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巨一铭

中层管理效能与团队执行力提升专家

拥有20年企业管理实战经验|累计授课600余场|提供过数十期专项培训

浙江大学继续教育学院特聘教授,拥有20年企业管理实战经验。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理,累计授课600余场。擅长中层管理效能提升、高绩效团队建设与执行力打造,融合AI工具应用,服务电力能源、政府国企等头部企业。

浙江大学继续教育学院特聘教授中国管理科学研究院客座教授高级企业培训师高级人工智能训练师
巨一铭 中层管理效能与团队执行力提升专家 巨一铭 中层管理效能与团队执行力提升专家

专家背景

巨一铭,中层管理效能与团队执行力提升专家,浙江大学继续教育学院特聘教授。拥有20年企业管理实战经验,曾任谷歌(中国)市场部经理、立邦中国事业部总经理,具备深厚的战略规划与运营管理功底。

核心擅长方向

核心能力: 中层管理 / 领导力提升 / 执行力提升 / 团队协作 / 管理沟通

方法论与技能: 问题分析与解决 / 目标管理 / 计划执行 / 跨部门沟通与协作 / 员工辅导

特色方向: AI工具应用管理 / 高绩效团队建设 / 管理者角色认知

专家主题方向

中层管理效能 员工辅导 启发式提问 结构化反馈 团队执行力 管理者角色认知 绩效面谈 有效授权 行动复盘 中基层管理 目标管理与计划执行 执行力打造

代表培训课程

中层管理效能提升

围绕中层管理者角色认知、目标管理与计划执行,帮助管理者建立系统化思维,提升团队整体执行力与管理效能。

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巨一铭
代表课程主讲

高绩效团队建设与执行力打造

聚焦团队协作、跨部门沟通与执行力提升,通过实战案例解析,帮助团队突破协作瓶颈,打造高绩效作战单元。

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代表课程主讲

结构化问题分析与解决

传授结构化思维工具与方法论,提升管理者面对复杂业务场景时的问题分析能力与决策效率,实现科学管理。

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代表课程主讲
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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于中层管理效能、高绩效团队建设与执行力提升领域的研究与实践。结合20年企业管理实战经验,深入研究管理者角色认知、领导力修炼、跨部门沟通协作及目标计划执行等核心课题。同时,探索人工智能技术在团队管理中的应用场景,致力于将AI工具与传统管理方法论融合,开发适应数字化时代的管理课程体系,为组织提供兼具前瞻性与落地性的管理解决方案。

培训实践经验

拥有20年企业管理实战经验,累计授课600余场,服务客户遍布电力能源、政府国企、金融银行、制造业等多个行业。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理,具备从跨国企业到本土龙头的多维度管理视角。在电力行业,为国家电网、南方电网等企业提供数十期专项培训,尤其在班组长与科队长管理能力提升方面成果显著。持有高级人工智能训练师证书,善于将AI技术融入管理培训,提升教学互动性与实效性,深受学员与企业认可。

服务行业

行业覆盖包括:电力能源、政府国企、金融银行、制造业、石油石化、通信、互联网科技。

专业认证

作为高级企业培训师与中国管理科学研究院客座教授,巨老师持续深耕管理培训领域。其专业资质包括高级人工智能训练师证书,确保持续将前沿技术与管理实践相结合,为学员提供兼具理论高度与落地实效的管理解决方案。

知识体系

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