高效时间管理
训练时间管理的四个发展阶段、工作效能、找出工作中的时间杀手、管理工具,提升参训人员明确时间管理的目的。
团队管理与领导力专家
本页汇总董怡老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、职业化素养、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
董怡老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练时间管理的四个发展阶段、工作效能、找出工作中的时间杀手、管理工具,提升参训人员明确时间管理的目的。
围绕服务营销、无心插柳柳成荫,帮助学员提升销售人员的服务意识和阳光心态
围绕中高层领导力、管理者角色认知,帮助学员掌握团队管理的关键要素,包括角色定位、沟通技巧和目标设定
围绕管理者能力提升、管理者角色转变与岗位要求变化,帮助学员解决管理角色认知问题,提升思想格局,增强与各层级之间的配合度
围绕服务营销、保持顺畅沟通,帮助学员提高员工团队意识,理解团队协作对于组织和个人的双重重要意义
训练结果导向、爱岗敬业、责任心、团队意识,提升参训人员新员工正确理解四大职业素养。
由董怡主讲,围绕服务营销、思维模式:用积极思维掌控职场,帮助学员建立积极、正向的思维模式,帮助员工以良好心态应对工作挑战
围绕服务营销、自我发展:个人目标制定及时间,帮助学员建立积极、正向的思维模式,帮助员工以良好心态应对工作挑战
围绕中高层领导力、视频演绎、分组讨论,帮助学员了解职业红利的真正含义,帮助员工看到比薪资更重要的个人收益
围绕服务营销、无心插柳柳成荫,帮助学员学会运用沟通技巧接近客人、赢得客人的信任并建立良好关系
围绕中高层领导力、MIT博士的腾讯面试故事,帮助学员理解学习能力的重要性
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《团队管理与高效授权》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕中高层领导力、想清楚——管理者角色转变与组,帮助学员解决管理者角色认知问题,提升管理格局,增强与各层级之间的配合度