【课程背景】
公司作为多资质综合性工程企业，需通过升级特级资质（如省级技术中心申报）和科研项目成果转化提升核心竞争力。在公司业务多元化、向着特级资质迈进的关键时期，全体员工需要在人力资源管理、绩效提升以及科研项目辅助工具运用上加强认识，提升综合能力，以适应公司战略发展需求，实现公司整体目标。
【课程收益】
了解国企人力资源管理体系与绩效优化方法，提升员工自我管理与协作效率
掌握DeepSeek在科研项目中的应用技巧，能够借助其工具提升省级技术中心申报与项目科研申报书撰写的质量与效率
【课程特色】
工具落地：提供DeepSeek操作手册及企业专属模板库
政策结合：嵌入最新国企改革与科研资助政策
全员覆盖：内容适配管理层（战略视角）与基层员工（实操技能）
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程对象】
企业全体员工
【课程大纲】
一、国企人力资源与绩效管理实战
1、国企特性与人力资源体系设计
国企绩效考核指标设计（KPI与OKR融合模型）
全员岗位价值评估与薪酬激励适配性分析
案例：工程类国企“项目制”绩效分配模式
2、科研团队管理与激励机制
科研项目周期与人员动态考核规则
技术成果转化收益分配机制（专利、工法、标准等）
二、DeepSeek在科研申报中的深度应用
1、省级技术中心申报与特级资质升级
（1）省级技术中心申报核心要点解析（研发投入、专利布局、产学研合作）
（2）DeepSeek辅助工具链
政策智能检索：快速定位申报指南中的隐藏要求
数据可视化生成：研发经费占比、技术成果统计图表一键输出
对标分析：同行业成功案例智能匹配与差距诊断
2、科研项目申报书撰写规范与工具赋能
（1）工程类科研课题申报常见问题（创新性不足、技术路线模糊）
（2）DeepSeek实战功能
智能提纲生成：输入关键词自动输出申报书逻辑框架
文献综述辅助：跨学科文献关联分析与热点趋势预测
查重预检与合规性校验：规避格式错误与表述风险
实操演练：基于企业实际项目模拟申报书优化
三、跨部门协作与成果转化
技术、人力、财务多部门协同流程设计
DeepSeek共享知识库搭建（申报材料模板、专家资源库、历史项目数据库）
张子斌