做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

崔海芳:爱你在心口常开——柜面服务营销综合技能提升

崔海芳老师崔海芳 注册讲师 291查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 厅堂服务营销

课程编号 : 2553

面议联系老师

适用对象

银行网点柜员

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行网点柜员

 

课程背景:

近年来银行所面临的金融环境发生了深刻的变革,银行利率市场化持续推进、互联网金融快速发展等都对现有的商业银行构成了前所未有的挑战和压力,传统银行的转型势在必行。你可以不成功,但不可以不成长。一个优秀的银行工作人员,必是经过营销试炼而成功的。

很多人认为只要客户把业务办完了,非常满意,给打个好评就可以了,结果造成新的业务很难推出去。如果银行忽视了柜员培训、柜员忽视了柜面营销,不自觉间就会流失一大批客户。办理简单业务,那不是营销。柜员在担当银行形象大使的同时,亦有商机发觉的责任,柜员是银行网点中客户最信任的岗位,同时柜员也通过系统清楚地知道客户信息,客户信任柜员加之柜员了解客户,无形中为银行的服务营销提供了发酵的土壤,将会为网点的营销业绩带来不可估量的价值,所以柜员如何以良好的形象展现在客户面前,如何服务客户,如何挖掘商机,如何介绍产品,如何成交,这些都会成为柜员必不可少的关键技能,而这些,在本课程中相信您会有所启发。

 

课程收益:

● 行业现状:看清银行业服务现状,从客户体验出发,好服务从内心长出来

● 能力提升:通过服务标准学习,掌握规范服务要领

● 营销模式:了解柜员所需要掌握的联动营销模式

● 思维转变:洞悉客户,观察客户行为,即时做出营销判断

● 技能提升:学会从客户角度出发,需求挖掘、产品介绍、异议处理、交易促成等营销技能

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:银行网点柜员

课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟

 

课程大纲

第一讲:中国银行业现状

一、银行服务现状

视频案例:微笑哥

二、银行业务发展现状

1. BANK1.0

2. BANK2.0

3. BANK3.0

4. BANK4.0

 

第二讲:柜面营销工作的服务标准

一、服务之心

1. 礼的核心

2. 心态:焦点即事实

1)境由心造,境随心转

2)相由心生

3)六心服务

情景模拟:六心之一

3. 礼的应用三原则:情景、人物、关系

4. 礼的应用三维度:识大体、怎么做、把握度

二、服务之相

1. 形体仪态

2. 衣着妆容:规则、要求、禁忌

3. 行为礼仪:微笑、行、站、坐、蹲、鞠躬、指引、握手、致谦等

场景模拟,互动体验

三、服务之境

图片展示体验:不同环境,不同体验

1. 尊重场域,爱护办公环境

2. 检查标准

3. 服务环境形象落地循环图

4. ISE服务环境标准

5. 服务环境优化建议

四、服务之言

1. 认识服务语言:让客户感知、感受和体验

2. 服务语言表达123原则

1)一个出发点:让客户听得懂

2)两个客户体验

3)三个语言标准

案例:咬文嚼字

3. 掌握服务语言使用技巧

案例:我的心思你不懂

 

第三讲:柜面客户服务的加分服务

一、加深感情的服务

1. 记住客户的名字

2. 对客户的需求保持关注

3. 投其所好

4. 关心客户的家庭

5. 欣赏客户、赞美客户

6. 为客户营造朋友圈

二、超出预期的服务

案例:卓越的家政服务

1. 额外服务

案例:客户经理感动老年客户

2. 贴心服务

三、持续不断的服务

马云说:”服务是全世界最贵的产品“

案例:金牌客户经理,加强版营销方法

 

第四讲:柜面营销实战与话术

一、营销VS销售

案例:老太太的选择

总结:揭示销售与营销的区别

二、营销话术需要注意的5个方面

1. 营销人员的“气场”

2. 说话的语气语调,面部表情

3. 沟通要和客户在同一“频道”上

4. 要善于察言观色

5. 要学会提问

三、营销的关键是洞悉人性

1. 人性的共同之处

2. 洞悉人性才能领悟营销

案例:“给我”还是“拿去”

案例:“便捷”还是“诱惑”

3. 十个动作教你读懂客户

4. 与客户交谈六不要

四、柜面营销的方法与技巧

1. 柜面营销的优势

案例:两名柜员的营销

2. 柜面营销的要素

1)掌握信息

2)介绍产品

3)办理业务

3. 柜面营销的四大误区

1)将营销当成了产品介绍

2)面对异议不知如何处理

3)不好意思开口

4)没有方法与技巧,不会说

4. “15秒”柜面营销的精准话术

1)精准话术的4个要点:简短、利他、归纳、精准

2)精准话术用语怎么说

情景模拟:小额现金业务和缴费业务

情景模拟:理财类业务

情景模拟:客户办理开户业务

5. 精准话术的应用举例

1)储蓄存款营销

案例分析:借记卡柜面办理异地汇款业务

2)客户识别与拓展营销

案例分析:客户申请办理借记卡

3)电子银行营销话术

案例分析:优质客户柜面业务办理

五、“五步法”教你实现快速交易

案例分析:基金定投营销

ed96a92fad6ea99a02aa7679ca8c8ce第一步:寒暄赞美,赢得好感

第二步:需求挖掘,步步为赢

视频片段:《非诚勿扰》

第三步:产品介绍,言简意赅:四步快速产品介绍法

1. 引兴趣

2. 推产品

3. 讲特点

4. 拿体验

第四步:异议处理,三拒三促:异议处理的方法

1. 认同+赞美+转换+共识+促成

第五步:产品成效,临门一脚:促成成交的方法

案例:从客户角度出发,扫除后顾之忧

六、交易促成时的禁忌

1. 客户同意购买产品后马上面露喜色

2. 客户购买产品后连声道谢

3. 问客户“您想清楚了吗?您还有什么问题么?”类似的问题

4. 客户马上要购买一款产品了,还没成交,突然营销人员又去介绍另一产品

5. 问“您办理吗?您感兴趣吗?”这样的问题

要点:要尽量在现场成交;尽量留客户电话,不要指望客户会主动联系你

 

第五讲:存量客户的维护

一、客户档案的维护

工具:电话往来登记表

工具:客户详细资料表

二、维护客户的方式

1. 电话维护(三类客户)

2. 拜访维护

3. 活动维护 (银行品牌、服务形象)

4. 微信维护

案例:90后客户经理的朋友圈

三、客户期望值维护

公式:口碑+预期=期望值

四、客户满意度维护

客户满意度的级别:不满意、不太满意、一般、比较满意、满意

五、客户忠诚度维护

案例:忠诚的面包“粉”

1. 让客户处于满意状态

2. 给予客户奖励

现场模拟

 

课程回顾、结业、宣誓、祝福、合影

崔海芳老师的其他课程

• 崔海芳:金融消费者权益保护与投诉处理技巧
课程时间:1天,6小时/天课程对象:各部门负责人、网点负责人、消保专员等 课程背景:***总书记强调:全面建成小康社会, 在保持经济增长的同时, 更重要的是落实以人民为中心的发展思想, 想群众之所想、急群众之所急、 解群众之所困。因此, 在金融消保领域,我们要从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手, 保护好金融消费者长远和根本利益。人民银行五号令的实施,监管部门不断完善自律规范体系,推动金融系统通过内部自律机制的建立健全来形成具有可持续性、常态化的消费者权益保护工作体系。让员工了解什么是“消费者权益保护”,在新的制度框架下实现法律法规认知的全员普及,从而实现合规服务。本课程将从消费者权益保护、消保案例解析等给大家提供新思路和新方法,帮助金融机构打好新时代消保工作的攻坚保卫战。 课程收益:●了解消费者权益保护内容,为日常消保管理工作奠定基础●熟悉消费者权益保护新形式,有效提高管理者工作效率●通过同行业案例分析,掌握消保管理工作重点 课程时间:1天,6小时/天课程对象:各部门负责人、网点负责人、消保专员等课程方式:案例分析+法律分析+讨论互动 课程大纲第一讲:银行消费者权益保护概述一、消费者权益保护内涵1. 传统金融服务中的消费者2. 非传统金融服务中的消费者3. 消费者权益保护的意义4. 加强金融消费保护的必要性二、费者权益保护工作的形成思路1. 工作思路2. 工作原则三、消费者权益保护工作的主要内容1. 事前2. 事中3. 事后四、银行消费者的八大权利与案例分析1. 金融消费者财产安全权案例:伪卡交易使客户财产受损,银行承担全部责任2. 依法求偿权案例:私力救济与公力救济3. 知情权案例:老王存款变保险4. 自主选择权案例:贷款业务搭售ETC卡5. 公平交易权案例:格式化免责条款有违公平原则,不再是银行保护伞6. 保障金融消费者受尊重权案例:鲁美教授刁难银行大堂经理逼其下跪7. 信息安全权案例:购买客户信息,进入客户账户盗刷8. 受教育权案例:大堂经理拒绝受理咨询,导致媒体投诉五、金融机构的主要义务1. 遵守法律法规2. 交易信息公开3. 妥善处理消费者交易请求4. 保护消费者信息5. 交易有凭有据6. 妥善处理投诉第二讲:制度落实与重点一、《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》(简称五号令)出台对金融机构的要求1. 《五号令》主要解决了哪些问题?2. 《五号令》主要从哪些方面对金融消费者合法权益进行保护?3. 《五号令》对金融机构提出的新要求有哪些?二、《个人信息保护法》对金融机构的影响1. 个人特殊信息,金融机构如何合规处理2. 哪些信息金融机构应单独取得3. 金融机构取得单独同意的方法4. 金融机构该如何应对同意撤回权 第三讲:典型案例法理分析与意见一、金融消费者个人信息保护的规范分析1. 法理分析:个人金融信息保护的现状及建议2. 中立评估意见:未妥善保管个人金融信息引发被冒名开卡的责任分析金融消费者依法求偿权与金融机构风险提示义务分析1. 法理分析:加强体制机制建设,维护消费者依法求偿权2. 中立评估意见:理财产品转让中金融机构的信息告知与风险提示义务分析三、行内最新典型案例分析1. 情景再现2. 案例分析现场案例分享与点评 第四讲:商业银行舆情风险管理一、银行声誉风险之媒体曝光的主要原因1. 客户不满或损失曝光2. 员工有意或无意曝光3. 记者采访曝光4. 其他原因曝光二、如何预防客户向媒体曝光1. 客户媒体曝光的目的与心理分析2. 如何避免防止避免客户向媒体曝光?三、内部员工曝光原因分析及管控机制1. 员工曝光常见原因及案例2. 规定员工公众言行3. 发现并引导员工心理健康4. 培养员工危机意识5. 规范内部管理机制6. 制订危机应对策略四、国内商业银行声誉风险管理现状及存在问题视频案例:大V愤怒取走500万讨论:银行有错吗?如果是你,会如何处理?1. 银行如何管理声誉风险2. 声誉风险发现后银行如何进行危机公关及媒体公关 第五讲:典型案例法理分析与意见一、金融消费者个人信息保护的规范分析1. 法理分析:个人金融信息保护的现状及建议2. 中立评估意见:未妥善保管个人金融信息引发被冒名开卡的责任分析金融消费者依法求偿权与金融机构风险提示义务分析1. 法理分析:加强体制机制建设,维护消费者依法求偿权2. 中立评估意见:理财产品转让中金融机构的信息告知与风险提示义务分析三、行内最新典型案例分析1. 情景再现2. 案例分析现场案例分享与点评回顾与总结金融消费者权益保护与投诉处理技巧 课程背景:***总书记强调:全面建成小康社会, 在保持经济增长的同时, 更重要的是落实以人民为中心的发展思想, 想群众之所想、急群众之所急、 解群众之所困。因此, 在金融消保领域,我们要从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手, 保护好金融消费者长远和根本利益。人民银行五号令的实施,监管部门不断完善自律规范体系,推动金融系统通过内部自律机制的建立健全来形成具有可持续性、常态化的消费者权益保护工作体系。让员工了解什么是“消费者权益保护”,在新的制度框架下实现法律法规认知的全员普及,从而实现合规服务。本课程将从消费者权益保护、消保案例解析等给大家提供新思路和新方法,帮助金融机构打好新时代消保工作的攻坚保卫战。 课程收益:●了解消费者权益保护内容,为日常消保管理工作奠定基础●熟悉消费者权益保护新形式,有效提高管理者工作效率●通过同行业案例分析,掌握消保管理工作重点 课程时间:1天,6小时/天课程对象:各部门负责人、网点负责人、消保专员等课程方式:案例分析+法律分析+讨论互动 课程大纲第一讲:银行消费者权益保护概述一、消费者权益保护内涵1. 传统金融服务中的消费者2. 非传统金融服务中的消费者3. 消费者权益保护的意义4. 加强金融消费保护的必要性二、费者权益保护工作的形成思路1. 工作思路2. 工作原则三、消费者权益保护工作的主要内容1. 事前2. 事中3. 事后四、银行消费者的八大权利与案例分析1. 金融消费者财产安全权案例:伪卡交易使客户财产受损,银行承担全部责任2. 依法求偿权案例:私力救济与公力救济3. 知情权案例:老王存款变保险4. 自主选择权案例:贷款业务搭售ETC卡5. 公平交易权案例:格式化免责条款有违公平原则,不再是银行保护伞6. 保障金融消费者受尊重权案例:鲁美教授刁难银行大堂经理逼其下跪7. 信息安全权案例:购买客户信息,进入客户账户盗刷8. 受教育权案例:大堂经理拒绝受理咨询,导致媒体投诉五、金融机构的主要义务1. 遵守法律法规2. 交易信息公开3. 妥善处理消费者交易请求4. 保护消费者信息5. 交易有凭有据6. 妥善处理投诉第二讲:制度落实与重点一、《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》(简称五号令)出台对金融机构的要求1. 《五号令》主要解决了哪些问题?2. 《五号令》主要从哪些方面对金融消费者合法权益进行保护?3. 《五号令》对金融机构提出的新要求有哪些?二、《个人信息保护法》对金融机构的影响1. 个人特殊信息,金融机构如何合规处理2. 哪些信息金融机构应单独取得3. 金融机构取得单独同意的方法4. 金融机构该如何应对同意撤回权 第三讲:典型案例法理分析与意见一、金融消费者个人信息保护的规范分析1. 法理分析:个人金融信息保护的现状及建议2. 中立评估意见:未妥善保管个人金融信息引发被冒名开卡的责任分析金融消费者依法求偿权与金融机构风险提示义务分析1. 法理分析:加强体制机制建设,维护消费者依法求偿权2. 中立评估意见:理财产品转让中金融机构的信息告知与风险提示义务分析三、行内最新典型案例分析1. 情景再现2. 案例分析现场案例分享与点评 第四讲:商业银行舆情风险管理一、银行声誉风险之媒体曝光的主要原因1. 客户不满或损失曝光2. 员工有意或无意曝光3. 记者采访曝光4. 其他原因曝光二、如何预防客户向媒体曝光1. 客户媒体曝光的目的与心理分析2. 如何避免防止避免客户向媒体曝光?三、内部员工曝光原因分析及管控机制1. 员工曝光常见原因及案例2. 规定员工公众言行3. 发现并引导员工心理健康4. 培养员工危机意识5. 规范内部管理机制6. 制订危机应对策略四、国内商业银行声誉风险管理现状及存在问题视频案例:大V愤怒取走500万讨论:银行有错吗?如果是你,会如何处理?1. 银行如何管理声誉风险2. 声誉风险发现后银行如何进行危机公关及媒体公关 第五讲:典型案例法理分析与意见一、金融消费者个人信息保护的规范分析1. 法理分析:个人金融信息保护的现状及建议2. 中立评估意见:未妥善保管个人金融信息引发被冒名开卡的责任分析金融消费者依法求偿权与金融机构风险提示义务分析1. 法理分析:加强体制机制建设,维护消费者依法求偿权2. 中立评估意见:理财产品转让中金融机构的信息告知与风险提示义务分析三、行内最新典型案例分析1. 情景再现2. 案例分析现场案例分享与点评回顾与总结
• 崔海芳:“诉”手有策——正向沟通与投诉处理技巧
课程时间:1天,6小时/天课程对象:投诉管理专员、运营主管、大堂经理、柜员等运营条线人员 课程背景:长袖善舞常被我们用来形容职场上那些左右逢源的员工。领导有方常被用来形容优秀的管理者。对银行员工而言,需要掌握各类沟通技巧;学习沟通技巧,是职场人士在工作、生活中处处顺风顺水的基石,而沟通影响个人的情绪和心情,也是减少情绪压力的第一步。本课程可以帮助新入职场人士提升沟通能力,掌握沟通技巧,从而成为职场高效达成目标的职场达人。有些服务人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥有持续竞争优势的企业员工。客户的不满、投诉也是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。 课程收益:●对症“下药”,高效沟通●树立“投诉不可怕”的服务理念●掌握客户客户投诉的心理需求●通过案例分析、演练,掌握投诉处理技巧 课程时间:1天,6小时/天课程对象:投诉管理专员、运营主管、大堂经理、柜员等运营条线人员课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟 课程大纲第一篇:正向沟通第一讲:沟通的意义开场:说与听一、沟通就是生产力1. 沟通的基本问题2. 沟通的基本原理3. 沟通的基本要求二、沟通原则与障碍1. 有效沟通的“6C”原则2. 沟通中的障碍视频:《报警》 第二讲:沟通的技巧一、言之有礼1. 描述清晰简洁、通俗易懂2. 多用敬语3. 善用赞美视频:倒鸭子二、言之有情1. 情感2. 情绪互动:哪些话不能对客户说三、言之有术1. 说服的艺术2. 倾听的重要性3. 倾听的层级4. 倾听障碍克服 第三讲:不同性格的沟通一、沟通的境界二、不一样的性格色彩分析1. 活泼型2. 完美型3. 力量型4. 和平型现场测试:知己知彼——性格特征测试三、四种典型性格分析四、性格判断(人际风格判断) 第二篇:投诉认知与处理技巧第一讲:投诉认识与预警一、投诉的定义与认识1. 什么是投诉2. 客户投诉分析1)服务质量的问题2)规章制度的问题3)服务技能\服务态度4)管理问题5)承诺不兑现6)自身情绪问题3. 投诉处理的意义4. 如何看待投诉5. 投诉预防与处理口诀 第二讲:投诉处理流程与技巧一、投诉处理的基本原则1. 先处理情感再处理投诉2. 重视时效性……二、投诉处理的方法1. 投诉处理的步骤第一步:客户发泄第二步:记录投诉内容第三步:受理投诉、确定部门第四步:协商解决、处理问题第五步:提交方案,领导指示第六步:跟踪服务2. 投诉处理常用语1)记录询问常用语2)提供解决方案常用语3)回复投诉常用语4)感谢客户常用语练习:常用语练习3. 有效处理客户投诉的服务方法1)一站式服务2)服务回旋法3)补偿关照法4)变通法5)外部评审法4. 有效处理客户投诉的沟通技巧1)如何赢得客户理解2)如何说服客户接受解决方案3)并不是的客户都是对的4)如何处理好情绪激动的客户5. 投诉处理应对术及方法1)难缠投诉应对术2)投诉处理的禁忌与禁语3)避免投诉的方法和秘诀4)投诉处理的金牌话术6. 投诉处理的关键目的:让客户做回头客案例:化危为机的投诉处理 第三讲:投诉处理实战练习一、案例分析与实操案例:1)假币被没收2)柜员嘲笑客户3)贷款还款业务处理错误   二、沙场点兵备注:根据培训时间、人数及分组选取部分案例进行演练
• 崔海芳:新媒体 新征程 ——互联网时代优秀客户经理养成记
课程时间:1——2天,6小时/天课程对象:银行网点主管、客户经理及其他营销相关岗位员工 课程背景:随着思想观念的转变,人们对银行的各种理财或者信贷产品的态度越来越开放,接受能力也在逐步增强。但是,随着互联网金融企业的大肆“挖角”比如阿里小贷、余额宝、P2P、众筹等众多新业务形态的出现,传统银行业受到冲击。除此之外,简单粗暴式的推销方式早已退出历史舞台。在机遇与挑战并存的情况下,银行客户经理要想把工作做得出色,不仅要有较强的公关能力和系统的营销策略,还要有强烈的服务意识,并且能够积极调动银行的各项资源,从而为客户提供全方位、一体化的服务。本课程强调银行客户经理对互联网时代营销意识的转变及服务质量,以增强客户满意度、客户经理提升自我为主线,让整个客户经理团队素养得到提升。 课程收益:● 意识提升:正确认知、了解行业市场状况● 能力提升:准确定位客户,多渠道收集、选择客户● 营销模式:了解互联网时代新的营销模式● 思维转变:提升服务质量,增强客户满意度● 素养提升:真诚对待客户,合理运用技巧,提升职业素养 课程时间:1——2天,6小时/天课程对象:银行网点主管、客户经理及其他营销相关岗位员工课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+学员讨论 课程大纲第一讲:银行业的大变局一、互联网时代银行数字化营销1. 数字是器,营销是术2. 数字营销VS传统营销3. 数字营销简单的三模型二、互联网营销环境1. 套路失效讨论:银行营销该用什么套路?2. 现在整个社会状态——链接案例:废品站49岁大叔画油画接单到手软3. 互联网时代银行的核心竞争力三、互联网营销底层逻辑:品牌营销思维转化为用户运营思维1. 传统品牌营销模式2. DTC营销模式案例:93岁奶奶玩拼音三个月狂赚160万四、营销的维度——打劫与跨界1. 事件营销2. 蹭热度与内容质量更重要3. 传统营销痛苦的根源五、互联网时代营销创新变革梳理1. 从链接来看案例:有需求“微”我2. 从营销环境看讨论:银行营销氛围应该大众化还是精英化?3. 从传播方式来看4. 从消费者重塑来看六、场景替代产品1. 场景感的底层逻辑场景营销=产品说话能力X货架说话能力X空间说话能力2. 在场景里捕获有价值的消费行为案例:花西子七、银行场景金融突围1. 场景金融四层生态2. 交通场景金融体系3. 小微金融产品体系第二讲:定位目标客户群一、从需求出发圈定客户1. 我行主打产品有哪些2. 产品解决的需求是什么3. 哪些人群有理财或贷款需求二、从客户属性出发定性客户1. 客户的性别与年龄段2. 客户的工作及消费行为3. 客户的兴趣爱好三、从市场细分出发锁定客户1. 客户为什么选择我们的产品2. 客户要求的服务有哪些3. 客户的购买能力和潜力有多大 第三讲:客户信息收集与选择一、陌生拜访寻找客户1. 准备好业务简介等资料2. 与客户交谈接近关系3. 留下客户的联系方式4. 进行大批量拜访二、通过相关第三方寻找客户1. 鼓励现有客户推荐其他客户2. 案例模仿寻找同类客户三、通过媒体、广告等以信息1. 关注行业性报纸、网站、微信公众号2. 养成每天看新闻的习惯3. 从新闻中发现有用信息四、筛选客户的其他方式1. 从朋友圈入手找客户2. 查看行业公开名录3. 通过展会积累客户资源 第四讲:激活客户需求一、提问法挖掘客户需求1. 使用四级提问模式2. 问题要有针对性3. 善于运用“二选一法则”视频:沟通的重要性二、业务法深化客户需求1. 确定客户需要解决的问题2. 说服客户的时间只有15秒(FABE)3. 一次只需要推荐一种产品互动:猫和鱼的故事三、开发老客户1. 主动联系老客户2. 给老客户提供特别优惠3. 让老客户购买其他产品4. 用奖励计划培养客户忠诚度 第五讲:解决客户顾虑一、购买理财产品的三大顾虑1. 担心资金存在安全问题2. 担心风险大无法控制3. 感觉各个银行都差不多二、购买信贷产品的五大顾虑1. 利率太高2. 还款方式麻烦3. 额度有点少4. 还款期限短5. 贷款流程复杂案例:消除顾虑的促销 第六讲:客户经理微信营销一、微信沟通及管理1. 微信名和头像2. 关于添加微信3. 微信朋友圈的管理4. 微信工作群的信息回复5. 微信交流的五个禁忌语6. 视频和音频的使用规范7. 推送好友的需注意8. 微信娱乐功能使用二、微信朋友圈营销1. 防止被屏蔽的发帖技巧2. 朋友圈“友谊”保养法则3. 微信公共账号与个人账号“双剑合璧”销售法三、微信社群运营1. 社群建群2. 社群维护3. 客户引流 总结与回顾

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务