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张永富:物联网人工智能大数据工业4.0新零售培训课程大纲

张永富老师张永富 注册讲师 31查看

课程概要

培训时长 : 0天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 20300

面议联系老师

适用对象

运营商客户客户经理

课程介绍

课程背景

随着马云提出来新零售,线上互联网进入后期完全红海,2018年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下表现乏力,用户体验和需求都进一步升级;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能,工业4.0等

培训对象

运营商客户客户经理

课程收获

如何利用物联网、云计算等技术,寻找下一个热点和蓝海,未来社会技术能给我们生活带来哪些更新,下步怎么踩住步伐进行转型,是本课程希望给大家解决的。

培训方式

内训课

课程大纲

第一讲:互联网下半场及新零售特征表现形式

1. 揭秘马云新零售(全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流)

2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对

3. 新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM

4. 新零售需要情感标签通过O2O社群来链接客户

5. 新零售要求从客户心智角度开发产品和服务做C2B

6. 阿里京东苏宁和中小微零售企业在新零售上的探索

7. 云计算大数据工业4.0是新零售的技术基础

8. 物联网和人工智能AR、VR是满足人类需求的下一个风口

第二讲:物联网技术及对企业变革和生活影响

1. 物联网的发展历史和体系架构

2. 完全物联网的智能小区解决方案

3. 海尔的智能家居解决方案

4. 豆浆机和物联网(物联网在产品上应用)

5. 最智能的城市每个路灯都是WIFI

6. 中国电信的平安城市应用案例

7. 物联网产业的未来和机遇

第三讲:人工智能新科技会让我们生活更轻松

1. 人工智能和计算机科学逻辑学认知科学

2. 世纪围棋大战看人工智能的现状和未来发展

3. 波士顿动力软银机器人能代替多少人力工作

4. 5年后人类如何VR、AR技术远程交流和网络购物

5. 5年后随手所欲的办公场景是这么接近自然

6. 15年后 Hyperloop(超级高铁)让您城市之间无距离

7. 25年后的量子计算机让您没有速度的概念

8. 50年后冷冻人类癌症攻克月球建立城市让您穿越时空

9. 100年后人造智能超越现在人脑进入不用工作时代

第四讲:大数据由来及在企业管理决策里的应用

1. 大数据的定义由来和原因(海量快速分析)

2. 大数据的技术框架和建立过程分析

3. 大数据时代的商业思维及企业变革

4. 大数据建模及形成(电商银行电信)

5. 大数据辅助监控和数据采集(国资委高校地产)

6. 大数据决策(卖场零售电影反馈医院决策警察行动)

7. 大数据技术应用(LBS自动语音专业医生律师)

8. 大数据数字营销(零售DSP电信手机收据)

第五讲:云计算作为基础平台承担高速公路职能

1. 云计算的概念和起源发展历史

2. 云计算技术架构和关键技术

3. 各大公司云计算解决方案和抢占大数据

4. 云计算和大数据物联网人工智能新零售工业4.0

第六讲:工业4.0个性化定制更好满足我们生活

1. 从工业1.0到工业4.0

2. 工业4.0的提出到中国的智能制造

3. 工业4.0和新零售的C2B(个性化定制)

4. 海尔红领的工业4.0智能制造模型

5. 数字化工厂和智慧车间

第七讲:讨论作业:人工智能物联网大数据工业4.0新零售和我们企业

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一、机顶盒和互联网电视市场基本概述缘起:何谓机顶盒?功能:智能机顶盒的功能历程:机顶盒发展的阶段与特征规模:机顶盒的发展空间与规模细分:机顶盒的细分市场技术:机顶盒涉及的技术简介电视互联网时代的特点:终端、平台、内容、开发生态的整合IPTV和OTT的区别二、国际互联网电视市场发展美国市场:渗透率稳定提升,电视屏成视频网站最重要的终端屏幕欧洲市场:三网融合,互联网电视成为家庭娱乐入口日韩市场:全面普及,互联网电视成为拉升收入的关键互联网电视的主要商业模式介绍下载模式开放模式点播模式   三、中国互联网电视市场发展与趋势互联网电视是电视转型升级的新方向互联网电视产业链特殊性使得各主体强合作AI与IOT推动智慧屏发展新兴技术催生互联网电视新形态智能硬件设备智能系统平台智能操作系统智能内容提供商智能广告商智慧屏引领电视行业进入3.0时代中国互联网电视市场的主流商业模式设备主导型商业模式(TCL为代表)生态打造型商业模式(乐视为代表)网络切入型商业模式(中国移动、中国电信、中国联通)互联网接入型商业模式(优酷土豆)直播型商业模式(映客为代表)广电接入型商业模式(重庆有线等)中国互联网电视市场的未来趋势互联网电视设备趋势互联网电视商业模式趋势互联网电视技术趋势互联网电视内容应用趋势互联网电视平台趋势四、互联网电视的频道运营与管理频道发展的未来趋势频道的内容策划与管理频道的内容审核与节目发布电视版权管理大小屏不同的版权政策与管理OTTIPTVDVB互联网版权管理对于运营商的版权管理不同区域的版权管理频道的日常运营考核与分析频道的商业模式设计频道的传播管理与评价典型的频道管理案例与成功实践抖音的频道管理爱奇艺的频道管理腾讯视频的频道管理歌华有线的频道管理(广电系)快手的频道管理央视的频道管理五、互联网视频的产品设计、优化与运营客户对视频产品的需求分析当前运营商视频产品的主要痛点如何开展对于视频产品的优化用户体验模型基于用户体验模型的产品优化视频的常态化运营如何提升视频产品的日活跃数与渗透率如何开展基于视频的营销活动大数据在视频运营中的应用如何实施精确传播微传播理论云传播模型与应用如何实施产品营销典型的营销理论与思路典型的营销模型六、内容运营的概念与方法内容运营目标法如何定价-如何忽悠客户付费常用的运营手段虚拟货币积分/等级促销活动渠道运营定价系统广告价值载体奖励系统如何实施内容的体验运营体验运营两大原则体验运营的技巧如何实施内容运营分析分析模型的构建分析的主要思路与技巧
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