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关家驹老师

关家驹

大客户销售方案落地专家

从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理,历经2C,2B,2G的不同业务模式的锻打,既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长,也通过复杂的大客户关系管理中,实现了销售项目的“双赢”。...

常 驻  地:天津   

授课领域: 营销策略 商务谈判 大客户

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联系方式:

关家驹老师

——大客户销售方案落地专家

  • 曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理,销售经理
  • 曾任固特异轮胎(世界品牌500强)---大区销售经理
  • 汉能控股集团汉能学院(股票代码00566.HK)-培训专家
  • 中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长
  • 眼力健(杭州)制药有限公司---区域销售经理
  • 北京工业大学 北京交通大学 特聘讲师

【个人简介】

家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理,历经2C,2B,2G的不同业务模式的锻打,既能从零售门店的销售中实现几何级销售增长,也通过复杂的大客户关系管理中,实现了销售项目的“双赢”。

在眼力健(杭州)制药有限公司,开创消费者积分换购和组合促销的门店销售策略,是眼力健历史上迄今为止的唯一一位“亿元”销售经理

带领东北区固特异销售团队,经过长达半年的复杂客户关系管理,成功实现一汽大众速腾轿车从2012年至今的OEM项目,单车型累计订单突破1亿美元

2007年主导米其林与北京公交公司全面合作,成功将米其林带入2008年北京奥运会,并为米其林最终走进伦敦奥运会和索契冬奥会奠定了坚实商务合作项目的基础。

家驹老师在销售的第一线持续深耕,不断的总结客户关系管理的赢单技巧和应用工具,也在自省一个成功的销售人员和销售管理者应当具备的卓越胜任模型,开创了“四维”卓越大客户销售精英的胜任模型,提炼出了“双动”的大客户销售培养路径。

家驹老师现在全情投入在培训实践领域,为帮助更多的大客户销售精英和销售管理者运用正确和科学的管理工具和方法,实现“赢单”,让“赢单”成为习惯,也让更多企业中的销售团队真正成为用过程决定结果的“铁军”。

【主讲课程】

营销销售:

卓越销售策略

卓越渠道管理

客户价值管理

精准营销

商务礼仪及谈判沟通技巧

让你成单倍增的销售技能

新零售时代店铺拜访技巧

团队管理:

市场经营与管理

销售铁军的打造

卓越销售管理

中层管理者的角色定位与认知

跨部门冲突与合作

压力与情绪的转化之道

培训课程

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大客户销售的突出特点是:长周期,决策参与者多,决策过程复杂,客户需求多变!而销售团队的大客户经理,在产品导向和业绩导向的压力下,往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求,也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系,被“未知”的
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销售的谈判绝不应该是一次简单的博弈,讨价还价、据理力争是对人性弱点的无限放大,在商业活动中,真正的“智者”应该是为客户提供好的产品和服务的解决方案的同时,为客户如何在谈判过程中创造“赢”的感受,而非鱼死网破,非黑即白!
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课程从商业模型的构建形式入手进行案例剖析,用大量的案例和Workshop,让学员有机会了解分销给予企业产品和服务带来的价值和意义,同时将渠道管理的具体的行动步骤,依照从宏观到具体的原则和顺序,渐次通过工作坊的形式展开,赋能于学员
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“喋喋不休”的FABE不能打动客户,“完美”的方案演绎,不能促进成单,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素
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当我们把大量时间和精力放在如何激发销售热情,找到销售成功的秘诀上,却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解
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品牌授课

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  • 家驹老师用丰富的销售实践经验,和销售管理工具,既帮我们解决了认知问题,也解决了培训后对销售团队的辅导和评估。

    ——热云数据CHO武蓉

  • 关老师的实战经验丰富,内容很落地,不虚,给予我们的销售和销售管理建议可操作强!

    ——优配车联CEO王国强

  • 家驹老师的课程很吸引人,案例多,思考性强,能够引导我从中发现自己的不足,并给我很强的信心,信心对我很关键。

    ——中铁十一局李传平

  • 家驹老师的课程循序渐进,深入浅出,能和我们销售管理的问题结合起来、分析透彻,加上针对性的指导,具有很强的实战性和落地性!

    ——TRW赵锐

  • 亲和力很好,有激情,不卖弄,从管理的原理开始,重帮助我们理清中层领导者的关键管理内容,很实用。

    ——作业帮于敏

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