企业中高层管理者
情商领导力修炼
围绕中高层领导力的实际工作场景，《情商领导力修炼》以思维模式转变与格局修为等课程模块作为选型线索，帮助企业中高层管理者，核对内训目标、课时安排和交付要求
授课讲师：
巨一铭 · 中层管理效能与团队执行力提升专家
适合对象
企业中高层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
课程适配与选型边界
这部分用于判断《情商领导力修炼》是否适合当前中高层领导力培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《情商领导力修炼》的训练重点包括思维模式转变与格局修为、智商与情商的逻辑关系等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《情商领导力修炼》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及巨一铭的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 思维模式与格局关系
- 格局的行为表现与突破方法
- 情商与智商的概念与关系
- 情商的行为表现与修炼方法
- 情商在领导力方面的运用
课程背景与交付信息
格局是什么？为什么我们评价一个人时，往往都会提到一个人格局？那么对于管理者而言为什么需要提升格局呢？格局是一个人的眼界；格局是一个人看问题的高度；格局是一个人的胸襟；格局是一个人的思维；格局是一个人的心态
情商是什么？它与智商是什么关系，为什么我们经常说，情商比智商更重要。甚至有人说，情商决定命运。那么，我们经常挂在嘴边的情商二字究竟包含那些内容？如何修炼？
课程时间
2天
授课方式
本课程除了主题讲授外，主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用，以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果
课程内容重点
01思维模式转变与格局修为
02智商与情商的逻辑关系
03格局情商在领导力方面的运用
课程大纲
思维模式转变与格局修为
内容重点
- 1. 思维认知的深度跃迁
- （1） 六种思维认知层次剖析
- 环境层、行为层、能力层、价值层、身份层、精神层
- 2. 学习思维的转变
- （1）思维的广度和深度决定人生的高度
智商与情商的逻辑关系
内容重点
- 1. 影响人成功的三要素
- （1）IQ、EQ、AQ
- 2. 智商与情商的逻辑关系
- （1）构成智商的七中能力
- 观察力
情商的修炼
内容重点
- 1. 情商与成功的因素
- （1）80%的情商+20%的智商
- （2）释迦摩尼、耶稣、王阳明、曾国藩的情商修炼
- 2. 情商修炼的基础
- （1）管理好自己的情绪
格局情商在领导力方面的运用
内容重点
- 1. 天地不仁以万物为刍狗、圣人不仁以百姓为刍狗
- 2. 角色就是人格
- 视频解析：上级与下属沟通一问三不知
- 3. 与时俱进、与时偕行、与时消息
- 4. 不迁怒、不贰过
讲师介绍
巨一铭
中层管理效能与团队执行力提升专家
浙江大学继续教育学院特聘教授，拥有20年企业管理实战经验。曾任谷歌市场部经理、立邦总经理，累计授课600余场。擅长中层管理效能提升、高绩效团队建设与执行力打造，融合AI工具应用，服务电力能源、政府国企等头部企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《情商领导力修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门《情商领导力修炼》适合哪些企业或学员？
《情商领导力修炼》适合企业中高层管理者。如果需求还停留在中高层领导力主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
围绕中高层领导力相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对中高层领导力的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《情商领导力修炼》当前呈现的核心模块包括思维模式转变与格局修为、智商与情商的逻辑关系等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
