李皖彰：内蒙移动企业合规运营及法律意识培训

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 法律法规

课程编号 : 38910

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适用对象

所属单位全体员工

课程介绍

【课程背景】

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。准确识别、评估和应对企业的风险，确保内部控制的有效性，是保障企业经营活动合法合规的关键。古语云“上医治未病”，企业合规运营及法律意识应贯穿于内蒙移动决策和经营管理的各个环节，本课程将深入剖析企业内控与风险管理的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员提升企业合规运营能力及法律意识，掌握核心知识和技能，助力内蒙移动乘风破浪、行稳致远!

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知

² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展

² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位全体员工

【课程时间】0.5天（2-3小时）

【课程大纲】

第一讲：企业经营管理常见风险与合规

一、与风险共存：企业经营风险管理

在日常工作中认知并识别风险

什么是企业经营风险，如何有效控制风险

那些与工作有关的刑事犯罪可能性：法律红线碰不得！

【以案说法】职务犯罪与个人犯罪

二、企业合规运营：知敬畏、存戒惧、守底线

企业风险的特征、要素

企业经营风险的分类与表现

合规义务来源识别（法律法规/行业标准/合同约定）

【以案说法】企业合规管理与刑事案件

第二讲：坚持党的领导，保守国家秘密、商业秘密，保护公民个人信息

一、坚持中国共产党对保守国家秘密工作的领导

保守国家秘密：公民维护国家安全的任务和职责

档案资料保密

二、保守商业秘密

技术秘密VS专利

【以案说法】没有签合同，也要保守技术秘密吗？

三、自觉保护公民个人信息

因工作知悉的公民个人信息应保密

【以案说法】企业合规运营与泄露公民个人信息

第三讲：民法精神、合同陷阱与交通安全

一、诚信原则与契约精神

契约精神：现代商业文明的基石

公司文化中契约精神：让按规则办事成为一种习惯

契约精神是企业走向全球市场的核心竞争力

【以案说法】法官的自由心证

二、合同陷阱与合同全过程风险管理

【以案说法】合同风险知多少

重视合同管理在企业运营管理中的地位与作用

合同签约必知与风险识别

合同订立过程中的法律风险识别与预防

合同履行中的法律风险控制

树立合同全过程风险管理的理念

三、安全驾驶与交通安全

机动车交通事故责任

【以案说法】饮酒、醉酒驾车处罚：酒后驾车害人害己

行车中“小动作，大危害”：拨打手机、抽烟等

【以案说法】身体不适别“硬扛”

交通事故逃逸的处理

第四讲：AI时代的网络安全

一、认知AI时代数据的价值

【以案说法】从Deepseek使用看网络安全

看清：赋能之下职场人必须知道的AI缺陷

认知数据：什么是数据，数据的价值

避免数据泄露：数据安全与客户隐私保护

二、员工网络安全行为准则

【以案说法】时刻将企业利益记心间

社交工程防范

网络言论合规红线

移动设备安全使用规范

三、AI赋能：让法律成为保护我们的盔甲

应急响应与舆论处理

【以案说法】不做舆论风波制造者

法律风险底层思维与合规意识：做大合规时代合格“答卷人”

课程重点与要点回顾

² 功在平时，化危为机

² 知识点回顾与展望

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• 李皖彰：民法典与合同全过程风险管理: 【课程背景】迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。《民法典》的颁布实施开启了我国民事法律实践和研究的新篇章，与时俱进的法律解释成为新的任务，落地生根的生动实践成为新的主题。“法律的生命在于实践”，只有充分认识新颁布实施重要法律法规的重大意义，推动法律法规落地实施，才能更好地推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好地保障人民权益。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员合同管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以民法典合同编司法解释、担保司法解释、2023《公司法》与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】所属单位经营管理者、中高层管理者【课程时间】0.5-1天（2-6小时）【课程大纲】一、合意、合同法与合同全过程管理 ² 合意与合同法的历史发展 ² 合同管理在公司管理中的地位与作用 ² 合同全过程管理的理念 ² 公司合同管理中常见问题 ² 合同全过程管理的基本原则 ² 合同法律风险识别与影响因素 ² 公司文化中契约精神的培育二、合同签约必知与风险识别 ² 合同的含义、特征、内容、形式 ² 合同的订立原则与订立程序 ² 合同的审查与成立、生效 ² 合同的履行与变更 ² 合同的漏洞及处理 ² 合同解除及法律后果 ² 违约责任 ² 合同的起草、审查与修改三、合同订立过程中的法律风险 ² 如何应对要约与承诺「以案说法」将要约误认为要约邀请「以案说法」要约撤回或撤销不当 ² 如何控制合同的效力「以案说法」交叉要约能否直接成立合同「以案说法」“中标”是否标志合同成立 ² 合同订立过程中的风险问题分析 ² 如何签订合同 ² 合同形式的选择及法律风险控制 ² 合同主体的风险控制与法律审查 ² 合同条款的风险控制与法律审查常用合同条款的法律风险特殊合同条款的实务操作与注意事项常被忽略的问题及风险四、合同履行中的法律风险控制 ² 如何履行合同「以案说法」合同约定不明的隐患及救济方案「以案说法」合同履行涉及第三人的法律适用 ² 如何进行合同救济「以案说法」如何行使不安抗辩权「以案说法」如何区分预期违约与不安抗辩权「以案说法」如何行使同时履行抗辩权「以案说法」如何行使代位权和撤销权 ² 合同履行过程中的具体问题及应对策略「以案说法」瑕疵履行的法律后果及风险防范 ² 合同的撤销、变更、解除「以案说法」如何行使合同撤销权「以案说法」合同的补充及变更实务操作技巧「以案说法」合同债权转让的风险防范「以案说法」如何行使合同的解除权五、合同纠纷处理的法律风险控制 ² 合同纠纷 ² 合同纠纷的处理原则与处理方案 ² 合同纠纷的解决途径 ² 合同纠纷有关管理工作及注意事项六、运输合同的签约技巧与风险规避 ² 什么是运输合同 ² 运输合同的特征和分类 ² 客运合同当事人的权利和义务 ² 货运合同当事人的权利和义务 ² 货运运输、包装、装卸、代理各环节风险及规避七、合同全过程风险管理 ² 合同签订前的管理 ² 审批及签订阶段的管理 ² 合同履行阶段的管理 ² 合同履行后的管理 ² 信息化的支撑八、课程重点与要点回顾 ² 知识点回顾与展望

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• 李皖彰：落实高质量发展：招商流程标准化与风险防控: 【课程背景】圆满实现“十四五”发展目标，推动各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，需要法治的调整与保障。风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着项目的进程。古语云“上医治未病”，招商流程标准化与风险防控对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知，实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】所属单位经营管理者额、招商部门、核心员工【课程时间】0.5-2天（2-12小时）【课程大纲】第一讲招商项目风险：与风险共存的能力一、绝不能触碰的红线：商业刑事责任承担 1、如何认定职务行为（职务犯罪）？「以案说法」我是被骗的，为什么要抓我？「以案说法」项目经理，何为失职？「以案说法」所谓用权：国有公司、企业、事业单位人员滥用职权 2、合规如何成为切割单位责任和个人责任的根据？合法与合规，哪个大？二、招商全过程风险管理、内部控制与合规 1、什么是风险？招商过程中需要防范什么样的风险？风险与风险管理 2、如何理解合规？内部控制与合规如何将合规管理在企业实际场景落地？第二讲招商流程标准化框架：落实是真本事！一、前期准备阶段 1、市场调研与定位行业趋势分析、竞品调研区域资源禀赋评估明确项目定位 2、招商方案制定租金标准、优惠政策平面布局图、宣传物料设计 3、团队组建与培训岗位职责谈判技巧法律合规二、招商实施阶段 1、多渠道招商建立标准化客户接待流程（资料登记→需求分析→方案推送） 2、资质审查与谈判核查客户工商登记、信用记录及履约能力评估行业匹配度与资金链稳定性 3、合同签订标准化合同模板明确租金支付方式退出机制及违约责任三、后期跟进与交接 1、商户入驻支持协助办理装修审批、证照办理及开业筹备建立商户档案管理系统 2、持续招商管理退租空置铺位及时补充招商动态调整业态布局以匹配市场需求第三讲招商全过程法律风险与应对策略一、新公司法对招商的影响、法律风险与应对 1、公司的独立法人地位和权益保护公司的有限责任与“刺破公司面纱” 「以案说法」“一套人马，两块牌子”的风险 2、公司决议的内部性与外部影响「以案说法」合同的坑在公司法里找到真答案怎么签合同、做担保更保险二、招投标与采购法律风险与应对舞弊、串通合规风险点相关人员履职合规风险点三、合同陷阱与法律风险防控常见合同风险识别「以案说法」遭遇合同履行中常见的损人不利己行为十种常见合同签约圈套识别与应对遭遇合同欺诈怎么办? 「以案说法」没签合同，泄露技术秘密怎么办？「以案说法」对方合起来耍阴谋，怎么办？「以案说法」使用模版签合同，有什么风险？「以案说法」善意与公序良俗「以案说法」法定代表人签字了「以案说法」合同到底成立了没？「以案说法」债务人部分履行算不算？合同债权转让损失怎么赔？四、市场交易合规反商业贿赂、反腐败合规管理反垄断合规管理反不正当竞争合规管理关联交易合规管理五、招商过程中涉及的知识产权风险识别与防范知识产权怎么用？知识产权组合知识产权中的各类权利：专利、著作权、商标、商业秘密六、招商过程中的宣传与广告合规风险商业广告的特征虚假广告与虚假广告罪广告绝对化用语课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

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