刘光耀：如何运用改革政策实现企业三做五力

课程收益

深入了解三年行动计划的核心要点，加快落实“五突破一加强”指导意见，整合企业资源，提升运营效率，实现企业三做五力的目标

课程内容

如何应对全球经济的变化？

1. 全球供应链的重构
2. 国内经济发展趋势
3. 经济双循环与内循环

基于国企改革政策落地执行的《三年行动方案》

背景：开启现代化国家新征程与国有经济布局

特色：由蓄势谋势到突出改革实效

理论：对国企地位功能重新强调

《三年行动方案》思路

1. 改革的两个作用：必须发挥好改革的突破和先导作用
2. 两个“一以贯之”继续强调
3. 怎么改革：扭住关键，鼓励探索，突出实效
4. 突出强调国有企业的地位与作用
5. 思路：抓重点、补短板、强弱项“
6. 改革与推进国有经济布局优化和结构调整结合

《三年行动方案》方法

1. “三做五力”是国企改革的目的
2. 调整产业结构，实现转型升级。
3. 调整薪酬体系，实现合理分配。
4. 调整营销模式，实现销售开源。
5. 调整组织结构，打破部门壁垒。
6. 调整股份比例，提升工作激情。
7. 调整管理模式，提升响应速度。