巨一铭

中层管理效能与团队执行力提升专家

拥有20年企业管理实战经验|累计授课600余场|提供过数十期专项培训

浙江大学继续教育学院特聘教授，拥有20年企业管理实战经验。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理，累计授课600余场。擅长中层管理效能提升、高绩效团队建设与执行力打造，融合AI工具应用，服务电力能源、政府国企等头部企业。

浙江大学继续教育学院特聘教授中国管理科学研究院客座教授高级企业培训师高级人工智能训练师

专家背景

巨一铭，中层管理效能与团队执行力提升专家，浙江大学继续教育学院特聘教授。拥有20年企业管理实战经验，曾任谷歌（中国）市场部经理、立邦中国事业部总经理，具备深厚的战略规划与运营管理功底。

核心擅长方向

核心能力：中层管理 / 领导力提升 / 执行力提升 / 团队协作 / 管理沟通

方法论与技能：问题分析与解决 / 目标管理 / 计划执行 / 跨部门沟通与协作 / 员工辅导

特色方向： AI工具应用管理 / 高绩效团队建设 / 管理者角色认知

专家主题方向

教练式领导中层管理效能员工辅导启发式提问结构化反馈团队执行力管理者角色认知绩效面谈有效授权行动复盘团队领导力中基层管理

代表培训课程

定位：管理者的角色认知

面向企业中基层管理干部、新晋升管理者，聚焦管理者能力提升、管理者的角色认知与转变，帮助学员理解课程核心方法与适用场景。

巨一铭

代表课程主讲

情商领导力修炼

面向企业中高层管理者，聚焦中高层领导力、思维模式转变与格局修为，帮助学员思维模式与格局关系，

巨一铭

代表课程主讲

管理者综合管理能力提升

面向企业中层、基层管理者，聚焦管理者能力提升、工作计划制定与攻略，帮助学员掌握战略规划核心要素拆解方法，清晰梳理愿景、目标、路径等逻辑关系。

巨一铭

代表课程主讲

打造高绩效团队和执行力提升

面向中基层人员，聚焦绩效管理、部门文化建设，帮助学员精准把握团队氛围营造的关键要点，熟练构建团队目标与个人目标深度融合的有效。

巨一铭

代表课程主讲

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

新任经理培训储备干部培训内训师培训

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。

研究领域

专注于中层管理效能、高绩效团队建设与执行力提升领域的研究与实践。结合20年企业管理实战经验，深入研究管理者角色认知、领导力修炼、跨部门沟通协作及目标计划执行等核心课题。同时，探索人工智能技术在团队管理中的应用场景，致力于将AI工具与传统管理方法论融合，开发适应数字化时代的管理课程体系，为组织提供兼具前瞻性与落地性的管理解决方案。

培训实践经验

拥有20年企业管理实战经验，累计授课600余场，服务客户遍布电力能源、政府国企、金融银行、制造业等多个行业。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理，具备从跨国企业到本土龙头的多维度管理视角。在电力行业，为国家电网、南方电网等企业提供数十期专项培训，尤其在班组长与科队长管理能力提升方面成果显著。持有高级人工智能训练师证书，善于将AI技术融入管理培训，提升教学互动性与实效性，深受学员与企业认可。

服务行业

行业覆盖包括：电力能源、政府国企、金融银行、制造业、石油石化、通信、互联网科技。

专业认证

作为高级企业培训师与中国管理科学研究院客座教授，巨老师持续深耕管理培训领域。其专业资质包括高级人工智能训练师证书，确保持续将前沿技术与管理实践相结合，为学员提供兼具理论高度与落地实效的管理解决方案。

知识体系

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