做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

刘长城:国学智慧与终极管理 ——阳明心学&稻盛和夫的六项精进

刘长城老师刘长城 注册讲师 326查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国学文化

课程编号 : 7562

面议联系老师

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

国学乃智慧之源泉,一朝掬饮,受用一生。中国传统文化源远流长,博大精深。刘长城老师《国学智慧与终极管理》课程旨在融会古今,古为今用,通过对中国传统文化精粹《阳明心学》及经营之圣稻盛和夫经营实践的智慧分享,让学员在轻松的课程当中感悟国学文化,以此提升领导干部的经营智慧,锤炼领导干部的人格魅力,用亘古不变的智慧应对千变万化的世界。《论语》中孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。” 人生不是一场盛宴,而是一场修炼,对于企业首先是领导者的自我修炼和提升。

中国传统文化历久弥新,是我们人生幸福的金钥匙。1988年,75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说,21世纪的人类要生存,必须从2500年前的中国的孔老夫子和大乘佛法那里汲取智慧。

 

【课程收益】
1、从国学中找寻领导智慧,在课程中感悟领导真谛;
2、启迪领导者的心智之门,提升领导者的水平境界;
3、感受领导艺术的深奥玄机,开发领导者的智慧潜能。

【教学方式】 

圣贤观点、启发互动,小组讨论,视频学习,案例分享

 

【课程纲要】

  1. 透过现象洞悉本质
  2. 现代人的三大问题;
  3. 中国人失去的三个宝贝;
  4. 解决一切问题的三把金钥匙。

二、阳明心学——内圣外王

  1. 立志;志不立,天下无可成之事
  2. 落第是否可耻,重新定义成功;
  3. 真诚:领导者必备的特质
  4. 除私欲,存天理,去人欲,致良知 。
  5. 领导智慧修炼——静定;

三、稻盛和夫的六项精进

1.付出不亚于任何人的努力;

2.要谦虚,不要骄傲;

3.要每天反省;

4.活着,就要感谢;

5.积善行,思利他;

6.忘却感性的烦恼。

四、企业如能迈向共同幸福   

1、企业经营之魂

2、企业是社会的公器

3、幸福企业的五大模块

刘长城老师的其他课程

• 刘长城:内圣外王与经营管理之道 ——企业领导者的自我修炼之道
【课程时间】2天,6小时/天【课程对象】企业中高层团队及职场精英。【课程背景】国学,就像中药,不但对疑难杂症有疗效,而且正本清源,上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径,历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学,不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题,还能启发创新性的思维,并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读,深入浅出,以达到学以致用.实现本立而道生,内圣外王之境界,提升领导能力的目的。 【课程收益】提升企业领导管理人员的职业素养。以智慧的思路,开阔管理者的视野。以智慧的引导,加强高管的执行力。以哲学的角度,实现管理者的通权达变。 【课程时间】2天,6小时/天【课程对象】企业中高层团队及职场精英。【课程大纲】第一讲:为什么管理要学国学?一、文化决定员工的行为1. 东西方文化与管理的差异2. 适合自己的才是最好的3.中国人丢失的三个宝贝二、为什么个人要学国学?1. 从内求到外求2. 明白人生意义,确定目标3.  修炼人格 获得持久的成功三、学什么?1. 管理自身1 )国学修身智慧:修身养性2)儒家:修己安人;道家:无为而治;佛家:明心见性2. 管理企业 1)国学管理智慧:治国、治人 2)国学包含着管理智慧,国学经典即管理经典四、如何学?1. 学习的态度1)福在受谏2)学生3)专注4 )觉知2.学习的过程1)先难后易2)先易后难3)韦编三绝 第二讲:儒家修身智慧一、儒家:修己安人1. 正心修身:三纲八目2. 何为真正的格物3. 修身境界:小人;君子;圣人4. 君子与小人的十大差异二、主动学习1. 君子当自强不息2. 君子安而不忘危3. 生于忧患 死于安乐 ——最可怕的事:早上醒来,你工作的行业消失了三、克己复礼1. 人不为己天诛地灭2. 礼之用 和为贵3. 乡愿德之贼四、尽忠行恕1. 夫子之道 忠恕而已2. 为人谋是忠3. 严以律己,宽以待人五、改过内省1. 曾国藩修身十二条心法2. 君子三戒3.王阳明的自省六、儒家与五伦关系相处智慧1. 如何与上司相处1)君臣有义2)君事臣以礼2. 如何与同事相处1)同心则其利断金2)则其不善改之3)君子和而不同3. 如何与父母相处1)孝始于事亲 终于立身2)孝与色难3)小杖受 大杖走4. 如何与朋友相处1)朋友有信2)苟轻诺 进退错3)言不必信5. 如何与亲密关系相处1)不忘初心2)相互尊重3)不要试图改变对方 第三讲:国学(儒家)管理智慧一、为政以德的管理思想1. 人治法治与心治2. 不教而诛谓之虐二、修己安人的领导方式1. 君不正虽令不从2. 尊德问学 修己安人三、义利合一的经营原则1. 义以生利 利以平民2. 见义思利 义利合一四、举贤育才的人才方阵1. 曾国藩的人事三原则2. 不拘一格降人才五、 国学理念指导企业管理1. 内圣外王:可保人事兼备2. 以义生利:可保利足长久3. 诚信天下:可保行远登高4. 忠孝仁义:可保凝聚人心5. 平和处世:可保左右逢源6. 与人为善:可保价值恒远 第四讲:国学企业管理智慧在国外一、乔布斯 禅与苹果1.  专注力与行禅坐禅2. 直觉力与逻辑力二、稻盛和夫 阳明心学与日航”1. 敬天爱人的哲学2. 作为人何谓正确3. 成功的方程式
• 刘长城:企业文化之基—道德、伦理教育 ———学习传统文化,打造义利合一的成功企业
【课程时间】2-6天,6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程背景】企业主体是人,最好的企业文化是做人的文化。法律的背后是道德,制度的背后是文化。要让人行为统一,要靠制度,要让人自觉遵守制度,要靠文化。企业文化将成为21世纪企业的核心竞争力。汉朝大儒董仲舒就明确指出人的两种基本需求,一个是精神一个是物质,而这两者的平衡发展也正是社会、国家、族群和谐的大根大本。中国文化中孕育着最完备的对于做人的最正确的指导。《礼记》云:“建国君民,教学为先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼备的人,造物之前,先造人。《易经》云:“厚德载物”,圣人云:“国无德不兴,人无德不立。”企业经营的核心是对人的领导和管理,而一切人的问题归根究底是人心的问题,而人心问题的解决要靠教育——要靠全面道德、伦理、因果的教育。员工的思想阵地,你不占领就被别人占领。树立了正确的观念,员工思想统一,目标统一,行为才能统一,最后才会以德致胜,基业长青。 【课程收益】树立员工正确的做人观念:明是非,辨善恶,知美丑。建设员工积极进取,感恩惜福,勤奋努力的工作态度。唤醒员工自他交换,利他意识,增强团队的协作精神。提升员工敬业、责任、内省、自律、奋斗的职业素养。使企业经营减少纠纷、凝聚人心、内外和谐、赢得尊重。使企业管理成本降低、减少内耗、提高效率、增加效益。使得大家:身心和谐、家庭美满、工作愉快、事业进步。 【课程时间】2-6天,6小时/天【课程对象】董事长、总经理、中高层管理人员、基层员工【课程方式】讲述+互动+分享+问答+视频学习【课程落地】八四七三做人践行八德;家庭实现四好;工作做到七要;日常遵行三从。 【课程大纲】课程导引:1、企业文化是什么;2、人不成功、不幸福的三大终极原因;3、请回我们中国人丢失的三个宝贝;4、企业为什么要修学道德伦理课程。 第一模块:思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组织学什么;2、中国人的价值观;3、企业管理的最佳模式;4、企业的终极管理之道;5、建立企业十大正向信念;6、企业文化最重要的三个内容;7、是什么创造了我的世界; 第二模块:德本财末,德为福基1、中华文化的核心——道德;2、做人之基石——五伦、五常、四维、八德;3、夫妇之道为人伦之始;4、落实道德、伦理、因果教育;5、经营者者要破除对制度的迷信;6、企业上下级、同级之间的本分之事;7、和谐人际关系十字箴言。 第三模块:心态决定状态、心情决定事情1、职场幸福的三大钻石心态;2、职场成功的三心建设:责任心,进取心,事业心;3、人生快乐幸福的九字真言; 第四模块:若无践行—所学无益:1、企业及个人学习道德伦理教育成功案例分享;2、如何在生活和工作中落实:8473;
• 刘长城:孝悌之道与团队建设 --用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队
【课程对象】企业全体员工【课程时间】2天【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文》中说:打虎还得亲兄弟,上阵须教父子兵。把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借助中国传统文化,提升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神,利用文化的力量打造高效的和谐的团队! 【课程收益】使员工的行为从“他律”转向“自律”;树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;提升员工对企业的忠诚度和归属感;增强爱岗敬业精神,提升员工感恩心和执行力;提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感;树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;培养员工的同情心和仁爱心,增强团队的互助协作精神。 【课程终极追求】从“要我干”变成“我要干”最后到“我愿干”【课程对象】企业全体员工【课程时间】2天【课程形式】案例分析、小组讨论 、讲授、游戏、练习、互动式教学 、 视频【课程大纲】一:重新思考生命一、什么是决定命运的关键?1、哈佛大学研究表明,决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人与人相处之道,人和人是一个整体。)3、关系决定命运。二、为什么与他人难以相处?1、人生最大的忌讳:心中只有自己2、为什么没有团队精神:只讲输赢,没有共赢。3、企业文化的首要任务:改造价值观,建立以孝悌为标准的是非观。 二:重新认识管理1、什么是决定团队战斗力的重要因素?2、管理就是管理关系3、关系管理的核心 三:和谐团队的七项修炼第一项修炼:孝道1、中华文化的核心2、以孝治国的奥秘3、高效团队的两个基因第二项修炼:悌道1、协同不力的根源:收入不平、言语不合2、共事三大纪律3、领导三达德第三项修炼:谨1、成功属于自我管理的人。2、做好执行需要耐挫力——勿畏难3、做好执行需要精细力——勿轻略第四项修炼:信1、管理之道在取信于民2、你就是团队的品牌3、说话三思第五项修炼:泛爱众1、我们为什么要做企业?2、人生事业的四个象限。3、企业是社会的公器。第六项修炼:亲仁1、用人之道:品德为先2、如何辨明忠奸:言不讳 色不媚3、打造仁义之师。第七项修炼:学文1、学习的王道2、行动学习3、打造学习型组织

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务