【课程背景】
随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业在日常的经营管理过程中,每时每刻也都会面临风险,风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”,企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知
² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展
² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险
【课程特色】
² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用
² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位班子成员、经营管理干部
【课程时间】0.5-1天(2-6小时)
【课程大纲】
一、与风险共存:企业全面风险管理、内部控制与合规
² 法律风险:秩序的价值与代价
² 风险与风险管理
² 内部控制与合规
² 企业合规管理:风险与经营回报的良好平衡
² 企业风险的特征、要素
² 企业经营风险的分类与表现
二、公司治理与企业家精神:新公司法对公司治理结构的重建
² “公司治理”和“公司管理”
² 党组织与公司治理
² 法定代表人回归“代表人”的法律地位
² 单层制公司治理架构的引进
² 强化对控股股东和实际控制人的约束机制
² 首次界定勤勉义务的概念
² 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度
² 简化国家出资企业的决策程序,将合规管理提升到法律制度
² 董监高的合规履职
三、企业合同与经营风险管理
² 合同风险的产生原因
² 合同风险的分类、识别
² 合同风险的防范策略
² 合同管理的流程
² 反商业贿赂、反腐败合规管理
² 反垄断合规管理
² 反不正当竞争合规管理
² 招投标合规管理
² 知识产权合规
四、企业经营管理常见重大合规风险防范
² 职务侵占罪(贪污罪)
² 挪用资金罪(挪用公款罪)
² 行贿罪
行贿罪 VS 馈赠礼物
「以案说法」事后行贿
² 非国家工作人员受贿罪(受贿罪)
「以案说法」收取协调费据为己有
² 合同诈骗罪
「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款
² 侵犯商业秘密罪
² 侵犯公民个人信息罪
「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息
五、企业劳动用工合规与风险预防化解
² 劳动用工问题为什么难搞定?
² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
六、从法律风险管理到合规管理
² 企业风险管理体系:全面、系统、可量化、可追溯
² 营造全面风险管理的内外部环境
² 系统化运行风险管理体系
² 企业风险管理数据池
² 落地风险管理的反馈与监督
² VUCA时代风险管理发展趋势
七、课程重点与要点回顾
² 功在平时,化危为机
² 知识点回顾与展望