【课程背景】：
复盘，就是在成功的路上持续积累！
在团队绩效提升的征途中，有一项关键工作，就是团队复盘。即运用复盘方法论，对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结，从而总结经验，优化下一步行动方案，并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多年的绩效改进实践证明，复盘是达成团队绩效整体提升的必要手段。
《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》是团队绩效改进与绩效提升的核心课程，通过“回顾评估-分析原因-总结反思-固化迁移”等四个结构化流程，借助一张“复盘画布”，实施业务复盘，输出复盘成果。
【培训对象】：部门管理者及团队
【课程特色】：
本课程是一门绩效改进实战类课程，具有以下特色：
【课程收益】：
通过团队集中研讨与共创，达成以下学习目标，并随堂产出以下成果：
团队绩效改进的复盘报告，包括如下：
【课程时长】：标准版1天版（复盘）；加强版2天版（复盘+萃取，萃取产出视需求）
【教学形式】：40%讲授+40%练习+20%汇报点评
【课程大纲】：
现场画布练习1：“回顾评估”
现场画布练习2：“分析原因”
现场画布练习3：“反思总结”
现场画布练习4：“应用迁移”
谢达