【课程收益】
- 全面掌握如何锁定适合企业资本战略的投资人
- 深入理解投资人视角下的企业融资成功的核心要点
- 深入理解投资人对于融资企业评判核心要点和决策的关键流程
- 全面掌握以募资为导向的商业计划书撰写的核心要点
【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、财务总监、审计总监、投资经理、财务经理以及企业融资工作的相关人员
【课程特色】实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
【课程时长】6-12小时
【课程大纲】
模块一 如何锁定适合企业资本战略的投资人
- 知己：企业的资本战略
- 赛道，资源，规划，生态,...
- 知彼：投资人面面观
- 投资人的资金属性与品牌
- 投资人的投资策略
- 投资人的增值服务
- 投资人投资决策流程
- 投资人的获取渠道
模块二 如何撰写打动投资人的商业计划书
- 企业商业计划书的基本框架
- 企业基本信息概览
- 企业工商信息
- 企业股东信息
- 企业管理团队
- 企业商业模式及盈利模式呈现
- 基于产业链的商业模式概览
- 供给端分析：企业的产业链分析
- 供给端分析：业务的产业链分析
- 需求端分析：行业的消费者分析
- 企业的盈利模式分析
- 企业外部环境分析
- 企业外部环境分析概览
- 企业政策环境分析
- 企业经济环境分析
- 企业社会环境分析
- 企业技术环境分析
- 行业生命周期分析
- 行业周期分析概览
- 行业导入期分析
- 行业成长期分析
- 行业成熟期分析
- 行业市场空间分析
- 行业市场空间分析概览
- 市场空间分析的逻辑架构
- 市场空间分析的关键要素计算
- 市场空间分析结果汇总
- 行业竞争格局分析
- 行业竞争格局分析概览
- 行业竞争者的定位
- 竞争优势的多角度分析
- 企业的竞争优势呈现
- 基于经济护城河模型的企业竞争优势分析概览
- 企业的无形资产护城河分析
- 企业的转换成本护城河分析
- 企业的网络效应护城河分析
- 企业的成本优势护城河分析
- 企业的规模效应护城河分析
- 凸显经营成果的财务分析
- 企业财务分析概述
- 企业偿债能力分析
- 企业营运能力分析
- 企业盈利能力分析
- 企业成长能力分析
- 企业的未来规划
- 企业的战略发展规划
- 企业本论估值与融资规划
- 企业未来的退出规划
- 商业计划书的信息摘要
- 企业核心信息
- 企业的核心优势
- 企业的未来规划
曲融