当今时代，动荡与不确定性已成为企业生存的常态，面临企业重组与变革挑战的管理者们，亟需找到提升团队效能与文化的方法。如何塑造一支高效能的团队，已成为每位管理者必须思考的重要课题。柯维博士的《高效能人士的七个习惯》为此提供了宝贵的指导。这本书不仅是商界经典，更是世界500强企业必备的培训教材。
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
培训咨询
在快速变化的商业环境中，企业的管理者和员工需要具备更强的适应能力和执行力。《高效能人士的七个习惯》课程精选了柯维博士的核心思想，旨在帮助忙碌的职场人士通过最少的时间投入，实现思维与行为的根本转变，进而提升个人和团队的效能。
通过本课程，团队成员可以相互联合，明确共同的使命与愿景，激发团队的使命感。此外，课程还强调沟通的重要性，帮助团队成员学会倾听和改善沟通，建立双向沟通渠道，提升团队的协同精神。这些都是现代企业在面对挑战时所需的重要素质。
本课程的对象主要是中基层管理者、精英员工和管理培训生，课程时长为1-2天，内容涵盖多个方面，旨在通过系统的学习帮助参与者在复杂的环境中脱颖而出。
积极主动是高效能人士的核心特征之一。人类拥有四项独特的天赋，包括自我意识、良知、想象力和意志力，赋予我们在面对压力和环境变化时的反应能力。通过改变我们的习惯，我们能有效地管理自己的情绪和行为，进而影响他人。
在这个环节中，参与者将学习如何扩大自己的影响圈，专注于自己能控制的领域，而非无谓的担忧。这一过程的深入探讨能够让团队成员从消极被动的行为中走出来，从而提升整体的工作氛围与效率。
明确目标是成功的第一步。目标管理的重要性在于它不仅影响当前的工作状态，更关系到未来的成果。课程通过SMART原则，帮助参与者设定具体、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制的目标。同时，学员将撰写个人使命宣言，以此作为自我激励的工具，激发潜能。
时间管理是高效能人士必备的技能之一。通过对价值观的确立和每周的时间回顾，学员能够更好地掌握工作中的优先级。课程中介绍的20/80法则和工作价值矩阵将帮助参与者分析并合理利用自己的时间，确保重要的事情优先完成。
双赢思维强调在与他人互动中追求互惠互利的解决方案。通过学习人际交流的六种思维，参与者能够理解不同人际关系的模型，掌握构建双赢关系的策略。这一习惯将促使团队成员在工作中，更加关注他人的需求与利益，从而实现团队整体的和谐与高效。
沟通是团队协作的基础。高情商的沟通习惯能够改善团队成员之间的情感联系，增进彼此的理解。课程将探讨沟通中的障碍，并教授同理心沟通的五个步骤，以帮助参与者在工作中更高效地传达信息和情感。
统合增效强调团队合作的力量。通过集思广益，团队能够创造出超越个体能力的成果。课程中将介绍统合综效的思维流程和方法，帮助团队成员理解如何在谈判中寻找第三替代方案，进而实现最佳的合作效果。
持续的自我更新是高效能人士保持竞争优势的关键。课程将探讨自我更新的四个面向，帮助参与者制定最佳的自我投资策略。通过个人愿望清单的训练，学员能够明确自己的成长目标，并制定切实可行的行动计划。
在课程的最后，学员们将进行复盘，分享自己的学习收获，并依据KISS原则（Keep It Simple and Straightforward）制定具体的落地行动计划。这一环节不仅有助于巩固学习成果，更为参与者在实际工作中应用所学提供了清晰的方向。
通过《高效能人士的七个习惯》课程的学习，团队成员将获得提升自我及团队效能的实用工具和方法。在这个动荡不定的时代，这些习惯不仅有助于个人职业发展的规划，也为团队的长远发展奠定了坚实的基础。高效能人士的成功之路，正是通过不断学习和实践这些习惯，逐步实现自我超越与团队协同。
在未来的工作与生活中，让我们携手并进，以高效能人士的标准来要求自己，创造更大的价值与成就。
