刘宗斌：商业银行数字化转型

 [课程介绍]

随着数字化时代的到来，商业银行面临越来越大的挑战，迫切需要开展数字化转型。本次课程，将以某大型商业银行的数字化转型实践为核心案例，并借鉴其他行业的成功案例，系统讲解以下问题：

商业银行数字化转型的背景

如何理解数字化内涵、建立数字化思维；

商业银行数字化转型的总体思路与举措；

如何规避数字化转型的陷阱。

[课程方式]：理论讲解+案例介绍+讨论答疑

[课程对象]：企业中层以上管理人员、青年骨干

[培训时间]：1天

[课程大纲]

1. 商业银行数字化转型的背景

互联网金融崛起挤占了商业银行生存空间

资本市场发展将显著降低间接融资比例

存贷款利率走低是长期趋势

数字化技术颠覆了商业银行传统竞争方式

1. 如何理解数字化内涵与数字化技术

一个信息物理系统

智能工厂与智能技术

三个维度的信息化、数字化整合

1. 数字化思维相对传统商业思维的优势

（一）用户思维VS传统客户思维

案例：小米如何从米粉运营获益

（二）迭代思维VS传统成品思维

案例：微软的新操作系统为什么失败

（三）大数据思维VS传统批处理思维

案例：物流公司如何快速做出最佳物流方案

（四）平台思维VS传统自营思维/雇佣思维

案例：小米的平台运营

（五）跨界思维VS传统竞争思维

案例：乔布斯的跨界成功

三、商业银行数字化转型的总体思路与举措（以某家大型商业银行数字化转型为例）

制定转型战略

部署云平台，建立数字化管理系统

信贷产品定制化

信贷方式工厂化

设立信贷作业中心

顾客层面分类展业

营销方式全渠道开展

设立营销中心

风控智能化

持续提升数字化运营能力

1. 如何规避数字化转型陷阱

错误认为“转型是找死、不转型是等死”

新瓶装旧酒，沿用传统商业思维运营数字化基础设施