【课程背景】
所有事皆可复盘，所有人皆可学复盘。
对于职场人，复盘助你达成绩效目标，快速学习成长，赢得职业发展。
对于管理者，复盘助力梳理业务逻辑，提升团队实力，达成挑战目标。
对于企业，复盘能够抚今迭代组织智慧，推动战略落地，实现基业长青。
你是否遇到以下问题？
培训无绩效：老板总是问培训有什么成效，老师要疯了；培训怎么可能直接产生绩效？
赋能无杀招：培训业务两张皮，学员感动、激动之后，一动不动？
【课程收益】
【课程对象】企业管理者、内训师
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：复盘的核心理念
1、掌握复盘：精进自我，赋能团队
2、事在人为，知行合一
模块二：复盘的实战方法
1、复盘模型：四步五法，复盘卓有成效
2、回顾目标：谋定后动，注重逻辑思路
3、评估结果：聚焦差距，锁定核心问题
4、分析原因：寻根问底，把握关键要素
5、总结规律：有的放矢，持续迭代攻略
6、文化修炼：以身作则，营造复盘氛围
模块三：年度／月度复盘
1、年度复盘：做好年度复盘，支持新年规划
2、月度复盘：纳入管理机制，持续复盘优化
3、及时复盘：凡事皆可复盘，养成复盘习惯
模块四：团队复盘
1、业务复盘：诊断业务问题，达成业绩目标
2、项目复盘：关键节点复盘，支持项目管理
3、团队赋能：做好复盘教练，提升团队能力
4、团队共创：沉淀团队智慧，迭代团队攻略
模块五：个人复盘
1、融入团队：融入团队文化，获利团队认可。
2、能力提升：助力知行合一，能力日益精进
3、绩效改进：有效达成目标，业绩持续增长
4、职业发展：做好职业规划，突破发展瓶颈
模块六：全课复盘
重在落地：完成闭环，产生实效
陶娟