思维的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间
本次培训旨在帮助酒品连锁门店管理人员和销售团队掌握圈层营销策略，提高销售业绩。通过深入理解圈层营销的概念和应用，掌握客户细分和画像技巧，制定有效销售策略，建立团队合作精神，推动整体提升。课程结合理论讲解、实战演练和小组讨论，涵盖
本课程将帮助您解决家居终端面临的各种挑战，提升业绩表现。通过拓客矩阵、提升门店吸引力和增加老客户复购等实用方法，您将学会构建门店营销矩阵，打造私域流量池，并掌握大单成交的关键动作和技巧。课程结合案例讲解、小组共创等方式，帮助您快
本课程将带领销售人员深入挖掘和流程组合，掌握顾客消费心理，实现大单成交速度提升。通过系统销售流程和关键点的掌握，让销售人员提升行动力、思考力、表达力、谈判力、成交力，实现业绩倍增！课程涵盖销售思维升级、大单成交系统、顾客大单消费
面对新零售的冲击与机遇，卷烟零售终端亟需转型升级。本课程将从团队建设、市场分析、客户挖掘、产品优化及技能提升五个方面全面提升零售终端的竞争力。通过案例分析、小组讨论和情景模拟等多种方式，帮助烟草从业者掌握现代化营销技能，提升经营
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加，竞争愈加激烈，加上各线上门店的分流，每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战，对于门店员工和店长的技能要求也越来越高，区域经理强则店长强，店长强则员工强，员工强则门店强，所以针对门店管
在生鲜渠道和传统零售商业管理中，我们经常会遇到这样的问题：
不知道如何去挖掘出各门店的潜在生意机会
不知道如何应对竞争对手的大力度促销
不知道如何提升单店的客流量和客单价，提升单店产出
不知道如何以消费者为导向进行终端生
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