巨一铭培训课程合集

中层管理效能与团队执行力提升专家

本页汇总巨一铭老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

20 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
巨一铭 讲师头像

巨一铭课程怎么选

巨一铭老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

沟通表达

高效表达与沟通协作

围绕项目全流程管理、高效沟通的行为建立,帮助学员掌握高效沟通中的两个核心重点

职业化素养

自我角色认知与职业生涯发展

训练关键发展路径、话术引导、明确自我角色认知、职业生涯发展的业务目标,提升管理者深度自我认知与思维破局和精准转型路径导航。

领导力发展

领导者角色认知与领导力提升

步入 21 世纪,企业竞争白热化、市场变幻莫测、个性追求多元绽放,诸多挑战与机遇如潮水般涌来。无论我们是否担当领导者的角色,领导力都已成为必备素养。

执行管理

时间管理与执行力

面向全员,围绕中高层领导力、执行力的认知,帮助学员找出浪费时间的原因,避免瞎忙,让时间更有价值

绩效管理

时间管理:提高十倍绩效的工作方法

围绕供应链管理、时间管理的本质,帮助学员深入理解时间管理本质,掌握时间核心元素,树立正确时间管理观念

团队管理

创新思维与创新管理

围绕战略解码、创新认知重构,帮助学员全面提升创新意识,有效培养个人与组织的创新及创新管理能力

执行管理

管理能力提升与核心团队建设

在企业的运营结构中,团队无疑的核心的执行力量,各项工作与任务皆依靠一个个具体的团队来承接和完成。然而众多团队在管理实践中暴露出一系列棘手问题。

沟通表达

打破壁垒:跨部门沟通与协作

围绕服务营销、高效沟通的行为建立,帮助学员深度领悟高效沟通核心心态与底层逻辑,运用鬼谷子之术引导沟通

绩效管理

团队智胜:高绩效团队建设与打造

训练精准把握团队氛围营造的关键、熟练运用文化引领团队的实战、从人员角度授权的关键维度、有效,提升管理者卓越团队文化塑造和高效团队引领。

沟通表达

高效沟通与冲突管理

围绕战略解码、沟通与人际关系,帮助学员掌握高品质沟通艺术

沟通表达

赢在合作:高效团队协作与沟通

围绕管理者能力提升、高效沟通的行为建立,帮助学员深度领悟高效沟通核心心态与底层逻辑,运用鬼谷子之术引导沟通

沟通表达

慧语联心:高品质沟通技巧

围绕战略解码、沟通与人际关系,帮助学员掌握高品质沟通中的心态、行为特征与底层逻辑

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