董怡

团队管理与领导力专家

20年团队管理经验|搭建导购培训体系提升人效35%|助推集团品牌价值提升12%|课程返聘率46%|培训现场学员+视频学员近千人

董怡老师拥有20年团队管理经验，曾任王府井集团市场总监。作为AACTP国际认证培训师，她专注于团队管理与领导力提升，擅长通过DISC解析与高效沟通技巧，帮助企业管理者打造高绩效团队，实现人效与业绩的双重增长。

个人效能提升专家AACTP国际认证培训师企业职业生涯培训师王府井集团商学院特聘讲师

专家背景

董怡，团队管理与领导力专家。曾任王府井集团市场总监及销售分公司总经理助理，拥有20年团队管理经验，是AACTP国际认证培训师及企业职业生涯培训师。

核心能力：团队管理与高效授权 / 职场高效沟通 / 新晋管理者核心技能 / 高效团队打造

延展能力： DISC人格解析 / 员工职业发展 / 跨部门协作 / 情绪与压力管理

团队领导力中高层领导力领导力修炼

新晋管理者技能高效授权 DISC人格解析职场高效沟通中基层管理团队执行落地角色认知目标分解过程纠偏目标分解与传导跨部门协同 DISC职场沟通

面向销售人员，聚焦服务营销、无心插柳柳成荫，帮助学员提升销售人员的服务意识和阳光心态，

董怡

代表课程主讲

面向企业管理者、全体员工，聚焦服务营销、自我发展：个人目标制定及时间，帮助学员建立积极、正向的思维模式，帮助员工以良好心态应对工作挑战。

董怡

代表课程主讲

聚焦中高层领导力，用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

董怡

代表课程主讲

面向中层管理者，聚焦管理者能力提升、管理者的第一角色，帮助学员解决管理角色认知问题，提升思想格局，增强与各层级之间的配合度。

董怡

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

储备干部培训内训师岗位培养

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

领导力发展：从自我认知到组织协同 领导力发展不是单次激励课程，而是帮助管理者在自我认知、团队带动、跨部门协同和战略执行中形成稳定影响力。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。

董怡老师专注于团队管理与领导力发展研究，结合20年实战经验，构建了从新晋管理者胜任力到高效团队打造的完整课程体系。她深入研究DISC人格分析在职场沟通中的应用，以及员工职业生涯发展与内驱力提升机制，致力于将管理学理论与企业实际运营场景深度融合。

拥有20年团队管理经验，累计授课及视频培训学员近千人，课程返聘率高达46%。曾在王府井集团主导多个战略级项目，包括搭建导购培训体系提升人效35%，统筹冬奥特许商品零售网络建设并创造单柜日销18万纪录。服务行业广泛，涵盖零售、国企、金融、制造等领域，具备极强的跨行业适应性与实战落地能力。

行业覆盖包括：零售百货、奢侈品运营、国企央企、电力能源、建筑地产、制造业、IT通信、医疗健康、金融银行、保险服务。

作为美国格里咨询特约行业专家及王府井集团商学院特聘讲师，董怡持有AACTP国际认证培训师（ICT）与企业职业生涯培训师（TCDC）资质，曾获北京市青年先锋岗荣誉。

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