【培训背景】
考虑到我国目前的劳动用工状况，国家陆续出台了《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》等法律法规，极大的保障了劳动者的合法权益，同时对企业实施的各项劳动用工行为，规定了近乎苛刻的条件和流程，虽然多数企业已改变了传统的用工理念和模式，但是在履行劳动合同过程中，以及合同的终止和解除时，仍然面临诸多的用工风险和问题，越来越多的企业出现了各种的劳动争议纠纷，造成了极大的经济损失，对员工和管理者进行劳动关系管理的培训，可以有效规范企业和员工的行为，有效降低企业劳动用工风险。
【培训目标】
1、熟知企业常见人力资源用工风险；
2、掌握处理劳动用工风险的应对方案；
3、熟知劳动合同解除的几种方式及优缺点；
4、懂得劳动合同终止的法定流程和风险防控；
5、熟知如何合理、合法的辞退员工；
6、掌握处理员工违纪问题的方法；
7、熟悉劳动用工的证据收集规则；
8、熟知劳动纠纷案件的应对策略。
【培训时长】
根据企业的要求定制具体内容，培训时长为18课时。
【参加人员】
从事人力资源的相关人员、企业法务人员等。
【培训大纲】
1、企业规章制度是处理所有员工问题的前提。
1）规章制度对劳动争议案件的胜诉，起决定性作用。
2）规章制度的制定和修改程序。
3）规章制度能否作为处罚的依据。
4）规章制度的公示技巧与方法。
2、招聘环节的法律风险与应对。
1）入职把关不严的风险。
2）如何进行入职审查及如何避免风险。
3）劳动者虚假证件、隐瞒疾病、虚假从业经历等问题的风险与应对。
4）招聘广告的法律效力。
5）入职登记表的重要性及设计技巧。
6）offer存在的法律风险与应对。
3、订立和变更劳动合同的法律风险与应对。
1）劳动合同订立的形式和风险。
2）劳动合同试用期该如何约定。
3）试用期达不到要求，延长的法律风险。
4）员工不符合录用条件如何证明。
5）试用期迟到、早退能否视为不符合录用条件。
6）劳动合同期限该如何约定。
固定期限/无固定期限/完成一定工作任务
7）员工拒签劳动合同的处理方法。
8）各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
9）劳动合同变更的操作方法和技巧。
10）调岗调薪的法律风险和处理技巧。
11）员工不同意调岗调薪，公司能否解除劳动合同。
12）公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法。
13）社会保险存在的法律风险及应对。
14）无固定期限劳动合同相关法律问题及风险与应对。
15）员工休假存在的法律风险与应对。
4、劳动合同解除的实操技巧
1）解除劳动合同的方式及风险。
2）解除劳动合同的最好方式。
3）协商解除劳动合同的实操技巧。
反悔怎么办/约定不得起诉能否再起诉/起草要点
4）公司单方主动辞退员工的实操技巧。
主动辞退的合法理由/ /如何做辞退评估
5）如何设计解除程序才合法。
6）员工申请辞职的实操技巧。
能否不批/能否撤回辞职申请
7）严重违反规章制度该如何解除劳动合同。
8）如何认定严重失职和营私舞弊。
9）员工欺诈、被追究刑事责任该如何解除劳动合同。
10）不能胜任工作员工的辞退技巧。
如何与患病职工解除劳动合同。
11）经济性裁员的实操技巧。
12）离职证明如何开具。
13）用人单位需向劳动者支付经济补偿金的23种情形。
14）如何回避高额的经济补偿金。
15）提前通知与代通知金该如何应用。
5、劳动合同终止与实操技巧。
1）劳动合同终止和解除的区别。
2）劳动合同期满终止需要如何操作才能回避风险。
3）劳动者在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的，合同到期如何处理。
4）合同期满时员工已在公司连续工作满十年，如何处理。
5）如何处理劳动合同到期需要签订无固定期限劳动合同的问题。
6）终止劳动合同要支付经济补偿金的情形。
7）以完成一定工作任务为期限的劳动合同如何终止。
8）以完成一定工作任务为期限的劳动合同是否需要支付经济补偿金。
6、员工违纪的处理与实务技巧。
1）规章制度在员工违纪上的重要性。
2）规章制度中未列举的行为能否处分和开除。
3）员工违纪处理的依据。
4）如何收集员工违纪的证据。
5）员工在违纪处理单上不签字的处理方法与技巧。
6）员工违纪处理的方式选择。
7）对违纪员工扣减工资是否合法，该如何规避。
8）员工拒绝加班是否属于违纪，该如何处理，能否解除劳动合同。
9）员工多次一般违纪，能否辞退。
10）员工不同意调岗调薪怎么处理。
11）员工不辞而别（自动离职）该如何解除劳动合同。
12）员工不辞而别公司能否主张赔偿，工资怎么办。
13）员工违纪给公司造成经济损失的处理。
14）如何解雇严重违纪员工。
张立华