程立玉
ILSSI认证精益六西格玛资深黑带
ILSSI认证精益六西格玛资深黑带，23年+实战经验，曾任联想、飞荣达等名企质量总监。擅长质量体系搭建、CIP持续改善与QCC全员改善运营，累计降本增效收益超3,000万元，致力于通过精益六西格玛工具体系赋能企业实现质量与效率的双重提升。
专家背景
程立玉，ILSSI认证精益六西格玛资深黑带。拥有23年+精益六西格玛领域实战经验，曾任联想集团质量主管工程师、飞荣达科技质量总监及巴德富科技质量高级经理，具备中英双语授课能力。
实战成果
- 累计降本增效收益超3,000万元
- 全年落地100+项改善
核心擅长方向
核心能力： 精益六西格玛工具体系赋能 / 质量管理体系搭建与优化 / CIP持续改善机制建设 / QCC全员改善体系运营 / 制造业降本增效项目主导
专业方法： DMAIC方法论 / DOE实验设计 / SPC统计过程控制 / FMEA失效模式分析 / 质量成本管理
专家主题方向
代表培训课程
精益六西格玛实战突破营
系统讲解精益六西格玛核心工具与方法论，结合实战案例，帮助学员掌握DMAIC全流程改善技能。
DOE实验设计实战班
深入解析全因子、部分因子及响应曲面设计，通过实战演练提升学员运用统计方法优化工艺参数的能力。
SPC统计过程控制实战
涵盖SPC全模块内容，指导学员建立过程监控体系，识别异常波动，实现生产过程稳定受控。
FMEA失效模式分析深度工作坊
针对设计FMEA与过程FMEA进行深度剖析，帮助团队提前识别潜在风险，制定有效预防措施。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
程立玉专注于精益六西格玛工具体系、质量管理体系优化、CIP持续改善机制及QCC全员改善体系的研究与实践。他深入研究DMAIC方法论在制造业中的应用，特别关注DOE实验设计、SPC统计过程控制、FMEA失效模式分析等核心工具的落地实效，致力于构建适合中国制造业特点的质量降本增效体系。
培训实践经验
拥有23年+精益六西格玛实战经验，累计辅导黑带及六西格玛项目逾100个，实现降本增效收益超3,000万元。曾在联想、飞荣达、箭牌家居等企业主导质量体系建设与改善项目，全年落地改善项目100+项，培养黑带及绿带人员数十名，具备丰富的中英双语授课与企业内部顾问经验。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、汽车、家电、电子、制药、能源、食品饮料。
专业认证
程立玉持有ILSSI认证精益六西格玛资深黑带资格，拥有南开大学工商管理学士学位。代表课程包括《精益六西格玛实战突破营》、《DOE实验设计实战班》、《SPC统计过程控制实战》、《FMEA失效模式分析深度工作坊》、《QCC质量圈运作与QC七大手法》及《六西格玛黑带/绿带认证课程》。
