董怡

团队管理与领导力专家

20年团队管理经验|搭建导购培训体系提升人效35%|助推集团品牌价值提升12%|课程返聘率46%|培训现场学员+视频学员近千人

董怡老师拥有20年团队管理经验，曾任王府井集团市场总监。作为AACTP国际认证培训师，她专注于团队管理与领导力提升，擅长通过DISC解析与高效沟通技巧，帮助企业管理者打造高绩效团队，实现人效与业绩的双重增长。

个人效能提升专家AACTP国际认证培训师企业职业生涯培训师王府井集团商学院特聘讲师

专家背景

董怡，团队管理与领导力专家。曾任王府井集团市场总监及销售分公司总经理助理，拥有20年团队管理经验，是AACTP国际认证培训师及企业职业生涯培训师。

核心能力：团队管理与高效授权 / 职场高效沟通 / 新晋管理者核心技能 / 高效团队打造

延展能力： DISC人格解析 / 员工职业发展 / 跨部门协作 / 情绪与压力管理

团队领导力新晋管理者技能高效授权 DISC人格解析职场高效沟通中基层管理团队执行落地角色认知目标分解过程纠偏中高层领导力目标分解与传导

针对新晋管理者角色认知与技能缺失，提供系统的管理工具与方法，帮助其快速胜任管理岗位。

董怡

代表课程主讲

通过团队建设与激励机制设计，解决团队协作难题，提升团队凝聚力与整体作战能力。

董怡

代表课程主讲

运用DISC工具解析不同性格特质，优化沟通策略，降低沟通成本，提升职场人际协作效率。

董怡

代表课程主讲

掌握科学授权技巧与下属辅导方法，解放管理者精力，激发员工潜能，实现团队业绩倍增。

董怡

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

储备干部培训内训师培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 执行管理：从目标拆解到结果复盘 执行管理培训不宜只强调态度和口号，而要把目标拆解、任务分派、过程跟进、问题协同和结果复盘做成可检查的管理动作。

董怡老师专注于团队管理与领导力发展研究，结合20年实战经验，构建了从新晋管理者胜任力到高效团队打造的完整课程体系。她深入研究DISC人格分析在职场沟通中的应用，以及员工职业生涯发展与内驱力提升机制，致力于将管理学理论与企业实际运营场景深度融合。

拥有20年团队管理经验，累计授课及视频培训学员近千人，课程返聘率高达46%。曾在王府井集团主导多个战略级项目，包括搭建导购培训体系提升人效35%，统筹冬奥特许商品零售网络建设并创造单柜日销18万纪录。服务行业广泛，涵盖零售、国企、金融、制造等领域，具备极强的跨行业适应性与实战落地能力。

行业覆盖包括：零售百货、奢侈品运营、国企央企、电力能源、建筑地产、制造业、IT通信、医疗健康、金融银行、保险服务。

作为美国格里咨询特约行业专家及王府井集团商学院特聘讲师，董怡持有AACTP国际认证培训师（ICT）与企业职业生涯培训师（TCDC）资质，曾获北京市青年先锋岗荣誉。

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