当前,世界正处于一个充满不确定性与复杂性的时代,即VUCA(波动性、不确定性、复杂性和模糊性)时代。尤其是2020年新冠疫情的爆发,更是将这个时代的特点放大,企业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下,创新能力不再是可选项,而是生存与发展的必备能力。
在过去的十年中,创新能力被视为一种珍贵而稀缺的资源,但在未来,它将成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业的创新力不仅依赖于一个好点子或主意,更是系统性理论、方法与实操工具的综合应用所形成的解决方案。通过系统的训练,企业管理人员的创新意识与思维方法将得到有效提升,从而推动整体创新能力的提升。
创新能力的提升有赖于多个因素的共同作用。从根本上看,提升创新能力需要具备创新意识、有效的方法、工具与实操步骤。以下将详细探讨这些要素。
创新能力的提升并非只是依赖灵感,而是需要有效的方法论。创新的三要素包括新元素、价值增量和可实现性。通过分析成功案例,可以发现很多创新都是在已有基础上进行微创新,这些微创新往往能够解决实际问题并实现目标。
德鲁克曾提出创新机会的七个来源,包括意外事件、不协调的事件等。通过深入洞察变化,企业能够发现未被满足的需求,从而挖掘出创新的机会。例如,GE开发儿童CT扫描仪,就是基于对儿童医疗需求的深入分析。
在培养创新意识的过程中,打破思维定势至关重要。企业可以通过多维思考、类推借用和创意激发等方法来提升创新能力。
组合创新是将不同领域的创意进行整合,形成新的解决方案。企业可以通过对现有资源的重新组合,发掘出新的商业模式和产品。例如,盒马鲜生通过结合线上线下购物体验,创造了新的零售模式。
本课程通过系统学习创新思维的方法和工具,旨在提升学员的创新意识与能力。通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练,学员将能够有效应用多维思考法和创意激发思考法,寻找更多的创新方案。
本课程采用辅导式行动学习和翻转课堂的方式,结合讲师讲授、案例分析、情景模拟和实操演练,强调互动与实践,确保学员能够在课程中掌握并应用所学技能。课程时间为一天,共6小时,适合企业管理人员和储备干部等需要进行创新思维提升的员工。
在VUCA时代,企业的生存与发展愈发依赖于创新能力的提升。通过系统的创新意识培养与思维方法训练,企业可以不断适应变化,挖掘新的机会,从而实现可持续发展。创新不再是个别人的事,而是每个员工都能参与的过程。未来,创新将成为企业核心竞争力的重要组成部分,只有持续提升创新能力,企业才能在竞争中立于不败之地。
通过本课程的学习,学员不仅可以提升个人的创新能力,更能为企业的创新文化建设贡献力量。希望每位参与者都能在未来的工作中,将所学的创新思维方法与实操工具应用到实际工作中,推动企业的创新发展,迎接更加美好的未来。