大客户企业内训
本课程以“钓鱼者”为比喻，教授现代销售人员如何精准抓住客户的需求，提升销售业绩。通过识别关键决策人、建立良好关系、挖掘客户需求、展示产品优势等环节，帮助销售人员掌握有效的销售技巧和方法。课程特色在于融合多元化的培训形式，注重实战
这门课程将帮助销售人员掌握大客户开发与谈判的核心理念和实战技巧，从卖方思维转换到买方思维，引导驾驭客户需求，成为客户营销顾问。通过情景重现、实战演练、小组讨论等方式，实现真正的实战培训。学员将学会挖掘卖点、明确大客户谈判不是一锤
随着互联网尤其是移动时代的到来，信息的传播越来越迅速透明，以往靠信息不对称赢得商务谈判的时代，一去不复返。社会化分工也是越来越精细，企业间的合作指数级增长，商务谈判在企业内部外部无处不在。《孙子兵法》讲“上兵伐谋，其次伐交，其次
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关
本课程通过实战案例和技巧分享，帮助学员掌握开发和管理大客户的核心理念和实战技巧，提升大客户销售的能力和效率。学员将学会如何挖掘大客户、快速突破关系，以及如何进行成功的成交谈判。此外，学员还将了解如何维护一个大客户等于开发6个大客
本课程旨在帮助企业和团队在政企/政商大客户关系公关和销售过程中，运用“四维成交法”、“销售四连环”等策略，熟练掌握大客户销售方法，有效克服三大沟通障碍。通过系统的理论知识传授和丰富的实践演练，帮助学员全面提升谈判技能，掌握谈判艺
本课程既从宏观层面系统的解析了什么是大客户，大客户的界定标准、大客户的开发流程、大客户的关系突破及维护、影响客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观
本课程旨在帮助销售团队更好地满足大客户需求，提高销售效率和客户满意度，为企业长期发展打下基础。通过培训，学员将掌握大客户管理标准、销售技巧、客户分析方法等，实现销售环节问题分析与解决能力的提升。课程特色包括沙盘培训、实践案例演练
本课程针对软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户及解决方案型销售等B2B大客户销售管理的如下难题...
本课程将帮助您解决政企大客户销售中的收款难题，从理解应收款管理的重要性到掌握回款技巧，提升自我业绩，改善公司经营。通过知识讲解、小组研讨、案例分析等形式，结合实战经验和领先理论，帮助您规避收款风险，提高效率。无论是周期长的大项目
大多数企业的营销人员在为大客户提供解决方案的过程中，由于缺乏专业的技能和系统的方法，无法发现和满足客户个性化的潜在需求，从而无法高效获得大客户订单。
在大客户的日常服务营销中，常见以下销售难题：
客户说了一堆需求，真
这门课程通过“信任楼梯”模型，全面解决销售人员在日常工作中遇到的各种困惑和问题。从拜访前的准备到拜访过程中的巧妙问心，再到差异化优势呈现和客户共创解决方案，最终达到获得客户承诺和推进订单流程的目标。通过案例式教学和现场模拟练习，
本课程将帮助企业和团队掌握政企/政商大客户关系管理的关键技能，通过系统的理论讲解、实用案例分析和小组研讨，学员将学会运用四维成交法，掌握大客户销售的18招，从找对人、说对话、心态好、工具妙、模式优五个方面取得突破。课程内容涵盖建
这门课程将帮助您精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、洞察真正需求，提供工具和方法，提升应对复杂销售局面的能力，赢得客户信任，获取订单。通过转变认知模型、启发思考、掌握信息战策略、洞察采购流程等内容，您将从内而外产生变化，实现
本课程通过实际案例场景，深入探讨大客户营销策略和内控技巧，帮助销售人员解决市场常见问题和困惑。从市场竞争加剧到用户动机分析，从客户关系纵向发展到大客户策略制定，全方位提供有效解决方案和技术支持。通过每一幕的发展，学员将掌握实用的
本课程结合世界主流头部公司的客户拜访方法论，系统解析拜访过程，帮助您提升拜访成功率、效率和成果。通过案例演练、角色模拟等形式，深入探讨拜访开场、需求挖掘、说服和达成协议的技巧，让您少走弯路、快速提升拜访能力。全程模拟实战，让您身
营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天, 营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。
1.掌握以客户为中心的营销观念；
2.掌握区域市场策划与行动方略；
3.掌握高层、高阶销售技巧应用；
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王；
5.掌握多客户管理销售漏斗运
一、初次见面 5:1.获得客户线索的十二种方法;2.打陌生销售电话，这五个细节很重要;3.如何与客户预约见面;4.陌生客户电话预约应对话术...
本课程将为您提供在新经济环境下经营大客户所需的技巧和策略。通过深入了解大客户的需求和风险，您将能更好地开发和维护您的客户群体，创造更多的成交机会。课程内容包括客户筛选和邀约、客户接触面谈逻辑、客户需求发现、解决方案提供以及客户维
本课程将披露客户关系测评与提升项目的核心成果“客户关系温度计”，即客户关系测评模型，销售人员可随堂进行客户关系自评，明晰自身的客户关系现状；基于超过200个销售人员的实地调研访谈，本课程采用的几乎全部是企业内部的客户关系发展案
第一部分：大客户开发:一、初次见面 5:1.获得客户线索的十二种方法;2.打陌生销售电话，这五个细节很重要...
近年来，政企项目都围绕着数字经济、智慧城市、新基建产业升级、碳中和、乡村振兴、企业投资等主题展开，环节多、复杂度高、往往牵动到政府各级领导、行业职能管理部门、研究设计院、大型国有和民营企业、招投标公司、竞争厂家及代理渠道商的。
《大客户营销决胜心经》课程是一门独具特色的特训营课程，涵盖了大客户营销全流程的关键技能，旨在帮助学员在竞争激烈的市场中占据优势地位。通过丰富的理论知识、实战模拟和互动性强的教学方式，学员将能够系统掌握大客户开发、维护、招投标和催
本课程针对国内大客户销售面临的挑战，从转变思维、洞悉需求、解析决策结构、设计差异化方案等多个角度出发，为B2B领域从业者提供了系统的培训和方法论。通过课程学习，您将能够更好地适应国内市场、深入了解客户文化、洞悉客户真正需求，从而
本课程旨在帮助销售人员提升与大中型连锁药房合作的能力，从建立信任、分析客户需求到制定销售策略和行动方案，全方位提升销售技能和专业素养。通过课程学习，您将掌握客户管理标准，有效运用销售工具，提高与客户沟通的能力，实现销售目标。课程
本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售从“艺
本课程透彻探讨ToB大项目销售的底层逻辑，帮助销售人员提升效率、少走弯路。通过理清客户问题、匹配解决方案、直面问题提升客户价值等环节，使销售流程更顺畅。从客户关系的角度，教授如何建立关键人关系、构建大项目客户关系，以水到渠成的方
本课程致力于帮助政企销售人员建立清晰的销售认知，掌握客户需求探询的技巧，提升客户关系维护及谈判技巧，从而实现双赢。讲师梁辉先生具有20年企业营销实战经验，擅长培训营销技巧、个人发展、团队训练等领域。课程结合实战经验与案例，通过多
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户
本课程旨在帮助医疗器械销售人员正确理解国家政策、精准分析医疗圈子、透视学术江湖，从采购特点、决策流程、人际关系等方面深入剖析，洞察销售路径，提升销售人员的应对复杂销售局面的能力。通过本课程，您将转变大客户销售认知模型，启发审视自
本课程旨在帮助B2B销售人员解决大客户销售中面临的挑战，从精准分析政企大客户的采购特点、决策流程，到洞察真正需求，提供工具和方法，帮助提升销售人员的能力，赢得客户信任，取得订单。课程涵盖了销售模式演变、需求挖掘、决策结构分析、差
这门课程将帮助您深入了解政府背景的国企大客户公关，掌握关键人物沟通技巧，以及影响决策采购的关键人群。通过学习客户关系管理工具和方法，您将提升销售人员管理技能，掌握营销博弈与商务谈判的筹码和资源交换方式，实现共赢局面。课程以实战为
从心理转化入手，再训练具体销售技巧，由内而外，迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括：解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括：寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异
本课程将帮助您深入了解大客户销售的重要性，并教授您如何通过专业技巧和心态调整来提升销售业绩。我们将通过案例分享、讲师解析、互动讨论等方式，帮助您掌握大客户销售方法，更新销售观念，提升专业度。您将学会建立与大客户的信赖关系，挖掘他
所有人都知道大客户对企业的重要性、决定性，很多的时候是攸关生死的，但是就是在这样一个关键岗位的许多大客户经理干了十几年，积攒了很多经验，可实战中套路固化、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很快就固步自封，离失败也不远了
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户营
欢迎参加曹老师的课程！曹老师拥有18年的授课经验，风趣幽默的教学风格让学习变得轻松愉快。课程内容实战性强，学员评分高达97以上。通过课程学习，您将掌握大客户定位、管理与开发技巧，以及挖掘大客户精准需求的方法。曹老师将教授您如何与
本课程将帮助您成为一位能够轻松应对客户决策人的高手，帮助您提升业绩、提升效率、少走弯路、快速出圈。通过20多年的大项目销售经验与世界主流的销售方法论结合，我们将教授您如何准确拜访决策人、掌握客户关系地图、运用拜访决策人的四种方法
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
本课程将帮助您正确认知大客户的重要性，掌握搜寻、筛选、判断大客户的方法和标准，快速定位大客户。通过学习洞察客户需求、沟通约见技巧、成交谈判技巧等，您将提高与大客户的接触、成交速度，同时学会维护、巩固、提升客户关系的方法。培训内容
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
推荐语：无论你是企业营销经理还是营销人员，无论你在营销领域有多少年经验，本课程都能帮助你全面提升营销实战技能。闫治民老师作为营销实战专家和知名讲师，将通过丰富的案例分享和情景模拟练习，帮助你掌握关系导向的大客户营销技巧、客户公关
大客户销售关系管理过程中，复杂性决定了从建立信任之初，在每一个环节都不容有失，当我们获得了客户的信任，客户对我们能够提供的产品和服务有了基本认知，解决方案的呈现就成为了将“复杂、繁冗、专业”的技术报告，转化为主题鲜明、立意深刻、
本课程将帮助您解决商务谈判中的种种困惑，从认识篇到技巧篇再到实战篇，全方位提升您的谈判技能。学会正确的沟通方法，灵活运用沟通技巧；掌握谈判准备细则，制定目标清单；应用侦探式谈判技巧，掌控谈判局面；破解僵局，应对强硬对手；通过案例
本课程专为解决政企大客户销售中“高层领导突破难”和“过程透明控制难”的问题而设计，深入解读中国官场文化和政商关系，帮助学员理解政府官员的思维和行为。通过实践经验，教你如何创造政府客户价值，突破决策层，培养客户关系，掌控决策链。课
《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的营销，还依赖于高层的事必躬亲和
课程基于80/20法则，旨在帮助销售人员通过提升心态和专业技能，增加大客户的忠诚度，从而实现业绩稳定增长。课程内容涵盖大客户的开发与管理、销售技巧和谈判技术，通过案例分享、互动讨论和小班教学，学员将掌握从客户认知到成交管理的全方
大客户销售有什么不同的特点？大客户是各个供应企业最看重的客户，如何才能接近大客户？为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么不能同客户建立良好的关系?如何进行大客户的开发？如何提高大客户的忠诚度?只有掌握了大客户销售的有效
本课程旨在为销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课程，帮助他们掌握大客户开发技巧、懂得销售策略、掌握关系维护方法。通过理论讲授、案例剖析、小组研讨等多种教学方式，学员将能全面提升客户访谈能力，建立信任关系，挖掘客户真实需求
1.掌握以客户为中心的营销观念；
2.掌握区域市场策划与行动方略；
3.掌握高层、高阶销售技巧应用；
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王；
5.掌握多客户管理销售漏斗运用。
一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。
《大客户经营战略》课程旨在帮助学员掌握管理大客户的关键技巧，包括资源协调、战略规划和客户关系维护等。通过深入分析成功与失败的案例，学员将学会如何更好地利用公司资源，以实现与大客户经营的有效互动和长期合作。课程内容涵盖资源整合、客
本课程旨在帮助销售业务人员全面提升商务沟通水平和客户谈判技能。通过深度剖析案例、创新思维和实效策略，学员将掌握高效的客户沟通和谈判策略，提升在大客户谈判中的实战技巧。课程设置丰富，涵盖大客户谈判的准备、实战技巧、心理学对策等多个
帮助你辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构；发现项目潜在风险，锻炼并形成全局意识和策略思维；了解销售过程是在不断变化的，知道收集哪些信息才能准确分析优势和分险；真正让销售管理者的经验做到可复制，帮助更多的销售人员
公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来
本课程将帮助您成为销售领域的顶尖钓鱼者，掌握钓鱼的技巧和规则，让您游刃有余地应对销售的挑战。通过全面的理论知识和实战技巧的学习，您将提升销售素质和业绩，走上成功之路。课程特色包括丰富的内容、实战训练、案例分析等多元化形式，让您深
推荐语：
在竞争日益激烈的市场环境中，如何高效管理大客户成为企业胜出的关键。《掌握大客户管理，促进销售高速成长》课程将为您提供系统化的管理工具和方法，助力销售团队在资源有限的情况下，实现销量的持续增长。通过专业讲师的指导，您将
本课程还原现实发生的案例，提供老师专业研发，历经检验的销售工具。解决学员在商务合作过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，提供10个落地工具，通过老师在线教学，带着学员进行演练、现场解决问题。一看就懂，一听就会，一练就
是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;
是根据超过15年时间对国际公司如：IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售
这门课程不仅教您如何成功拿下订单，更教您如何让客户持续选择您的产品并成为您的推荐者。通过实战案例与科学系统的方法论，您将掌握客户类型识别、信任关系建立、战略匹配等关键技能，提升客户满意度与忠诚度。适合公司或销售团队经理、主管及高
上来就介绍产品和方案，第一次见面就给客户报价。没搞清客户的真实需求就提供所谓的“方案”，不同的阶段会见到客户的各个部门、各个领导，搞不请谁说的算？谁会关注什么？搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事。不清楚自己的位置在哪。下
本课程就是训练我们的学员了解大客户营销的基本逻辑，全维度拆解每一个营销策略的环节、步骤，使学员充分理解大客户购买的阶段和决策过程，因应客户购买心理和步骤采取相应策略，提高我们等成功率，并节约我们的营销时间，帮助我们的企业和个人，
本课程将帮助企业快速适应2024年的市场变化，提升业务竞争力和客户满意度。通过学习政商关系、大客户服务和销售策略，掌握新质生产力的发展方向，实现企业升级和转型。课程涵盖矩阵式营销模式和大客户销售18招，帮助企业解决政商大客户运作
了解大客户关系管理的系统性方法，通过客户分级、关系规划、客户拓展、满意度管理、档案管理5个维度实现全方位的客户管理，让客户关系成为企业拓展市场的核心竞争力
调查显示，培训的效果由以下三项工作决定，培训前准备工作决定了26%，培训活动本身决定了24%, 培训后的强化措施决定了50%。 而实际操作上，大家投入的精力比例，跟这个效果比例完全相反。 实际投入，培训前的准备工作只有10%
本课程旨在帮助营销人员从传统的产品介绍者转变为客户朋友和顾问，全面提升销售技能和成交能力。通过梁辉老师的实战经验和独特培训风格，学员将掌握大客户销售的核心理念和实用技巧，学会拓宽视角、引导客户需求、掌握谈判/议价能力。课程实效，
在现代企业销售管理中，大客户的定位、开发和维护至关重要。本课程深入探讨如何在竞争激烈的市场中赢得大客户订单，从客户画像到信任建立，从项目开发到双赢谈判，全面覆盖大客户销售的各个关键环节，帮助销售人员掌握实用技巧和策略。通过系统的
针对大额项目的销售顾问;利用35000个销售案例研究出的销售智慧;全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程...
本课程结合刘老师多年的大客户销售经验以及销售团队的管理经验，结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式，帮你打通任督二脉，成为一位专业的销售高手。轻松让您的销售业绩翻倍。梳理出自己企业的一套销售管理工具和流程。让销售从“艺
如何向销冠学习新大客户的开发及老客户管理经验，步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售行动中的思维及流程工具！步步为赢，你也可以掌握销冠“不销而销”的成交六大秘籍！实现从“小白”到“销冠”的完美跨越！步步为赢，帮助你深挖潜藏在销冠销售
掌握大客户销售的五个步骤，有工具，有策略，让销售工作有章法、有节奏，过程和结果均有方法可控；面对没有客户基础的销售项目，通过两项工具分析客户组织及业务，然后采用四步法切入客户，赢得客户高层信任和支持，实现赢下订单
您在面对大客户销售时有以下困惑吗?
我已经很勤快了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。跟客户一见面就开始介绍产品。搞不清销售流程，不知道该在什么阶段做什么事？每次挖需求以后，又不确定是不是客户
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