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刘迅:建设工程施工合同示范文本解读及应用 等三个主题

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17471

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适用对象

-

课程介绍

【课程内容】主要涉及三个方面

1、建设工程施工合同示范文本解读及应用

2、建设工程合同价款调整形式及案例

3、工程量清单计价规范

【课程说明】根据授课时间要求,本课程将以上三部分进行融合,授课过程中结合案例进行讲解。

【课程大纲】

一、《示范文本》中三大核心问题的解读及应用操作

1、对规范发承包双方权利义务的解读及应用操作

2、对规范发承包双方合理风险分摊的解读和应用操作

3、对规范工程项目结算活动的解读及应用操作

二、不同合同结构类型中的风险合理分配的解读及应用操作

1.不同法规对于合同类型的规定

2.不同合同范本的具体风险分担方案

3.单价合同风险分担

4.总价合同风险分担

5.不同管理模式合同的风险分担

三、工程量清单计价规范与新版《示范文本》的衔接及风险提示

1.计价规范的修改总体思路

2.工程量清单的遗漏责任承担

3.工程量清单规范的结算原则与调整

4.招标文件工程量清单缺项的不平衡报价

5.招标文件工程量清单分部分项工程项目特征错误的不平衡报价

6.招标文件工程量清单工程量错算的不平衡报价

7.与现场踏勘相关问题的不平衡报价

8.预测主材价格波动的不平衡报价

四、预付款支付与扣的解及应用操作

1.预付款的概念与性质

2.预付款的两大功能

3.预付款的三个要素-预付款支付时间

4.预付款三个要素-预付款支付额度

5.预付款的三个要素-预付款扣回

6.预付款保函

7.预付款违约责任的处理及常见的预付款纠纷

五、工程计量与进度款支付的解读及应用操作

1.工程计量

2.不同文件对工程计量的规定

3.工程进度款简介

4.工程进度款支付

5.质量保证金的概念

6.质量保证金的预留及返还程序

7.质量保证金的预留额度

8.质量保证金的预留方式

9.质量保证金的保留期限一一缺陷责任期

六、变更及现场签证的解读及应用操作

1.工程变更概述

2.工程变更价款组成

3.工程变更工程量的确定

4.工程变更综合单价的确定

(1)合同中已有适用子目的综合单价的确定

(2)合同中有类似子目的综合单价的确定

(3)合同中无适用或类似子目的综合单价的确定

5.工程变更估价的确定程序

6.工程变更价款引起的措施项目费的确定

7.工程变更的形式-指令性变更和推定性变更

8.工程变更注意事项

七、调价因素及方法的解读及应用操作

1.市场价格波动引起的价格调整

2.法律变化引起的价格调整

八、索赔策略的解读及应用操作

1.《示范文本》对索赔的相关规定

2.索赔的组成及计算方法

3.几种常见索赔的费用构成和计算方法

(1)工期延误的索赔计算

(2)加速施工导致的费用索赔

(3)工程中断导致的索赔

(4)合同终止导致的索赔

(5)变更导致的索赔

(6)其他原因导致的索赔

九、不可抗力的解读及应用操作

1.不可抗力的概念

2.不可抗力的确认

3.不可抗力的通知

4.不可抗力的后果承担

十、竣工结算的解读及应用操作

1.竣工结算申请

2.竣工结算审核

3.甩项竣工协议

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当前形势下工程造价与结算审计问题比较突出。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类造价问题严重困扰着各参建方,如何在造价层面予以防范?避免不必要的损失!以及产生纠纷后如何有效处理?工程造价有哪些新动态?建设工程施工合同纠纷的计价与结算有哪些热点与难点问题?如何确定工程造价?这都是在工程实践中亟需掌握的重中之重。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点,工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算审计疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。对于建设工程各参与方来说,若想实现预期效益目标,就必须要不断强化工程建设的造价控制与过程管理。一、培训内容(一)招投标造价问题1.投标存在不平衡报价,把不平衡报价部分重新调整计入是否合理?2.施工保温层厚度增加,增加了结算价,审计方以施工与原项目特征不一致为由,进行重新组价,如何处理?3.审计方以投标和实际施工方式不一致为由,要求重新组价,是否合理?4.合同协议书、投标文件、合同专用条款等组成施工合同的文件内容不一致,如何处理?5.合同签订的内容和文件规定的执行日期不一样,以哪个为准?6.补充协议对该协议签订前施工完的工程是否有约束力?7.招标文件没约定品牌的材料,事后确定品牌,能否调整?8.招标文件中技术参数要求有误与现场实际情况不符,如何处理?9.招标限价很低,询价市场价高,可否重新组价?10.中标后承包人,不能以招标人或招标人委派的监理工程师对其施工组织设计,作出调整性意见,而得到另外的支付,措施费包干使用,不作调整,如何处理?11.专业暂估价,建设单位要求承包人公开招标,承包人想进行邀请招标,如何处理?12.总包合同约定勘察资料的准确性和完整性由承包人自行复核,风险由承包人承担,如何应对?13.材料调价差,调差工程量,如何确定?14.材料调价差的风险范围?材料价差变化幅度的计算方式?调差材料的数量计算方式?价格调整方式?调差税金计取方式?15.低价中标部分,变更如何组价?16.工程量清单存在错项、漏项,如何处理?17.招标材料无品牌要求,后甲方指定了品牌,如何调整?18.招标策划有误,调减项目实施内容,如何处理?19.招标清单按项计取的措施项,能否据实结算?20.招标清单措施项,无清单量,如何结算?21.招标清单漏项的专业工程暂估价费用,应该由哪一方来承担?22.招标清单无品牌要求,投标按普通品牌报价,后甲方指定了品牌,如何调差价?23.招标文件给定为0元项,也按0元报价,能否按实际施工结算调整?24.招标文件规定,招标人不对限额清单准确性负责,限额清单的工程量为中标人必须完成的基本工程量,且总价包干,中标人承担除按合同约定进行调价外的一切风险,如何处理?25.暂估价材料分多次招标,不同次招标的中标价格差别很大,如何处理?26.措施费的计量单位为项,能否据实结算?(二)合同签订造价问题1.误工时间怎么计算?停窝工损失如何计算?2.结算金额是依据双方结算书为准,还是审计核减后的金额为准?3.结算时,审计单位以调整人工费结算标准缺乏契约依据为由,不予调整,如何应对?4.如何以工作内容理解的偏差、工料消耗量水平的确定、生产要素市场价格的判断、取费决策等为理由,主张损失索赔?5.劳务造价鉴定中应不含施工水费费和砂石,鉴定单位全部列出,怎么举证对总包方有利?6.清单计价、总价合同约定红线内是承包范围,邻近规划红线处的施工道路,需设置挡土墙,费用如何处理?7.材料价格严重偏高,现场管理费严重偏高,如何处理?8.总价合同要考虑总价对应的范围,如何索赔?9.对于管理费用的索赔,承包人应提供什么依据做费用核定的支撑?10.对于价款增加部分工程,应如何处理才不违规?11.二次深化设计费用,如何处理?12.风险范围是否包括设计变更?13.钢板桩租赁、摊销如何考虑?14.工程未完工,脚手架、垂运费、安全文明施工费,如何计取?15.经专家认证的高支模方案增加的费用是否可以按实计取?16.静载试验、钻芯取样检测费用由哪方承担?17.如何认定变更方案不合理或过度变更?18.单方提出因工程质量问题,扣减工程量的做法是否合理?19.单价合同,按项包干的措施费如何调整?20.单价项目按总价处理,是否属于清单计价方式的错误,能否据实调整?21.地勘报告出现错误时,清单项目特征如何调整?22.要求投标人经现场踏勘后,自行考虑的费用,如何处理?23.隐蔽验收资料与施工图不一致,能否据实调整?24.增建工程尚未签订合同,双方口头约定计价依据暂参照原合同,如何处理?25.总承包服务费未发生,预算包干费,按合同建筑面积计取是否可行?26.总承包服务费问题?(三)履约造价问题1.固定总价合同,地勘报告超过预期,导致施工费用增加,如何处理?2.合同解除后,工程造价以固定总价为参照?还是可适用工程所在地定额计价?3.造价鉴定中,劳务取费不含临时设施费,单独增加临时设施费,把临时设施费单独计量是否合理?4.临时设施费,参照当地信息价提供的指标参考为依据,是否合理?5.按项包干的措施费,能否按实调整?6.变更单价如何确定?是否受13清单规范之15%约束?7.标书购买、制作费、施工准备费、投标保证金、项目可预期的利润,如何索赔?8.不对分包单位进行退场处理,不重新招标的情况下,建设单位在不违反主合同,材料价差如何调整?9.合同清单包干的措施费,没有发生,如何处理?10.合同约定设计变更,措施费均不调整,如何结算?11.合同约定总价包干,没有招标清单,如何应对?12.红线外内容,如何结算?13.甲方供材,结算税前扣除还是税后扣除?14.甲方原因停工,乙方能获得什么赔偿?临建措施索赔依据?15.甲供材结算,投标报价的辅助材料费能否扣减?16.甲供材扣除,是否算损耗量?17.不可抗力事件,如何补偿?18.不可抗力因素,索要赔偿?19.不可预见的相关费用和风险,能否包干?20.工程造价中已计取综合费,能否再按照签证和施工现场情况计取临时道路费用?21.固定总价合同,后补充协议该为暂定价,金额与固定总价合同一致,结算审核能否全部按可调单价?22.固定总价合同,没有完成,如何结算?23.合价包干的加固费,能否按实结算?24.合同范围内,措施项目漏项,报价能否自行增加?25.合同解除,塔吊退场、劳务退场、分包退场、材料设备采购合同解约等,怎么处理?定制加工,但尚未交货的材料和钢结构,如何处理?26.人工消耗量的不平衡报价,如何处理?(四)结算造价问题1.工程已验收合格,实际做法与原设计做法有偏差,能否执行原投标单价?2.结算单价应在招标控制价120%内,合理吗?3.结算审核,发现漏报项,如何处理?4.结算审核,能否依据乙方提供的发票审减?5.结算审核时,审核单位对原有图纸中的工程量是否要重新计算、重新核对?6.结算书只有造价咨询企业的公章,没有造价人员签字和盖职业印章,是否有效?7.解除协议后,产生的大量的租赁费及管理费,如何结算?能否可按竣工图结算?8.据实结算,是按实际人工费和机械费做书面签证,还是按信息价调整?9.竣工资料交当地档案馆时,归档整理、图纸扫描等发生的费用,由谁承担?10.受征地影响的施工降效费用,如何处理?11.双方对材料数量的计算标准发生重大误解,如何处理?12.为办理施工许可证,签署的空白施工合同,后期双方对于主要合同条款未达成共识,如何处理?13.为承包方入场施工创造条件,向承包方提供施工场地,清除障碍,与索赔?14.为了抢工期,脚手架用量的增加,能否根据施工方案调整?怎样调整?15.签订《结算协议》后,可否再主张逾期竣工违约金?16.价高量减,如何结算?17.建设方如果不补充增建工程的招投标手续,直接使用原合同并将加建工程当做增项,是否合法?18.没有详细的招投标清单怎么结算?19.没有项目特征,没有单位,投标时只报一笔费用,如何结算?20.没有招投标手续的部分费用,如何结算?21.明沟明塘、暗沟暗塘措施费,如何结算?22.人工费市场价与定额价的差额,如何处理?23.如果增建合同签订约定为定额做依据,咨询方对于变更项单价的审核是否正确?如果可以采用原合同,单价又如何确定?24.施工组织措施费结算,怎么算才合理合法?25.市场材料、人工涨价,暂定合同价低于实际单方造价,如何结算?26.图纸设计变更,场内道路和交通设施费用如何调整?27.图纸设计深度不够,在合同没有约定的情况下,新增的措施费应该按实计算还是按投标费率计取?(五)结算审计与财政评审1.施工场地狭小、临近居民房、周边居民阻工,费用如何处理?2.施工单位因不可抗力,导致工程机械设备以及前期施工效果全部毁损,如何向建设单位要求支付,已施工工程及设备损坏?永久工程的范围包括哪些?3.投标时已经报的取费标准,审计能否调整?4.不平衡报价,审计能否要求重新组价?5.已经过监理、建设单位签字确认的签证单,审计方认为工程量虚大,如何结算?6.隐蔽性工程已竣工验收,审计方能否破坏性试验,扣减?7.施工许可证未办理,施工方进场实施了少许前期工作,能否争取降效费?8.未列入暂估价的专业工程,乙方会上报远高于市场价的价格,甲方对于价格是否有权干涉?9.未形成工程实体的措施项目,能否按漏项处理?10.严重亏损的土方开挖及外运,能否调整?11.未按照国家现行计量规范强制性规定计量的费用,如何处理?12.第三方清标后出的价格能否作为结算依据?13.审计方能否修改预算单价和合同总价,是否违背合同?14.合同约定以决算审核部门审核结果作为结算依据的,审核结果能否作为结算的依据?15.据实发生的现场未经财评认定可否结算?16.政府投资项目财政评审范围外的货物、设备、软件的总包采购价格确定方式?17.暂估价,认质认价,结算审计能否推翻?18.清单项目特征相同,报价不同,如何处理?19.清单与图纸不一致如何应对?20.无项目特征和具体方案的措施项目,能否按实际发生调整?21.如何主张甲方适用免责条款无效?22.信息价偏高,能否按市场价格进行审定?23.施工补充协议与备案的施工合同不一致,如何结算?24.施工合同与中标合同约定的工程价款不一致时是否构成黑白合同?25.图纸错误导致的不平衡报价,如何结算?26.图纸量少于招标量,如何结算?按总价合同结算还是按实际完成的图纸结算?
• 刘迅:建设工程全过程合同管理与法律风险控制
课程目标:加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现的根本保障,也是企业最重要的工作内容和目标。课程对象:课程时间:课程大纲:第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程:1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择--策划项目合同体系。2.合同文件起草、谈判与签约--签订合同。3.通过合同跟踪、合同清理,及时掌握和分析合同履行情况--执行合同。4.根据工程实际情况,修订或调整合同--合同的变更。5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理--索赔与违约。【案例1】:合同无效是否需要承担责任?【案例2】:通过重大的案件,看加强施工合同签约和履约管理的重要性第二部分 建设项目合同管理制度一、合同签订的程序及主要条款二、建设工程合同的有关规定----无效施工合同的认定思考1:如何认定未取得“三证”而签订的建设工程施工合同的效力?思考2:无效建设工程施工合同中的工程价款如何确定?思考3:合同无效是否影响关于工程质量的约定、承诺的效力?【案例】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案三、建设工程施工合同价款纠纷【施工合同价款纠纷1:合同价款约定不明的处理】思考1:如果出现招标文件与投标文件不一致以哪个为准?【施工合同价款纠纷2:结算中因工程量发生争议】【实务咨询】固定总价合同履行中,当事人以工程发生设计变更为由,要求对工程价款予以调整的,如何处理?1.加强进度款结算、防范工程进度款支付风险【实务咨询】当事人工作人员签证确认的效力,如何认定?【实务咨询】监理人员在签证文件上签字确认的效力如何认定?【施工合同价款纠纷3:收到竣工结算文件逾期不予答复风险】【实务咨询】承包人能否直接依据《解释》第二十条的规定,请求按照竣工结算文件结算工程价款?【实务咨询】结算价与审计价不一致时,如何处理?能否以审计价为准结算工程款?【施工合同价款纠纷4:工程价款的优先受偿权】2.加强竣工结算、防范工程结算风险【实务咨询】双方签订的是固定总价合同,施工过程中双方一直都没有争议。但在竣工结算时,甲方认为固定总价的价格有些高,所以要求委托审价,对方不同意,应该如何处?【施工合同价款纠纷5:欠款及利息】【施工合同价款纠纷6:垫资】(最高解释》第六条规定)3.垫资法律风险类别及防范措施【实务咨询】某项工程,中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。承包方公司觉得可以垫资,但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付,应该怎么办?【施工合同价款纠纷7:阴阳合同】请思考:如何认定“黑白合同”?【案例1】:我国建筑业首例阴阳合同纠纷案【案例2】:“黑白合同”如何结算?四、建设工程合同赔偿【建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失】【建设工程赔偿损失有关规定:承包人应当承担的赔偿损失】【建设工程赔偿损失有关规定:损失赔偿范围与被违约方减损义务】【建设工程赔偿损失有关规定:违约责任的免除】五、建设工程合同纠纷的解决1.纠纷解决的原则2.纠纷解决的方式【案例】:“三边工程”如何控制工期?【实务咨询】我公司承接了某工程,甲方要求某庆典日前竣工,否则公司要支付合同总价10%违约金。甲方边提供图纸,我公司边施工。由于施工图纸不能及时提供、甚至不时修改调整,施工人员常常处在停工、怠工中,我公司应该怎么办?第三部分建设工程合同风险管理举措一、建设工程合同关系二、建设工程合同管理的主要内容三、合同管理的总体要求四、合同风险的分类1.合同的客观风险及客观风险关注点【案例1】合同惯例风险【案例2】工程变更2.合同的主观风险【案例1】不平等合同【案例2】单方约束条款【案例3】合同缺陷五、合同风险的有效防范合同管理从大的方面可以划分为招标投标阶段,合同订立阶段和履行、收尾阶段。招标投标阶段包括:投标报价信息、报价策略、报价漏项或多项的风险。合同订立阶段包括:合同调查、谈判、起草、审核、签署等环节。合同履行阶段包括:合同的履行、补充和变更、解除、结算、登记等环节。合同收尾阶段包括:合同风险管理的总结和合同风险预控指标体系的修正和纠偏。把好“N关”:1.把好评审关2.把好谈判关3.把好保函关4.把好交底关5.把好分包关6.把好签证关7.把好履行关8.把好收尾关【案例1】:某发包人的合同审查表【案例2】:某工程合同分析及对策【案例】:合同纠纷问题--合同文件组成及解释顺序【案例】:施工图纸与招标图纸不一样怎么办?【实务咨询】甲方发出招标文件,约定工程总价按照图纸包干。公司投标并中标了。随后,甲方提供了一套与招标图纸图号一样的施工图纸,要求据此签订施工合同。中标公司把两份图纸核对后发现施工图纸上的钢筋用量比招标图纸上的多500吨。应该怎么办?建设工程价款专题讨论01.当事人应以何种合同文本作为结算工程价款的依据?02.工程变更导致工程量发生重大变化,应否参照签订原合同时建设行政主管部门发布的工程定额标准或工程量清单计价方法结算?03.财政评审中心出具的审核结论能否作为建设工程合同的结算依据?04.如当事人已通过协议对工程价款结算进行了约定,审计机关所作出的审计报告能否影响结算结果?05.承包方非法转包建设工程,工程完工后请求依照合同结算工程款的应否予以支持?06.建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格的,发包人或承包人请求参照合同约定支付工程价款的,如何处理?07.发包人无正当理由拒绝结算工程款的,欠付工程款利息的起算点如何确定?08.建设工程合同仅约定支付违约金的,承包人是否有权要求发包人在承担违约金责任之外支付欠付工程款的利息?09.固定总价合同履行中,承包人未完成工程施工的,工程价款如何确定?10.固定总价合同履行中,当事人以工程发生设计变更为由要求对工程价款予以调整的,如何处理?11.当事人在诉讼前已就工程价款的结算达成协议,一方要求重新结算应否予以支持?12.固定价合同履行过程中,主要建筑材料价格发生重大变化,当事人要求对工程价款予以调整的应如何处理?
• 刘迅:建设工程成本经营全过程实战
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