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张红玲:《快消品直播实操技巧》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 8959

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适用对象

具备一定的主播潜质,有一定的直播经验;销售能力强,且有一定的团队支撑和营销资源的主播与运营官。

课程介绍

课程背景:新媒体时代,短视频品宣与获客成为常态,尤其在2020年下半年开始,互联网上迎来爆发期。如何通过短视频进行品宣和获客是我们不得不面对的问题,新媒体时代也给我们提出了更高的挑战。在选题、内容设计、表达方式、营销转化等方面如何结合行业特性与本公司情况进行针对化提升训练。

课程学员:

  1. 进阶群体:要求具备一定的主播潜质,有一定的直播经验;销售能力强,且有一定的团队支撑和营销资源的主播与运营官。
  2. 小白群体:如果是小白群体,课程框架上将减少运营部分的内容,增加主播训练的内容,让小白快速入门、树立信心、科学执行。

课程方式:“培训+实战辅导”,每个环节“边学边练” 50%以上互动表达练习,循序渐进逐步加深,培训师专业点评

课程收益:

  1. 工具成果:
    1.  直播策划流程表、执行流程表、团队配合表;
    2.  编写直播话术、产品介绍话术;
    3.  直播前期宣传文案、简单的短视频制作;
  2. 理解成果:
    1.  系统化提升镜头感、线上销售技能、互动技能、表达技能、表演技能;
    2.  懂得引流与转化的方法与实操步骤;
  3. 应用成果:
    1.  能够系统地策划系列化的直播,团队配合默契;
    2.  直播带货技能显著提升;
    3.  直播涨粉与成交量提升。

培训时长:1-2天(6时/天)

课程大纲: 

第一部分:直播现状分析

  1. 短视频直播现状
  2. 用户人群定位画像
  1. 性别
  2. 年龄
  3. 地域
  4. 作息
  5. 爱好

第二部分:快消品直播实操SOP

 2020年直播风向预判

  1. 抖音带货VS快手带货
  2. 抖音/淘宝/腾讯直播差异

一、直播人设篇

1.主播心态修炼

        a.带货主播的孵化路线图

             b.合格的直播心态

             c.直播前的心理准备

             d.人多/人少时候的心态

2.主播随机应变能力培训

        a.单个/大量黑粉对主播个人攻击

           b.单个/大量黑粉对产品的个人攻击

           c.平台断播

           d.直播卡顿

3.主播人设打造路线

        a.传统电商和直播电商的区别

             b没人设的主播

             c.强人设的主播

            d.人设打造的四个关键点(成功案例/失败案例)

           e.强人设主播打造的4大核心点

            f.直播出镜人设常见身份

 4.直播前准备

     a.直播间搭建

            1.灯光

            2.背景墙

            3.产品展示台

        b.直播设备选择

        c.直播排期与规划(见直播排期表、直播规划表)

二、直播实操话术SOP流程篇

1.带货主播必备三大核心竞争力

     a.淘品牌与抖品牌的差异化

        b.品牌自有抖音主播孵化问题

        c.优秀带货主播的三大核心竞争力

a.表现力

                    b.节奏感

                    c.话术设计

2.高成交话术解析(脚本+演练)

     a.直播话术对主播的重要意义

         b.直播间话术种类

1.产品话术

2. 留人话术

3. 互动话术

4. 促单话术

5. 直播间金句

             小组练习:主播请就位

    3.直播间选品策略及定价技巧

        a.产品策略

                    1. 宠粉款

2.利润款

3.战略背书款

4.福利款

5.福利利润款     

练习作业:现场演练

        b.带货主播的四大功力

             c.分钟级话术脚本

             d.作业:撰写分钟级产品话术脚本

             e.过款型与循环型直播sop流程(见表格)

4.高成交直播脚本解析(脚本分析+演练)

        a.李佳琦直播脚本解析

           b.设计公司专属直播脚本

5.直播预热/直播执行计划表(见表格)

三、直播运营SOP流程

1.直播运营精细化运营指南

     1.直播间五大流量入口

           a.短视频推荐流

           b.直播推荐流

           c.直播广场

           d.同城页

           e.关注页

2.如何留人

           a.福袋

           b.优惠券

           c.悬念

           d.粉丝团

3.快速提升直播间人气

           a.直播封面

           b.直播话题

           c.评论区引导

           d.主播互动能力

           e.福袋

           f.托

2. 直播运营SOP流程

1.直播团队分工与工作要点

         1.直播团队人员分工

            a.主播

            b.副播

            c.运营

            d.客服

 2.各岗位职责说明与工作要点说明

 2.  主播招募与培养

          a.主播基础资质考核

          b.主播临场应变能力考核

         c.主播kpi考核

3.策划一场成功的带货直播(直播策划案)

        a.直播前准备清单

           b.选品

           c. 产品卖点梳理(见表格)

           d.直播脚本策划案表格 

4..直播复盘表(见表格)

                1.直播间人数

2.成交人数/金额

3.增加新客户

              4.音浪数

               5.点赞数

               6.点击购物车次数

7.直播间禁区、限流

                    a.直播间违禁词

                    b.直播间限流原因

                    c.如何解决直播间限

演练:大练兵

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• 张红领:《TTT企业内训师授课技巧》 ——内部专家从幕后到台前成为企业讲师的必备技巧
 课程背景: 很多企业的部门经理、主管和行业专家,在企业的要求下,开始逐步成为内训师,把自己所学所能更多的教授给广大企业员工。这对他们来说,即是机遇,也是挑战。对于刚做企业内部培训师的人来说,从讲台下走到讲台上,是培训师道路上的第一次飞跃,这次飞跃的成功与否,直接关系到他们能否在培训这一职业上迈出坚实的第一步,为未来的纵深发展打下基出。如何吸引学员的注意力,让他们听下去,不开小差?如何把自己的经验知识,转化为可以让学员吸收到的有营养的干货?  课程对象:       企业内部全职或者兼职讲师企业内部HR经理、培训主管,企业宣讲、企业内部各级管理人员   课程收益:提升企业内训师的课程开发与设计能力; 提升企业课程体系自主开发与管理能力; 使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化; 给企业自主操作的一套课程体系设计及培训师提升工具、表格等; 提升学员原有课程质量。  培训特点:培训时长:50%以上互动表达练习,循序渐进逐步加深,视频分析,培训师专业点评    2天培训语言:培训讲师:中文张红领 内容大纲:  第一天企业为啥需要培训什么是培训企业为啥需要培训企业需要什么样的培训企业如何评价培训效果 认清自己—培训师成长路径什么叫培训师培训师的作用知识时代培训师需要哪些能力如何成为一名合格的培训师培训师“成长金字塔”现场互动:你最大的挑战是什么?了解学员—为何学员不爱听课1)成人学习的特点和痛点2)培训师的有效对策3)成人不喜欢的培训师言行培训师的核心能力培训师的挑战如何突破挑战培训师的九大核心能力身:肢体力、声音力、工具力(演讲)脑:专业力、逻辑力、创造力(开发)心:洞察力、探寻力、应变力(引导)培训师的体态语言眼法表情手法步法综合练习:一分钟风采展示 培训师的说话能量轻重缓急抑扬顿挫口齿清晰(绕口令)7.合格培训师1)编2)导3)演第二天:清晰逻辑表达 8.培训流程设计管理课前课中课后9.课程内容设计开发需求分析确认选题搭建结构制作课件设计交互式活动(开场、中场、结尾)收尾的6种方法10.驾驭PPT——不做PPT的奴隶PPT设计的基本思维:KISS和KILL常用的PPT技巧:双屏模式,黑屏模式PPT只是工具,不是全部时刻记住你要面对听众,不要面对PPT不是你写的PPT,你该怎么讲?11.应对提问——随机应变,临危不乱你有被问到哑口无言的时候吗?回答不出来该怎么办——常用四个应对方法怎样不让听众站到你的对立面随机应变也要有逻辑——回答问题4R法则12.培训模拟实战演练
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课程背景:当今时代,在工作中的方方面面,每时每刻我们都需要演讲和表达的能力:面对客户,演讲就是销售,谈判,处理投诉;面对同事,演讲就是沟通, 协调,项目推进;面对领导,演讲就是汇报,提案,年终述职;面对下属,演 讲就是开会,委任,激励团队。面对客户,如何抓住重点,说清楚自己要说的,让大家听懂记住?如何更好的建立思维逻辑,条理清晰的发表你的观点?如果在工作汇报中做好提炼总结,让自己的语言有条理?如何应对客户提问,随机应变,抓住核心要素来回答?今天,对于中国的职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题:一缺逻辑性——说话没有重点,缺乏目的性,观点不明确,条理性较差,总结不到位,缺乏提炼核心关键词,让观众听了云里雾里。二缺表现力——过度依赖PPT,缺乏和听众的目光接触,身体僵硬,没有手势动作,面无表情,声音没有抑扬顿挫,像催眠曲,气场微弱,说话没精神气,缺乏能量场。三缺吸引力——罗列大量的图表数据,讲大道理,偏重理论,缺乏实例,不会讲故事,无法与听众产生共鸣,缺少热情,无法打动大家。面对你的听众,你是否像上面所说的那样?你是否缺乏自信,不知道怎样才能作出专业自然的演讲?怎样运用你的肢体、眼神和语言去影响听众,达到说服的目的?因为缺乏对思辨能力的训练,我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度,对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。优秀的表达能力可以提高你对客户的影响力,也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公开场合演讲能成熟稳重,充满气场,就容易产生说服力。为了给企业一套系统又真正管用的演讲技巧和方法,使他们能够清晰的表达,我们结合全球先进的培训理念,和国际演讲协会近百年的演说核心技能,打造此专业演讲课程。通过学习这个课程,把你塑造成自信、有说服力、能用清晰逻辑沟通的职场达人。  参加对象:       企业员工、职场精英需要经常在领导面前发言和做工作汇报的人需要经常做项目宣讲,产品发布的负责人参加会议,需要不断做讨论发言和逻辑分析的人在任何场合需要清晰表达,说服和影响他人的人   课程收益:修炼基本功,提升在众人面前讲话的自信抓住重点,说清楚自己要说的,让大家听得懂记得住结构化的思维训练,常用的表达结构工具,条理清晰运用非语言的技巧来征服听众,建立个人魅力培养随机应变的说话能力,学会如何应对各种提问站在听众的角度思考,运用口语化表达模式说服听众  培训特点:培训时长:50%以上互动表达练习,视频分析,培训师专业点评1-2天(可做模板化定制)培训语言:培训讲师:中文张红领  内容大纲: 第一天:自信面对你的观众公众表达带来影响力常见的需要演讲场合和挑战演讲带来影响力(人物分析)演讲的本质好演讲的三个标准实战:1分钟热身演讲(录像,稍后回放分析) 你在害怕什么?演讲者的私心公众表达恐惧探源克服公众表达紧张小妙招演讲三个阶段看自己——我的第一轮录像录像回放:早上学员热身演讲分析学员分享感受,自我评价导师一对一当面点评 表现力——让自己更自信肢体语言五要素--站姿,走动,手势,眼神和表情常见不当站姿和手势 (要避免)学员练习:站姿专业化七步法四个基础动作和四个简单手势用眼神和表情建立客户对你的信心学员实战:商务场合沟通情景模拟 带着目的去演讲你知道你每次演讲的目的吗?常见演讲四大类型——告知,说服,取悦,激励为何客户不爱听——演讲中的常见误区目的清晰的演讲——经典视频案例对比分析演讲“钻石法则”开3结4让你的演讲眼前一亮 再演练——在实战和点评中成长学员实战:2分钟演讲全程实时录像观众互评和培训师专业点评第一天结束第二天:逻辑清晰表达驾驭PPT——做PPT的主人如何让PPT助力你的演讲常用的PPT技巧:双屏模式,蒙版模式PPT只是工具,不是全部时刻记住你要面对听众,不要面对PPT 简单逻辑——演讲稿的设计用“四部曲”模板来准备演讲分析听众——他们为什么来?背景需求态度差异设定目标——你演讲的目的?如何选择话题确定中心——最精炼的语言,一句话中心思想归纳要点——提炼关键词,总结分类汇总  以不变应万变——结构化思维的作用电梯法则?即兴发言的常见场合、对策和准备结构化思维——PREP结构分析实战:结构化思维强化训练——即兴发言练习其他常用商务演讲结构——SABC、SPOP等 应对提问——随机应变,临危不乱你有被问到哑口无言的时候吗?回答不出来该怎么办——常用四个应对方法怎样不让听众站到你的对立面随机应变也要有逻辑——回答问题4R法则 魅力演讲大赛&辅导点评 

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