在企业培训领域，培训师的形象是影响培训效果的关键因素之一。无论是外部聘请的专业培训师，还是企业内部的兼职讲师，他们在课堂上的表现和形象都直接影响着学员的学习积极性和参与度。企业内部的培训师往往具备丰富的工作经验，但缺乏系统的培训能力和授课技巧。本课程旨在通过TTT（Train The Trainer）的培训，帮助企业内部讲师提升自身形象，掌握有效的授课技巧，从而提高培训的质量和效果。
戴辉平
企业内训师打造专家
培训咨询
许多企业在进行内部培训时，选择了拥有丰富经验的员工作为培训师。然而，由于缺乏正式的培训师培训，这些员工的授课往往变成了单向的知识分享，导致学员注意力分散，课堂氛围沉闷。为了解决这一问题，企业迫切需要一个系统的培训课程，以提升内部讲师的授课水平和学员的学习体验。
TTT培训课程是由美国国际训练协会开发的经典课程，已经被世界500强企业广泛应用。该课程不仅关注培训师的授课技能，更强调培训师自身形象的塑造，包括仪容、仪表和仪态等方面。通过对这些方面的培训，讲师可以有效地提升课堂的互动性和学员的参与感。
培训师的形象不仅仅体现在外观上，更包括他们的气质、声音和气场。塑造良好的职业形象是培训师成功授课的基础。课程将从以下几个方面进行深入探讨：
声音是沟通的主要工具，培训师的声音品质直接影响学员的学习效果。课程将重点训练以下几个方面：
许多培训师在上台授课时会感到紧张，影响授课效果。课程将介绍针对紧张的六种表现及其四大原因，并提供五种有效的缓解方法，帮助培训师在上台时保持冷静、自信。
生动的授课方式是吸引学员注意力的重要手段。本课程将介绍三段论的生动教学法，分别是凤头、猪肚和豹尾，确保课程的引入、展开和总结都能引人入胜。
培训的开场是塑造学员兴趣和期待的关键环节。课程将教授六大开场技巧，包括开门见山法、提问开场法等，同时也会分析失败开场的三大禁忌，帮助培训师有效规避风险。
不同类型的课程需要采用不同的授课技巧。本课程将根据ASK模型对知识类、技能类和态度类课程进行分类，提供具体的授课策略，确保培训效果最大化。
有效的时间管理是确保培训顺利进行的关键。课程将提供四大技巧，帮助培训师合理规划讲授时间和互动时间，提高培训的整体效率。
培训的收尾同样重要，课程将介绍六大收尾技巧，包括提问法、故事法等，确保学员能够在课程结束时巩固所学知识。
课堂的互动性直接影响学员的参与度。课程将涵盖互动的频次、范围和深浅，教授培训师如何有效控制课堂气氛，提升互动的质量。此外，将介绍四种提问技巧和应对突发情况的能力，帮助培训师在课上保持良好的控场能力。
除了授课技巧，提升培训师的沟通能力也是本课程的重要组成部分。有效的沟通不仅能够提升培训师的教学效果，更能提高团队的工作效率。
在沟通中，不同性格的人有不同的需求和反应。培训师需掌握如何与力量型、活跃型、平和型和完美型的人员进行有效沟通，提升沟通的成功率。
明确的工作目标是提升工作效能的基础。课程将介绍SMART法则，帮助学员制定可行的工作目标，并通过甘特图等工具进行有效的工作计划。
时间管理是提升个人工作效率的重要环节。课程将分享四种时间管理方法，包括时间管理四象限、二八法则等，帮助学员合理安排时间，克服拖延。
在工作中，问题的处理能力和决策能力至关重要。课程将介绍问题树分析法、5W法等工具，帮助学员找到问题的本质，并提出有效的解决方案。
有效的总结与反馈是学习和工作的延续。课程将探讨如何进行有效的总结与复盘，确保每次培训或工作都能有所收获，并为未来的改进提供依据。
本课程通过系统化的培训内容，帮助企业内部培训师提升自身形象、授课技巧和沟通能力，进而提高整体的工作效率和培训效果。培训师的形象不仅影响学员的学习体验，更是企业文化的重要体现。通过塑造良好的职业形象和掌握高效的授课技巧，培训师能够在课堂上发挥更大的作用，推动企业的发展。
通过参与本课程，培训师不仅能够提升自身的职业素养，更能为企业培养出一批优秀的内训师队伍，从而提高员工的整体素质和工作效率，最终为企业的长远发展奠定坚实的基础。
