在当今快速变化的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是2020年新冠疫情的爆发，更是进一步放大了这种不确定性与复杂性。在这样的背景下，提升创新能力不仅是企业发展的必由之路，更是生存的必要条件。创新不仅是一个点子或一个主意，而是一个系统性理论、方法和实操工具的综合应用所形成的解决方案。
贺玉亮
培训咨询
在VUCA时代，创新能力的提升成为企业核心竞争力的关键。企业通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程，可以有效提升创新思维能力，构建创新性解决方案，进而提升企业的整体创新力。提升创新力，既需要创新的意识，也需要方法、工具和实操步骤。
创新操作流程是指在企业内部通过一系列系统的步骤与方法，促进创新思维的形成与落地。课程中提到的“创新思维方法”和“创新操作流程”培训，就是为了帮助企业管理人员在实践中提升创新能力。
在提升创新能力的过程中，创新思维方法起到了至关重要的作用。通过系统学习“举一反三”、“多维思考”、“类推思维”、“创意激发”等创新思维方法，可以有效打破思维定势，激发创新灵感。
多维思考法强调从不同角度思考问题，寻找更多可能性和创新方案。通过观察变化和未被满足的需求，洞察潜在的创新机会。例如，德鲁克提到的创新机会的七个来源，包括意外事件、不协调的事件、基于程序需求的创新等，都是多维思考的具体体现。
创意激发思考法则通过随机输入和发散联想，帮助学员生成创意。有研究表明，只要掌握方法，每个人都能激发自己的创意。Google公司的创意办公室便是一个成功的案例，通过特定的环境和工具激发员工的创意思维。
结合“组合创新”的创新应用模型和流程，企业可以将各类创新方法与工具有机整合，形成系统的创新操作流程。这种流程不仅可以应用于创意设计，产品研发，还可以在管理创新等领域发挥作用。
盒马鲜生通过一系列微创新，成功满足了消费者不断变化的需求。例如，在配送环节，盒马鲜生利用大数据分析用户购买习惯，实现了精准配送。这一案例展示了如何通过创新操作流程，将消费者的未满足需求转化为具体的创新课题。
课程强调互动与实操，通过案例分析与情景模拟，确保学员能够在实际工作中运用所学的创新思维方法。强化训练分为听课、训练和导师辅导三个部分，确保学员能够全面掌握创新思维的实操技能。
在VUCA时代，企业需要不断提升创新能力，以应对复杂多变的市场环境。通过系统的培训与实操，企业管理人员可以更好地理解创新的重要性，并掌握有效的创新思维方法。
未来，企业将面临更多的不确定性和复杂性。只有通过不断提升创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业应当将创新作为核心战略，建立持续的创新文化，推动全员参与创新实践。
创新操作流程的构建不是一朝一夕之功，而是企业在不断实践中总结提升的过程。在VUCA时代，企业唯有通过系统的创新思维方法与实操流程，才能在变幻莫测的市场中，找到生存与发展的机会。通过不断的学习、训练与实践，企业管理人员能够提升自身的创新能力，从而为企业的未来发展注入新的活力。
在这个充满挑战与机遇的时代，创新将不再是可选项，而是生存发展的必备能力。只有那些敢于创新、善于创新的企业，才能在未来的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
