佘丽超:国企政商礼仪实战精要与沟通艺术

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38280

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适用对象

央国企员工、政府各职能部门

课程介绍

【课程背景】

政府部门、国家机关、企业之间的商务合作密切且频繁,商务政务接待水平总是在潜移默化的影响着公司的形象及发展,越多的机关单位、企事业单位对政务商务接待越来越重视。专业的政务接待及商务合作已成为政企沟通的重要途径,企业员工的对外形象展示直接折射出该企业的内在品质和管理能力,缺乏政务商务接待礼仪常识必将大大折损国企的品牌力。

企业如何利用软实力彰显自身品牌力?

政务商务交往中,如何提升政务商务接待能力及水平,提升企业整体竞争力?

政务商务接待该准备什么,又该怎样准备?

政务商务接待流程如何设计规划?

政务商务接待的分寸和度在哪里?又该怎样去做?

本课程注重实战训练,让课程更好的落地应用。政务形象、举止仪态、政务社交场景运用以及沟通等方面着手,根据不同的场合进行植入式场景化讲解和模拟,以达到内强个人素质,外塑企业乃至国家形象。

【课程收益】

强化形象:强化学员得体政务形象,着装打扮规范,政务场景合理穿着与搭配,言行举止落落大方

提升技能:着重锤炼与掌握实战中的政务礼仪技能加强落地实用的技术型学习与应用,真正做到学到即用到。

强化场景:掌握5种国企商务场合下的流程礼仪礼节,提升国企商务场合下的细节掌控

知礼懂礼:提升国企干部的职业素养,学会的进退有度,做知礼懂礼的职业人

【课程特色】

实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易

实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单

● 实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便

【课程对象】

央国企员工、政府各职能部门

【课程时间】

1—2天(6小时/天)

【课程大纲】

第一讲:礼行天下——新时代国企人的礼仪使命与思维重塑

一、礼仪素养——国企人的软实力名片

1. 从"三个等式"看责任担当:个人形象=企业品牌=国家风范

2. 礼仪赋能四维价值:职业发展加速器/团队协作润滑剂/企业形象放大器/文化传承载体

3. 礼仪哲学双核驱动:敬于心 · 形于外——从文化基因到行为表达

二、新时代礼仪认知体系构建

1. 文化包容性原则:跨代际·跨地域的礼仪智慧

2. 适用性实践法则:得体>标准·合适>规范

3. 礼仪素养进阶路径:认知迭代→行为养成→文化自觉

情景剧场:国际商务谈判中的文化碰撞与化解之道

视频解析:礼仪在人际交往中的重要性

第二讲:政务形象美学——Z世代视觉领导力塑造

一、仪容管理的视觉密码

1. 职场仪容黄金公式:专业感×亲和力=可信度²

2. 政务场景仪容七维模型

3. 形象场景转换术:从日常办公到外事接待的智能切换

案例:《不同场合的仪容塑造》

二、政务着装视觉战略

1. 【男士篇】政务西装"五个一工程"

一套合身剪裁/一件质感衬衫/一条点睛领带/一双考究皮鞋/一处低调配饰

2. 男士着装规范

1)政务场合的着装应遵循严肃、正式

2)西装、纽扣、口袋、衬衫注意事项及要求

3)巧用领带,为您的套装点缀“灵魂”

4)搭好配饰,为您的魅力画龙点睛

5)“足部的西装”也不要忽视

3. 【女士篇】政务着装"3D法则"

端庄(Dignified)×得体(Decent)×雅致(Delicate)

4. 女士着装规范

1)职业装——职业第一,美丽第二

2)政务休闲装——舒适不拘谨

3)饰品——点到为止才能恰到好处

4)丝巾——为职业形象加分

5)鞋包——整体形象的一部分

案例解码:华为孙亚芳的"战袍哲学"与品牌形象共振

三、仪态能量场修炼

1. 政务仪态三阶训练法:站如松(气场塑造)→坐如钟(权威传递)→行如风(自信表达)

2. 微表情管理:目光礼的"三角区法则"·微笑的"温度计量表"

3. 手势语密码:引导手势的黄金角度·指示手势的空间美学

情景模拟:现场实操演练+场景仪态演练

第三讲:智能时代场景礼仪重构——无声胜有声的细节力量

十大关键触点场景化解决方案:

1. 称呼礼仪要点分析

2. 介绍礼仪之4大场景

3. 握手礼仪3个维度

4. 引导礼仪2个标准

5. 名片礼仪特殊注意事项

6. 上下楼梯礼仪之恭敬心

7. 进出电梯礼仪2种情况解析

8. 位次礼仪6个场景

9. 乘车礼仪注意事项

10.送别礼仪之迎三送七

情景模拟:跨国考察团的接待动线设计与礼仪触点优化

设定场景,小组PK,实操演练

第四讲:国企接待礼仪体系梳理与设计

一、接待前准备"三库建设":来宾信息库·资源预案库·文化禁忌库

1. 充分的背调《背调清单表》

2. 完善的方案《内外部方案》

3. 流程的预演《突发情况及措施》

工具:善用表格做充分接待准备

现场实操:做接待流程的动线图

二、接待中的流程礼仪

1. 迎接来宾礼仪

1)迎接地点与环境

2)迎接人员的级别

3)迎接来宾站位

4)迎宾注意事项

2. 会议接待场景礼仪应用

1)会议场景准备

2)会议位次解析

3)高标准会中服务保障

3. 会后工作完善与归档

1)引导合影拍照及位次

2)安排来宾离开及送别

3)来宾资料整理及现场物资处理

三、接待效能评估体系

1. 全流程接待动线的总结

2. PDCA循环应用:接待日志可视化·问题溯源鱼骨图

3. 标准化手册迭代

第五讲:中国式宴饮智慧与沟通艺术

一、宴请接待技巧及礼仪——宴席社交密码

1. 宴请中如何在称呼上显示自身的修养

2. 宴请中自我介绍的六个原则

3. 宴请中介绍他人的礼仪常识

4. 宴请中如何做好集体介绍

5. 宴请中巧用寒暄,拉近距离

二、位次玄机与智慧——从鸿门宴到现代商务宴的座次进化论

1. 餐桌中的位次礼仪

1)桌次礼仪要点、规矩及注意事项

2)座次礼仪要点、规矩及注意事项

3)入座规矩及注意事项

案例解析:鸿门宴中的座次安排

三、点菜经济学——预算控制×文化尊重×健康管理的三角平衡

1. 八大菜系如何使用

2. 如何点菜与遵循的逻辑

3. 点菜应遵循的原则及注意事项

4. 点菜的技巧和妙招

现场互动:商务宴请之点菜

四、中餐席间规矩——餐具语言应用学

1. 各种餐具使用及摆放礼仪

2. 餐前、餐中、餐后礼仪

3. 用餐礼仪九大禁忌

案例解析:英国女王的餐中礼仪

五、酒文化赋能之道——喝出高情商

1. 中国十大名酒你了解吗?

2. 倒酒的规矩和技巧

3. 敬酒的礼仪和流程

4. 敬酒词你会说吗?

5. 敬酒的注意事项

现场互动:敬酒词演练

六、茶文化场景应用——茶礼读心术

1. 茶文化历史

2. 斟茶的六大礼仪

3. 沏茶时的禁忌

4. 叩指礼的应用

5. 茶叶的基本知识与运用

七、沉默不是金——宴席沟通能量场营造

1. 席间交谈的原则

2. 提前为席间话题作些准备

3. 席间寻找话题的一般方法

4. 提高酒桌谈话能力的六个方法

5. 话题转换,不留痕迹

6. 席间交谈要注意的几个问题

7. 中途离席的技巧和注意事项

情景演绎+案例分析+现场实操演练+小组PK

最后:培训课程优势及成果落地:

1. 强化价值感知:每模块突出解决痛点与收益

2. 增强场景代入:政务场景真实案例+常见问题清单

3. 提升视觉美感:引入模型公式/工具卡片等可视化元素

4. 增加转化钩子:课后服务与工具包价值外化

5. 语言风格优化:保留专业性同时增加画面感和节奏感

佘丽超老师的其他课程

• 佘丽超:场景礼仪—从规范到卓越的商务礼仪场景演练
【课程背景】 现今经济发展来到了互联网时代,同质化的竞争下企业效益的角逐也慢慢的从企业硬实力变成了企业软实力的较量。任何的工作与“成交”基本上都是人与人交往的过程,企业中每个岗位的员工都是自身品牌的代言人,当企业的合作与人际交往逐渐频繁之时,“软实力”成为了不容忽视的工具与技巧。 本课程结合具体案例场景和实操展示,全方位提升职业化认知和礼仪素养,提高职场人的待人接物能力,促进上下级的沟通协调,增进内外部客户的信任与信赖。 教养体现细节,细节展示素质。通过本次课程的学习,让我们成为一个严谨不拘谨、轻松不放松、随和不随意、平常不平庸的职场人。 智能时代,“礼”商为胜——让礼仪助力职场发展,提升个人的软实力和竞争力。本课程注重实战训练,让课程更好的落地应用。从多维场景方面着手,根据不同的场合进行场景化讲解和模拟,为职场人士提供有效的指导和帮助。 【课程收益】 ●注重落地:结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习,加强落地实用的技术型学习,真正做到学到即用到 ●形象塑造:塑造员工专业大方得体的职业化形象,进而强化企业的品牌形象,提升企业社会效益和经济效益 ●提升技能:着重锤炼与掌握实战中的礼仪技能,提升各种场合礼仪细节掌控,提升工作效率,帮助员工获得工作中的应变灵感与策略,做高情商职业精英 ●知礼懂礼:帮助学员在商务场景中做到举止有度,谈吐优雅,落落大方,从而有力展示企业的软实力和知名度 【课程特色】 落地化:结合场景和案例,情景模拟训练,可落地可操作 系统化:从职场办公室实务礼仪、专业形象、商务交谈、商务会面与其他拜访技巧,系统化、全方位的分享 专业化:结合最新的礼仪与规范资讯,更为细致专业,内容更丰富饱满 【课程对象】 企业全员、一线、办公室人员、行政人员、业务人员 【课程时间】 1—2天(6小时/天) 【课程大纲】 引入:品牌战略——礼仪即商业竞争力 一、商务礼仪三维价值坐标 1. 个人IP孵化器(职场能见度×专业可信度) 2. 团队协作润滑剂(沟通成本降低40%+决策效率提升25%) 3. 企业品牌传感器(客户体验峰值设计工具) DeepSeek洞察:500强企业礼仪投入ROI曲线 二、智能时代构建礼仪核心价值理念 1. 商礼底层逻辑:智能时代下的"确定性供给" 2. 适用性实践法则:得体>标准·合适>规范 3. 礼仪素养进阶路径:认知迭代→行为养成→文化自觉 4. 如何树立自己形象的IP与公司品牌形象 案例:高情商礼仪运用妙在何处? 案例推演:特斯拉上海工厂开业典礼的礼仪攻防战 情景一:办公场景能量构建篇 一、职场形象管理的视觉密码——仪容、仪表、仪态 1. 职场仪容黄金公式:专业感×亲和力=可信度² 2. 商务场景仪容七维模型(男士、女士) 3. 形象场景转换术:从日常办公到外事接待的智能切换 4.【男士篇】商务西装"五个一工程" 一套合身剪裁/一件质感衬衫/一条点睛领带/一双考究皮鞋/一处低调配饰 5.【女士篇】政务着装"3D法则" 端庄(Dignified)×得体(Decent)×雅致(Delicate) 6. 仪态能量场修炼 1)仪态三阶训练法:站如松(气场塑造)→坐如钟(权威传递)→行如风(自信表达) 2)微表情管理:目光礼的"三角区法则"·微笑的"温度计量表" 3)手势语密码:引导手势的黄金角度·指示手势的空间美学 情景模拟:现场实操演练+场景仪态演练 案例:《不同场合的仪容塑造》 二、进出办公室微场景礼仪 1. 敲门的力度与方式 2. 进门时的语言及表情 3. 关门时的注意事项 三、会议位次场景礼仪 1. 大中型会议座次排序 2. 政府机关位次排序 3. 国际交往位次排序 4. 接待中座次的排序 5. 谈判的位次排序 四、汇报工作的礼仪 五、递接资料礼仪 六、迎面打招呼礼仪 七、工作沟通工具礼仪 情景案例分析: 1. 如果你参加会议迟到了,进会场应该如何做? 2. 你到领导办公室,有文件着急签字,正好有客人在跟领导交谈,怎么办? 3. DeepSeek:G20峰会备用方案决策树分析 情景二:商务拜访场景应用篇 一、电话预约礼仪 二、电话形象 三、内容提纲准备 四、手机使用礼仪 五、话题谈资赋能 六、问候打开局面 七、内容迎合人心 八、防尬聊话题公式 九、拜访中的举止仪态 十、临走时的注意事项 十一、拜访结束后的复盘 现场实操:拜访情景演绎,组组pk 情景三:商务接待场景与交往篇 一、商务接待六规划、三要素、五注意 二、接待前、中、后注意事项 三、称呼礼仪 四、介绍礼仪 五、握手礼仪 六、名片礼仪 七、上下楼梯礼仪 八、进出电梯礼仪 九、位次礼仪4种场景安排 十、乘车位次礼仪 十一、突发事项的五种小技巧 现场情景演绎:组组根据情景演绎训练 情景四:中国式宴饮与场景沟通应用篇 一、宴请接待技巧及礼仪——宴席社交密码 1. 宴请中如何在称呼上显示自身的修养 2. 宴请中自我介绍的六个原则 3. 宴请中介绍他人的礼仪常识 4. 宴请中如何做好集体介绍 5. 宴请中巧用寒暄,拉近距离 二、位次玄机与智慧——从鸿门宴到现代商务宴的座次进化论 1. 餐桌中的位次礼仪 1)桌次礼仪要点、规矩及注意事项 2)座次礼仪要点、规矩及注意事项 3)入座规矩及注意事项 案例解析:鸿门宴中的座次安排 三、点菜经济学——预算控制×文化尊重×健康管理的三角平衡 1. 八大菜系如何使用 2. 如何点菜与遵循的逻辑 3. 点菜应遵循的原则及注意事项 4. 点菜的技巧和妙招 现场互动:商务宴请之点菜 四、中餐席间规矩——餐具语言应用学 1. 各种餐具使用及摆放礼仪 2. 餐前、餐中、餐后礼仪 3. 用餐礼仪九大禁忌 案例解析:英国女王的餐中礼仪 五、酒文化赋能之道——喝出高情商 1. 中国十大名酒你了解吗? 2. 倒酒的规矩和技巧 3. 敬酒的礼仪和流程 4. 敬酒词你会说吗? 5. 敬酒的注意事项 现场互动:敬酒词演练 六、茶文化场景应用——茶礼读心术 1. 茶文化历史 2. 斟茶的六大礼仪 3. 沏茶时的禁忌 4. 叩指礼的应用 5. 茶叶的基本知识与运用 七、沉默不是金——宴席沟通能量场营造 1. 席间交谈的原则 2. 提前为席间话题作些准备 3. 席间寻找话题的一般方法 4. 提高酒桌谈话能力的六个方法 5. 话题转换,不留痕迹 6. 席间交谈要注意的几个问题 7. 中途离席的技巧和注意事项 情景演绎+案例分析+现场实操演练+小组PK 最后——培训成果落地 一、根据课程内容,可制定标准化视频录制 二、根据531执行计划,与相关管理者一起让培训更落地 三、现场实操,情景带入,可做参考和案例
• 佘丽超:宾至如归—地产销售服务动线接待礼仪
【课程背景】 地产销售人员担任着买卖双方中间人、地产项目代言人的重要角色,一个地产项目的销售队伍几乎承接了与该项目有关的所有客户接访工作,无论是成交与否,客户走出售楼部时都会头脑中形成关于该项目的整体形象,这形象主要源于您的销售队伍。 从迎宾(门岗)-品牌讲解-区域讲解-项目讲解-精装修讲解-样板间讲解-展示区讲解-物业讲解-售后讲解-项目政策讲解-送客-回访等环节所涉及到的礼仪接待进行全方位的销售服务接待礼仪实操指导渗透。 每个楼盘现场的服务接待水平直接或间接的影响品牌推广与份额,案场一线人员从清洁阿姨到保安再到销售人员与销售主管经理等一系列的整体配合服务才是完整的接待客户的上乘服务,是客户从有意向了解开始就制造惊喜不断的个性化服务,让所有客户感受到每一位服务接待人员的超越惊喜的服务体验。 本课程以精益求服务理念、精雕细刻服务流程,以“培训+训练+落地+产出”的设计和方式,提升地产服务人员整体的品质服务意识、有温度的服务礼仪及综合服务素养。 【课程收益】 ● 地产销售人员掌握商务以及服务礼仪知识,树立深度服务思维意识 ● 学会着装庄重、举止优雅、言谈得体,彰显个人及企业的高品质 ● 掌握地产销售高效沟通技巧,准确捕捉客户心思 ● 提升人际关系能力,建立和谐人际氛围,为个人和企业发展奠定良好基础 ●“个人形象+楼盘良好形象”完美结合,赢得客户信任,创造良好的业绩效益 【课程特色】 头脑风暴+视频案例教学+沉浸式教学+情景式体验互动+落地实操+分组练习 【课程对象】 房地产置业顾问、渠道销售、客服、案场经理、总监 【课程时间】 1—2天(6小时/天) 【课程大纲】 第一讲:商礼认知升维——礼仪即商业战略 一、销售礼仪三维价值坐标系 1. 个人品牌增值公式:(专业能力×礼仪素养)^ 能见度 = 职业溢价空间 2. 企业品牌共振模型:员工礼仪表现 → 客户体验峰值 → 品牌口碑裂变 DeepSeek数据:财富500强企业礼仪培训投入ROI分析报告 3. 从交往的角度、个人修养的角度、传播的角度怎么去理解礼仪 二、地产销售人员六维核心能力战略解析 1. 业务精算力——构建专业信任基石 2. 客户镜像思维——从物理换位到神经镜像 3. 礼仪势能管理——重构"空间礼仪学 4. 沟通语言密码——共情算法设计 5. 场景应变能力——服务量子力学 6. 峰值制造术——记忆锚点工程 案例推演:特斯拉上海工厂开业典礼的礼仪攻防战 案例:高情商礼仪运用妙在何处? 第二讲:销售形象美学——视觉影响力重塑 一、仪容管理的视觉密码 1. 职场仪容黄金公式:专业感×亲和力=可信度² 2. 接待场景仪容七维模型 3. 形象场景转换术:从日常办公到外事接待的智能切换 案例:《不同场合的仪容塑造》 二、销售着装视觉战略 1. 【男士篇】商务西装"五个一工程" 一套合身剪裁/一件质感衬衫/一条点睛领带/一双考究皮鞋/一处低调配饰 2. 男士着装规范 1)岗位着装应遵循严肃、正式 2)西装、纽扣、口袋、衬衫注意事项及要求 3)巧用领带,为您的套装点缀“灵魂” 4)搭好配饰,为您的魅力画龙点睛 5)“足部的西装”也不要忽视 3. 【女士篇】岗位着装"3D法则" 端庄(Dignified)×得体(Decent)×雅致(Delicate) 4. 女士着装规范 1)职业装——职业第一,美丽第二 2)商务休闲装——舒适不拘谨 3)饰品——点到为止才能恰到好处 4)丝巾——为职业形象加分 5)鞋包——整体形象的一部分 案例解码:华为孙亚芳的"战袍哲学"与品牌形象共振 三、仪态能量场修炼 1. 仪态三阶训练法:站如松(气场塑造)→坐如钟(权威传递)→行如风(自信表达) 2. 微表情管理:目光礼的"三角区法则"·微笑的"温度计量表" 3. 手势语密码:引导手势的黄金角度·指示手势的空间美学 情景模拟:现场实操演练+场景仪态演练 第三讲:地产服务接待动线礼仪与参观引导 一、服务迎客礼仪 1. 表情礼仪 2. 点头致意礼仪 3. 问候礼仪 4. 称呼礼仪 5. 握手礼仪 6. 自我介绍礼仪 7. 询问礼仪 二、服务引导礼仪 1. 沙盘引导 1)手势引导 2)身体引导 3)眼神引导 4)激光笔引导 5)示意图引导 6)引导走姿呈现 2. 商品房/样板间礼仪 1)引领礼仪 2)电梯礼仪 3)楼梯礼仪 4)园林参观礼仪 5)撑伞及鞋套礼节 6)安全帽佩戴礼节 3. 回到售楼中心礼仪 1)接待入座与奉饮礼仪 2)递接水杯等物资礼仪 3)途中续杯饮品礼仪 4)入座讲解、寒暄礼仪 5)接待中的氛围把控 6)签约礼仪 7)临时离席与离座礼仪 8)名片礼仪 9)送别礼仪 第四讲:地产销售高情商沟通情境应用 一、服务话术场景应用 1. 拜访客户的电话礼仪 2. 客户来电咨询交流礼仪 3. 与客户沟通的服务话术 4. 疑难问题的应对 5. 请客户等候的方式 6. 引导客户的过渡语句 7. 大气有涵养的加分开场白 二、服务客户的沟通技巧应用 1. 同理心倾听技法 2. 巧妙提问的技法 3. 非语言沟通的技法 4. 恰到好处表达的技法 5. 与不同类型的客户沟通技法 现场实操:根据老师特定的情景,现场实操演练 三、电话与微信礼仪 1. 与客户电话沟通技巧 2. 电话沟通的语音、语调、语速、音量 3. 打出电话的注意事项和禁忌 4. 微信礼仪的注意事项 5. 构建微信的规矩和技巧 四、针对不同的客户采取差异化的沟通策略 案例分享:爱默生的故事(你的启示是什么?) 1. DISC客户性格分类 2. 个性的划分——情感型 1)情感型客户的识别 2)情感型客户沟通的应对 3. 个性的划分——分析型 1)分析型客户的识别 2)分析型客户沟通的应对 4. 个性的划分——温和型 1)温和型客户的识别 2)温和型客户沟通的应对 5. 个性的划分——主观型 1)主观型客户的识别 2)主观型客户沟通的应对 【讨论】不同类型客户说话的习惯 第五讲、培训成果落地 一、根据课程内容,可制定标准化视频录制 二、根据531执行计划,与相关管理者一起让培训更落地 三、现场实操,情景带入,可做参考和案例
• 佘丽超:银行优质服务效能综合提升训练营
【课程背景】 面对日益竞争激烈的金融业发展环境,银行业员工的服务意识与服务能力已成为银行发展的核心竞争力。服务形象和流程规范是银行服务的核心,既要做到规范流程化也要具备人性化的方式,二者兼备,才能更好地服务于客户。全面提升员工的服务意识,由内而外传递出对客户的尊重、心中有客户、时刻为客户考虑,才能更好的做好服务,体现银行人高标准的人员素养。 银行员工个人的发展与银行集体的发展,最重要的就是源于良好的服务,课程以服务核心为主线,通过服务意识、服务形象、服务行为、心态调节、环境管理、服务沟通、服务设计等多方面进行讲授,帮助学员掌握标准服务礼仪的知识,同时也具备金融业人员规范的服务流程,促进银行网点整体服务形象和服务水平的提升,为提高客户服务感知,提高客户忠诚度,树立银行品牌形象奠定基础。 本课程以精益求精服务技能、精雕细刻服务流程、精心打造优质服务为核心设计思维,以“培训+训练+落地+产出”的设计和方式,提升企业整体的品质服务意识有温度体验赣的服务礼仪及综合服务素养。 【课程收益】 ◆ 树立:以“客户为中心”的服务理念,提升客户服务意识,发挥每个岗位员工的自我驱动力 ◆ 洞察:客户3层基本需求,为客户提供标准服务、超预期服务和创新服务 ◆ 建设:内部客户满意5项标准,最快响应、专业支持、要事优先、换位思考、兑现承诺 ◆ 提升:内部服务标准和服务规范,通过流程的优化和细节的完善,克服部门之间沟通障碍,提升内部服务效率,最终创造外部客户的满意 ◆ 训练:专业高效的沟通技能,通过MOT的积极沟通模式,洞察客户需求、积极行动承诺 ◆ 掌握:内外部客户的性格类型,了解因人而异的沟通要点、匹配不同的沟通风格营造和谐的沟通氛围 【课程特色】 ● 实战:讲解剖析实战案例,情景带入更深刻,学习更容易 ● 实践:课堂专项技能模拟,模拟实践更轻松,落实更简单 ● 实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,操作更方便 【课程对象】 骨干、柜面、大堂经理、客户经理 【课程时间】 3—5天(6小时/天) 【课程大纲】 第一讲:服务认知重构——银行服务能量场建设 一、AI重构银行服务边界,人机协同的服务生态 1. 服务价值公式:(客户终身价值 × 体验峰值)× 服务触点密度 = 品牌护城河强度 2. 面对人机协同的银行新服务,我们该做好哪些服务准备? 案例:《2024中国银行业NPS研究报告》 案例:工商银行、中国邮储银行 二、深化服务意识创造服务价值裂变 1. 为什么服务人员服务意识不强,究其原因是什么 2. 如何从被动服务转变成主动服务的思维意识 3. 从客户至上、极致服务、工匠精神到人文关怀的四个阶段 4. 体验为王时代下服务人员所应具备的深度服务意识三个层级 5. 服务意识驱动服务力,服务力铸就体验增长——BEC模型 案例分析:长春某银行窗口服务人员的“破口大骂”案件分析 三、银行服务六维核心能力战略解析 1. 业务精算力——构建专业信任基石 2. 客户镜像思维——从物理换位到神经镜像 3. 礼仪势能管理——重构"空间礼仪学 4. 沟通语言密码——共情算法设计 5. 场景应变能力——服务量子力学 6. 峰值制造术——记忆锚点工程 案例:亚朵酒店、某政府窗口的“微服务”标杆、工商银行 头脑风暴:为什么我们的服务意识不够强?原因在于哪些方面? 第二讲:视觉说服力——银行服务形象战略 一、厅堂服务的第一张名片 1. 服务岗位形象的内涵与外延 (1)形于内:精神形象、心理形象、气质形象 (2)形于外:视觉形象、语言形象、体态形象 2. 服务岗位的仪容密码—现场调整 1)发型管理 a.银行服务业高标准的服务发型打造 b.关于男士发型的三个重要标准及两原则 c.女士发髻的标准高度以及注意事项 2)面容管理 a.男士如何做好面部管理塑造精神面貌 b.符合银行形象的女士妆容标准 c.如何让自己的妆容看起来更具有亲和力 3)男士着装视觉战略 a.银行服务人员按季节着工装的细节及注意事项 b.着装配饰标准:西装、衬衫、马甲、领带、皮带、鞋、袜、饰品 c.男士职业装的“三个三要求” 4)女士着装视觉战略 a.银行服务人员着职业装的细节及注意事项 b.着装配饰标准:衬衫、马甲、西装、丝袜、饰品、领花 5)工牌的管理 a.党徽、行徽以及工牌佩戴的位置 【互动】学员自检互检现场提升 工具:上岗前好习惯“六步自检表” 二、厅堂服务仪态能量场修炼 1. 服务仪态三阶训练法:站如松(气场塑造)→坐如钟(权威传递)→行如风(自信表达) 2. 微表情管理:目光礼的"三角区法则"·微笑的"温度计量表" 实操演练:职业行为现场实操与演练 3. 手势礼仪 1)引领手势 2)介绍手势 3)递物手势 4)指示手势 5)提醒手势 6)手势禁忌 5. 引领礼仪 1)介绍引领 2)接待引领 3)陪同引领 4)上下楼梯引领 5)进出电梯引领 实操演练:职业行为现场实操与演练 第三讲:厅堂服务流程标准化 一、规范流程--深度服务规范流程演练 1. 服务接待流程 1)高效手“综合柜员”的服务要点及流程 2)大管家“大堂经理”的服务要点及流程 3)服务接待距离有度 实操演练:各个岗位服务流程现场实操与演练 2. 优质服务规范工具库——让服务更完美 1)柜面常办业务梳理 2)主动提示服务梳理 3)服务中断提示 4)叫号提醒服务 5)每日厅堂微沙龙 6)主动送饮服务 7)便民物品借用服务 8)提前开门服务 实操演练:服务规范工具现场实操演练 实操演练:小组演练+PK 3. 营业期间服务人员接待五原则 1)“先外后内”的原则 2)“先接先办”的原则 3)“首问责任制”的原则 4)“接一问二招呼三”的原则 5)“暂停服务亮牌”的原则 第四讲:高情商沟通——厅堂服务场景中的语言势能构建 一、服务语言雷区 1. 否定性语言污染 2. 责任转移病毒 3. 情绪熵增效应 4. 质疑型认知暴力 5. 敷衍性交互衰减 案例:某银行通过禁用五大毒素语言,首次问题解决率提升至89% 二、服务沟通话术设计 1. 服务沟通中的3A神经锚定原则 2. 客户沟通遵循的5维话术框架 3. 温度沟通的1个前提2个标准3个服务体验 4. 沟通服务“九声、二十二度语言温控技术” 5. 正向温度表达七大服务场景话术: (1)核实、确认问题时 (2)需要客户重复时 (3)需要打断客户时 (4)需让客户等候时 (5)客户提出的问题无法满足时 (6)当给客户造成困扰时 (7)当客户提出建议时 案例:某银行应用温度话术系统,客户情绪积极率提升53% 现场共创:语言势能画布图 三、服务沟通中的高情商技巧 1. 表达尊重的技巧 2. 恰当提问的技巧 3. 专业倾听的技巧 4. 及时反馈的技巧 5. 同理表达的技巧 6. 艺术赞美的技巧 现场实操:情景互动与演练 四、服务沟通中的禁区 1. 服务沟通中的六条红线禁语 2. 服务沟通的八个战术禁区 3. 身体语言七大戒律 团队共创:实际情景中的沟通语言设计 五、场景化动态服务沟通流程规范 1) 接待服务沟通(时间、语言、态度) 2) 咨询服务沟通(耐心、友好、协商) 3) 迎候服务沟通(站位、行为、语言) 4) 引导服务沟通(目光、表情、手势) 5) 接听电话沟通(姿态、语言、表情) 6) 送行道别沟通(站位、行为、语言) 现场练习:场景实景训练与辅导 六、洞察脾性—不同的人说不同的话 1. D的典型特质与相处原则(视频一) 2. I的典型特质与相处原则(视频二) 3. S的典型特质与相处原则(视频三) 4. D的典型特质与相处原则(视频四) 【讨论】不同类型客户说话的习惯 【演练】情景式角色模拟沟通 第五讲:投诉博弈论——冲突价值转化 一、消费者投诉心理识别及原因 1. 中国银行业客户投诉调查报告解读 2. 投诉意味着消费者在表达什么 3. 客户投诉抱怨的原因有哪几种类别 4. 客户投诉的心理分析及背后期望 5. 客户投诉的主要目的是什么 案例分析:北京银行窗口投诉案例 头脑风暴:客户投诉的心理需求 二、投诉处理流程及应对技巧 1. 投诉处理的七步拆弹流程 2. 有效处理客户投诉的服务方法 1)服务补偿法 2)借力打力法 3)以退为进法 4)多项选择法 5)进程通报法 三、处理投诉坚持的总原则 四、难缠客户处理的4种策略 五、处理投诉过程中的3个禁忌 案例分析:分析近期出现的投诉案例以及解决方案 第六讲:环境管理——网点优质服务的致胜法宝 一、现场管理工具之一:服务制度 1. 服务网点管理的七个阶段 2. 服务网点质量提升螺旋式规划之7步骤 3. 服务定位——确立以客户为核心的网点服务定位 二、现场管理工具之二:氛围打造 1. 打造银行客户“五感六觉”触点体验 2. 网点服务管理之6S管理技法 1) 6S管理技法—B1简单至一 2) 6S管理技法—B2频度优先 3) 6S管理技法—B3分门别类 4) 6S管理技法—B4竖立摆放 5) 6S管理技法—B5无遮挡 6) 6S管理技法—B6归属 案例分析:各个银行网点的环境布局 视频解析:胖东来的网点服务 三、现场管理工具之三:服务文化 1. 厅堂管理者的四大角色 2. 服务管理的六部曲 3. 服务管理八大体系 第七讲:适老服务——温度服务场景技巧 一、适老服务的四大原则 1. 有尊重 2. 无障碍 3. 安全感 4. 有温度 案例解析:“浓情暖域”便民服务区 案例解析:适老服务——百花齐放 二、适老服务品牌创新打造 1. 服务品牌创新打造 2. 专属“浓情暖域”设施设备打造 视频解析:农行暖心金融 案例解析:老人用现金缴纳医保遭道拒绝 案例解析:老人不会写字帮还是不帮 三、适老之“七有服务”记心上 1. 进门有问候 2. 微笑有服务 3. 老弱有帮扶 4. 等候有安抚 5. 到号有提醒 6. 办理有效率 7. 出门有送别 第八讲:服务设计:客户体验优化及设计工具 一、客户旅程定全貌 1. 客户旅程的一个中心点 2. 客户旅程构成要素 3. 客户旅程图的操作步骤 4. 画图前应考虑的三要素 案例分析:银行、营业厅、某政府窗口体验旅程 现场实操:结合实际工作情景绘制客户旅程地图 二、峰终定律创惊喜 1. 什么是峰终定律 2. 峰终定律的两个重要因素 3. 结合情景动线“峰终定律”怎么用 4. 好的峰终设计要满足3点要求 案例分析:宜家、亚朵、星巴克、热辣滚烫电影 现场实操:结合实际工作情景设计峰终体验 三、SOP(标准作业)有抓手 1. SOP的精髓是什么 2. SOP的四个阶段 3. SOP主要解决两种问题 4. SOP编写指南 5. 制作SOP的三点注意事项 案例分析:招商银行、胖东来、肯德基、某政务服务窗口 第九讲:场景创新:好场景都是设计出来的 一、场景创新之打造四大关键时刻 1. 欣喜时刻——打造超越客户平常的感知体验 2. 认知时刻——让客户恍然大悟的启发 3. 荣耀时刻——情感体验、情绪价值、点燃荣耀 4. 连接时刻——加深双方关系的秘密配方 案例分析:中国工商银行的第一个人金融银行品牌战略 案例分析:轮船上的欣喜时刻、荣耀时刻 二、好场景是设计出来的 1. 适老化服务场景设计 2. 儿童服务场景设计 3. 残障人士服务场景设计 4. 特殊节日服务场景设计 5. 服务设计结合人性设计关键在于5个要素 头脑风暴:场景服务设计的关键是什么 团队共创:客户体验的优化关键内容 第十讲、培训成果落地 一、给工具,让服务有抓手有依据 二、根据课程内容,可制定标准化视频录制 三、根据531执行计划,与相关管理者一起让培训更落地

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