陈韬
国企改革资深专家
陈韬，国企改革资深专家，曾任央企HRD及集团副总裁。专注国企治理、三项制度改革及组织变革，服务央企及地方国企15年，授课550+场，助力企业实现治理结构优化与经营机制创新。
专家背景
陈韬，国企改革资深专家。曾任央企HRD及集团副总裁，中国经济体制改革研究会特聘专家，清华大学产业创新与金融研究院特聘授课讲师。拥有15年国企服务经验，累计授课550余场，服务企业超100家。
核心擅长方向
核心能力： 国企改革政策解读 / 公司治理结构设计 / 三项制度改革 / 集团管控模式 / 组织四定设计
延展能力： 国企重组整合与资本运作 / 合规体系建设 / 中长期战略规划编制 / 内控体系建设
专家主题方向
代表培训课程
国企重组整合后的三项制度改革提升训练营
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，聚焦合规管理、重组整合中的劳动用工风险，帮助学员掌握重组过程中劳动用工合规与风险点、人员优化与离职解除的…
国企改革深化提升行动与政策解读
深入解读国家最新国企改革政策，结合三年行动方案，帮助企业管理层把握改革方向与重点。
公司治理结构与顶层设计
围绕所有权与经营权分离，构建科学的法人治理结构，优化董事会运作与授权体系。
国企三项制度管理与市场机制
聚焦劳动、人事、分配制度改革，建立市场化选人用人与激励约束机制，激发组织活力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
研究领域
专注于国企改革与治理领域，研究范围涵盖国企股改混改、国有资产兼并重组、国家三年行动方案及三项制度改革、公司治理结构与顶层设计、集团管控模式与授权体系、中长期战略规划、组织运营模式、内控与合规体系建设等方向。
培训实践经验
拥有15年央企及地方国企服务经验，累计授课550余场，其中公开课200+场，内训课350+场，参与国企改革学术交流及论坛40+次。咨询项目签约金额超500万，通过系统性解决方案助力客户收益提升20%-30%，以严谨认真、生动幽默的授课风格获得高度认可。
服务行业
行业覆盖包括：能源行业、通信行业、建筑行业、交通运输、水务环保、城投平台。
专业认证
持有中国经济体制改革研究会特聘专家、清华大学产业创新与金融研究院特聘授课讲师等权威身份，是国内较早深耕国企改革领域的高级讲师之一。
